Yapay zeka çağında geliştirici talebi öngörüsü analizi (Jevons paradoksu perspektifi dahil)

2022'nin sonlarında ChatGPT'nin ortaya çıkışından bu yana, yazılım geliştirme sahasında "Artık kodlamanın hepsini yapay zeka yapıyorken, geliştiricilere daha fazla ihtiyaç olacak mı?" şeklinde temel bir soru gündeme geliyor. Özellikle junior geliştiriciler için işe alım eşiği yükselirken kriz hissinin artması da bir gerçek. Ancak iktisadi teori ile mevcut küresel piyasa göstergelerini birlikte doğruladığımızda, yalnızca 'ikame' çağını değil, 'talebin büyük patlaması' anını yaşıyor olabiliriz.

• Yapay zeka kullanımının getirdiği verimlilik artışı basit kodlama işlerini ikame ederken, junior geliştirici ilanlarının hızla azalmasıyla görülen 'iş kutuplaşması' olgusu belirginleşiyor.

• Ancak teknolojik ilerlemenin maliyetleri düşürerek talebi tersine patlattığını söyleyen 'Jevons paradoksu'na göre, toplam yazılım pazarının pastasının daha da büyüyeceğine dair iyimser görüş de varlığını sürdürüyor.

• Geleceğin geliştiricisi, basit bir 'coder'ın ötesine geçerek yapay zeka ile iş birliği içinde iş değerini tasarlayan ve entegre eden bir 'orkestratör' olarak yetkinlik kazanmalı; hayatta kalmanın anahtarı da bu olacaktır.

[cafedead]

Jevons paradoksu perspektifini dahil etmek için önce kaynağın ne olduğunu tanımlamak gerekir.
Geliştirici talebi görünümünü analiz eden bir yazı olduğuna göre, bu yazıdaki kaynak da geliştirici olmalıdır.

• Jevons paradoksunun klasik olarak açıkladığı endüstrilerle (buhar makinesi <-> kömür) yazılım endüstrisi arasında birçok fark vardır.
  • Dijital mallar rakipsiz mallardır ve marjinal maliyetin neredeyse 0 olduğu bir endüstridir. Yani sabit maliyet ağırlıklı bir endüstridir.
  • Böyle endüstrilerde verimlilik artışı genelde personel azaltma veya dondurma ile mevcut personelin kaldıraç etkisini artırma yönünde ilerler.
• Jevons paradoksunun geçerli olabilmesi için talebin fiyata çok duyarlı olması ve maliyet düşüşünün doğrudan talepte patlamaya yol açması gerekir.
  • Yazılım geliştirme geliştiricinin tek başına yaptığı bir iş değildir. Darboğaz "kodlama maliyeti" değil; planlama, risk, operasyon, organizasyon ve regülasyon maliyetleridir.
  • Şimdiye kadar yazılım maliyeti pahalı olduğu için yapılamayanlardan çok, “gerek olmadığı / ROI çıkmadığı / işletilemediği” için yapılmayanlar çoğunluktaydı.
• Verimlilik göstergelerinde bir yanılsama var.
  • Yazıda kullanılan göstergelerin hepsi (üretilen kod miktarındaki artış, PR artışı, dağıtım miktarındaki artış) birer “aktivite miktarı” göstergesidir.
  • Kod miktarının artması değer artışı anlamına gelmez. PR artışı inceleme/doğrulama maliyetlerinin artmasına yol açar ve AI kodu kalite/güvenlik risklerini artırır.
  • Yani AI kodu nedeniyle teknik borç, hata ayıklama maliyetleri ve operasyonel karmaşıklık artar.
  • Bu nedenle verimlilik artışı, aktivite miktarı göstergelerinde olduğu kadar dramatik biçimde artmayabilir.
• "Junior uçurumu"nu kabul edip iyimserliği sürdürmek çelişkilidir.
  • Geliştirici, kömürden farklı olarak junior seviyeden senior seviyeye büyüyen bir yapıdır.
  • Junior sayısı azalırsa gelecekteki senior sayısı da azalır. Dolayısıyla orta ve uzun vadede toplam geliştirici havuzu küçülür.
• Pazar ölçeğinin büyümesi ile istihdam büyümesi aynı şey değildir.
  • Özellikle AI, sermaye yoğun bir endüstridir; "daha fazla insan kullanan bir endüstri" değil, "daha az personelle daha büyük ölçek yaratan bir endüstri"dir.
• Geliştiriciler insandır ve insanların ücreti, kömür fiyatından farklı özellikler taşır.
  • Emek piyasasında ücretler tamamen esnek biçimde düşmediği için maliyet azalması fiyat düşüşüne yeterince yansımaz.
  • Ücretlerde gerçekten aşağı yönlü katılık vardır. Bunun nedeni asgari ücret, iş kanunu, sözleşme yapısı, kurum içi adalet, moral/işten ayrılma riski gibi etkenlerdir.
  • Yani verimlilik arttığında şirketler ücreti düşürmek yerine işe alımı azaltır.

