Supercell’i 10 Yıl Yönetirken Öğrendiğim 10 Ders [Çeviri Yazı]

1. Sonsuz tekrarlı oyunu oynayın

2. Harika oyunları harika ekipler yapar, ancak harika bireylerin bir araya gelmesi otomatik olarak harika bir ekip oluşturmaz.

3. Yavaş işe alım yapın ve çıtayı her zaman yükseltin

4. Mümkün olduğunca küçük kalın

5. Kültür asla bir PowerPoint ya da duvarda yazan sloganlar değildir; tüm üyelerin davranışlarının toplamıdır.

6. Kontrol etmek yerine güvenin

7. Başarısızlık korkusuna kapılmayın; cesurca yeni şeyler deneyin

8. Kurallar ve prosedürler oluşturma cazibesine teslim olmayın... hata yapmış olsanız bile!

9. Geleneksel hedef belirleme yöntemleri, bağımsız hücre yapısıyla uyumlu değildir.

10. Şirketin değerlerini ve kültürünü yazılı hale getirin (şirket öğrenip büyüdükçe bunları sürekli güncelleyin)

Son ders: Sürecin tadını çıkarın!

[xguru]

3. maddeyle ilgili olarak Tesla'nın İK sorumlusunun yazdığı metin

Data: Referrals Strongly Impact Retention and Depend on Employee Performance

https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/…

Bu yazıyla ilgili ayrıntılar için GeekNews podcast'in 3. bölümüne bakabilirsiniz~

[killmuse]

Güzel bir yazı.

[heycalmdown]

Kural varsa, insanlar duruma uygun davranmak yerine kurallarda yazdığı gibi davranma eğiliminde olur.

Bu söz bana en çok dokunanı oldu.