Vimeo'da Bending Spoons'un neredeyse tüm çalışanları işten çıkardığı bildirildi

• Hacker News paylaşımına göre Bending Spoons, Vimeo çalışanlarının çoğunu işten çıkardı

  • "Neredeyse tüm çalışanlar ayrıldı ve mühendislik bölümünde 15'ten az kişi kaldı"

[GN⁺]

Hacker News yorumları

• Kısa süre önce Vimeo'nun İsrail ofisindeki çalışanların büyük kısmını işten çıkardığına dair bir haber gördüm. Ofis savaşta zarar görmüş ve onarmaya değmeyeceğine karar verilmiş gibi görünüyor. Merkez ofis New York'ta. İlgili haber: Calcalistech haberi

  • Business Insider haberi de ilgili konuyu ele alıyor
  • Bending Spoons, nihai çalışan oranını açıklamak istemiyor. Benim tanıdığım çalışanların çoğu işten çıkarıldı ve yalnızca küçük bir kısmı nisan ayına kadar kalmış durumda

• Görünüşe göre birçok kişi Bending Spoons'un iş modelini anlamıyor.
  Geleneksel sektörlerde ürün tamamlandığında mühendislere sürekli ihtiyaç duyulmaz. Ancak ZIRP döneminin teknoloji sektörü, tamamlanmış ürünlerde bile mühendis çalıştırmaya devam etti.
  Bending Spoons, tamamlanmış ürünleri satın alıp gereksiz iş gücünü azaltıyor ve operasyonel verimlilikten kâr eden bir yapı kuruyor.
  Mühendisler açısından bakıldığında bu, gerçekçi bir ayılma çağrısı

  • Yazılım, binalardan farklı olarak hiçbir zaman gerçekten bitmez. Yeni özellikler ekleyerek yeni gelir kaynakları yaratabilirsiniz. Ama bunun riskleri vardır. Bending Spoons da bu riskten kaçınmak istiyor
  • Bunun binalardan ziyade otomobil bakımına benzediğini düşünüyorum. Temel yapı aynı kalır, sadece bazı parçalar değiştirilir ya da tamamlanır
  • Piyasadaki ürünlerin büyük kısmının hâlâ kullanıcı sorunlarını çözemediğine bakılırsa, geliştirme ekibi olsa bile çoğu zaman işler düzgün yürümüyor
  • Bu yüzden saat başına $999 danışmanlık ücreti alıyorum. On yıllara dayanan deneyimim sayesinde LLM kodundan çok daha kararlı ve bakımı daha kolay kod sunuyorum
  • Olgunlaşmış bir yazılım ekibinin sürekli varlığını sürdürmesi verimsizliğin nedeni hâline gelebilir. Örneğin Evernote, satın alma sonrası backend'ini tamamen yeniden yazarak performansı ciddi şekilde iyileştirdi (ilgili blog). Vimeo'nun da 250 mühendisi olduğu söyleniyordu; bu ölçek muhtemelen fazlaydı

• Satın alma sırasındaki açıklamaya bakılırsa,
  Bending Spoons CEO'su "Vimeo'yu kalıcı olarak işletmeyi planlıyoruz" demişti, Vimeo CEO'su ise "bu ortaklıkla daha yenilikçi ve daha güvenilir bir platform olacağız" ifadesini kullanmıştı.
  Ama bu sözler artık boş geliyor. Liderlerin sözlerine yönelik güvenin ortadan kalktığı bir dönemdeyiz

  • Yine de CEO'nun söyledikleri teknik olarak yanlış değil. Vimeo gerçekten de çalışmaya devam ediyor
  • Sadece "kalıcı işletme" ifadesinin içinde büyük ölçekli işten çıkarmalar da varmış
  • Bu tür açıklamalar aslında satın alma sonrası yeniden yapılanmayı ima ediyor. Büyüme odaklı kadroyu azaltıp mevcut durumdan kâr üretme niyeti vardı
  • Sonuçta bazen vazgeçmeyi bilmek de önemlidir

• TechCrunch haberine göre,
  Bending Spoons, Evernote ve WeTransfer gibi satın almaların ardından büyük ölçekli işten çıkarmaları ve özellik kısıntılarını defalarca uyguladı.
  Evernote, ABD ve Şili'deki çalışanlarının çoğunu işten çıkarıp operasyonu Avrupa'ya taşıdı ve ücretsiz sürümdeki kısıtlamaları artırdı. WeTransfer de satın alma sonrası çalışanlarının %75'ini işten çıkardı