[nextvine]

Evet, şu anda iki bakış açısı çarpışıyor. En çok konuşulan şey genelde ikame tezi; ara sıra da bu yazıdaki gibi iyimser görüşler gündeme geliyor.
Gelecekte ne olacağını kimse bilemez, ancak baskın görüş ikame teziyse karşıt tarafı da incelemek gerektiğini düşünüyorum.

İyimser tarafta birçok argüman var ama ben eski teorilerden biri olan Jevons paradoksunu örnek olarak getirdim.
Şu anda piyasada bireysel geliştiricilerin tek kişilik şirkete dönüşmesiyle birlikte, basit tanıtım web sayfalarından başlayarak fiyatlar gerçekten hızla düşüyor. Bunun sonucunda, daha önce bir web sitesi yaptırmayı hiç düşünmeyen küçük esnaf ya da KOBİ'ler de artık oldukça düzgün birer web sitesine sahip olmaya başlıyor.
Yani piyasanın kendisinin büyüdüğü yönündeki akışın doğru olduğu kanaatine vardım. Özellikle SaaS çözümleri her geçen gün daha da artıyor ve fark edilmeden fiyat rekabeti de yoğunlaşıyor. Fiyatlar düştükçe çözümü benimseyen şirket ve birey sayısı artacak, dolayısıyla pazarın kendisi de kesin olarak büyüyecektir diye düşünüyorum.

Bundan sonraki yönelim de muhtemelen iki seçenekten biri olacaktır. Ya bir kişinin yönettiği hizmet sayısı sürekli artacak ya da yeni bir geliştirici ortaya çıkıp bu talebin bir kısmını karşılayacak.
İnsanların işleyip yönetebileceği miktarın elbette bir sınırı var; bu yüzden sonunda bu talebi karşılamak için yeniden junior geliştiricileri işe alma yönünde bir akış oluşabilir diye tahmin ediyordum. (Çünkü bu süre boyunca piyasada dışlanmış kaynak junior geliştiricilerdi.)

Elbette o zamanki junior geliştiricilerden beklenen yetkinlikler bugünkünden oldukça farklı olacaktır. Ücretler de geçmiştekiyle aynı olur mu, ondan emin değilim. Ayrıca bu dönemin tam olarak ne zaman geleceğini de açıkçası pek bilmiyorum...

Ayrıca yazıyı okuyup analizi de bu kadar dikkatli yaptığınız için teşekkür ederim~ Bir şeyler öğrenmiş olmak güzel.

[runableapp]

Gelecekte bunun nasıl değişeceğini yine bilemeyiz ama şu anda sektörde olan bitene öznel gözlemlerle bakınca (tüm şirketleri görmek de mümkün değil, hepsi aynı da olamaz.)

• Artık eski anlamıyla ilmek ilmek işlenen kodlama pek yapılmıyor. 30 yıl öncesine kadar kitap -> sonra Google araması -> Stack Overflow -> yapay zekaya geçildi diye görmek doğru olmaz mı diye düşünüyorum.
• Junior pozisyonlarının yarı yarıya azaldığı kesin. Junior'lar eskiden beri senior'lar için büyük yardım olmaktan çok bir yük oluyordu. Öğretme ve gelişmelerine yardımcı olma yükü var. Ben junior'lara, yerleşik isimlerin çok olduğu alanlardan, dillerden ve teknolojilerden kaçınıp yeni yükselen şeyleri çalışmalarını söylüyorum. Bu tür dönüşüm noktalarını iyi gözlemleyip hazırlanmak gereken durumlar zaten defalarca yaşandı.
• Yapay zekayla beklentiler yükseldi, iş arttı, zaman daha da azaldı; bu yüzden senior'ların junior'lardan kaçınmasının böyle bir yönü de var. "Junior gerekli mi?" "Gerekli değil." Ayrıca kültürel bir değişim de var. Eskisi gibi junior-orta seviyeyi yönlendirip kendilerinin biraz daha management yapmasındansa, teknik iş yapıp mesai sonunda çıkmayı artık daha çok tercih ediyorlar.
• Geliştiriciler için kod yazmak eskiden beri işin en fazla %30'u kadardı. Bu yüzden doğrudan kod yazma işinin azalması, ihtiyaç kalmadığı anlamına gelmez.
• Son 10+ yılda IT'de fazla köpük vardı. Bir gün söneceğini düşünüyordum ve bugünkü istihdam sorununun yapay zekadan kaynaklanmadığı da zaten birçok yerde konuşuldu. Artık normale dönüldüğünü düşünüyorum.

80'ler-90'larda PC yaygınlaşırken, 2000'lerde internet patlamasında, mobilde, cloud'da -- ortalığın hep çok gürültülü olduğu dönemler oldu. Ve bugünün yapay zekası özellikle kulak tırmalayıp göz devirdirecek kadar gürültülü. Umarım bunlardan etkilenmezsiniz. Hisse senedi nasıl uzun vadeli yatırımsa (şu anda kısa vadeli yatırım modası olduğunu düşünüyorum), kariyer ve engineering'in de uzun vadeli yatırım olduğunu düşünüyorum. Gözlemleyin ve ilgi gösterin ama bunların sürüklemesine kapılmayın.