  • Bu modeli anlamıyorum. Ölçek büyütme niyeti yok, sadece kısa vadeli kâra oynuyor gibi. Ama SaaS müşterileri hızla ayrılabildiği için uzun vadeli gelir şüpheli görünüyor
  • Dosya transfer hizmeti işletmek için o kadar çok insana ihtiyaç olmadığını düşünüyorum
  • Eski Computer Associates modeline benziyor. Sadık bir kullanıcı tabanı olan ürünü satın al, maliyetleri düşür ve fiyatları artır
  • Bazı özel sermaye şirketleri de AOL'un çevirmeli ağ işini satın alıp aynı şekilde bir nakit ineği (cash cow) hâline getirmişti
  • Kısa vadede kâr getirebilir ama topluluk ve ücretsiz kullanıcı tabanının küçülmesiyle ortaya çıkacak uzun vadeli kayıp daha büyük olabilir

• Vimeo'nun OTT platformu, Criterion Channel, Dropout ve HistoryHit gibi birçok streaming hizmetinin temelini oluşturuyor.
  Bu değişim, web içerik ekosistemi için ciddi bir darbe olabilir

  • Criterion Channel'ın da zarar görmesinden endişeliyim. Umarım başka bir platforma geçer
  • Muhtemelen Broadcom örneğinde olduğu gibi büyük müşteriler kolay kolay ayrılamaz. Bending Spoons, kurumsal sözleşmelerden elde edilen geliri maksimize etmeye çalışacaktır
  • Watermelon+ da etkilenebilir gibi görünüyor

• Ben 2009'dan beri Vimeo kullanıyorum ve böyle bir şey olacağından endişe ediyordum.
  Bu yüzden birkaç yıl önce kendi HLS streaming sistemimi kurdum ve şimdi bunu Framerate.com üzerinde ürünleştiriyorum

  • Framerate.tv diye başka bir alternatif de var. Hangisinin önce başladığını bilmiyorum
  • Açık kaynak alternatifler de var; burada fark yaratan noktanın ne olduğunu merak ediyorum. CDN veya S3 üzerinde doğrudan barındırma yapan müşterilere karşı bir ayrışma gerekiyor
  • Streaming kurmak kolay, satmak zordur
  • Yine de framerate'in tasarımı oldukça etkileyici

• Muhtemelen kalan 15 kişiyi de işten çıkarıp her şeyi İtalya'ya taşıyacaklar.
  Strateji basit:

  • Herkesi işten çıkar
  • Çok küçük bir çekirdek ekiple işlet
  • Ücretsiz sürümü minimuma indir (ör. ayda 5 yükleme sınırı)
  • Geliri maksimize etmek için mümkün olan her dark pattern yöntemini kullan

• Evernote satın almasında olduğu gibi Vimeo için de umut kalmadığını hissediyorum.
  Müşteriye sunulan değere kıyasla fiyat gerçekçi gelmiyor

  • Bending Spoons muhtemelen "Vay, bir yıl boyunca para ödemişsin!" diye düşünüyordur
  • Kısaltmasının BS olması da manidar

• Vimeo'nun yönettiği Psalm (PHP statik analiz aracı) için endişeleniyorum. Yakın zamanda yeniden ivme kazanmıştı; bakımının durması üzücü olur

  • Psalm'ın yaratıcısı olarak söyleyeyim, Vimeo'nun 2021'den beri koda bir katkısı olmadı. Şu anda da gayet iyi yönetiliyor

• Vimeo'nun yakın zamanda MST3K'nin ücretsiz bölümlerini barındırdığını öğrendim. Kişisel olarak buna üzülüyorum.
  Muhtemelen başka bir barındırma sağlayıcısı bulmaları gerekecek. RiffTrax de etkilenir mi diye endişeleniyorum

  • MST3K ile ilgili ek bilgi: ByteSeu haberi
  • Vimeo aynı zamanda Dropout'un backend'i. Yalnızca ücretli aboneleri bile neredeyse bir milyona ulaşıyor (Dropout müşteri sayfası)