- Donanımı yazılım ekosisteminin taşıyıcısı olarak gören bakış açısı, kısa vadede dezavantajlı olan ‘iyi yazılımın’ piyasada hayatta kalabileceği bir yapı öneriyor
- Kapitalizmin dışsallık sorunu nedeniyle, kullanıcı için iyi varsayılanlara sahip yazılımlar rekabette geri düşmeye yatkın bir yapının tekrarlandığı görüldü
- Donanım geliri ve farklılaştırılmış fiziksel nitelikler, ilk sürtünmeyi telafi ederken uzun vadeli değere sahip yazılımın büyümesi için zaman kazandırıyor
- Daylight Computer örneği, odaklanma ve iyi oluş merkezli deneyimi önce donanım üzerinden sunarak hem geliştiricilerin hem kullanıcıların katılımını teşvik ediyor
- Sonuçta, donanım maliyeti üstlenirken yazılım idealleri deneyebilir; bu da kullanıcılar, geliştiriciler ve şirketler için hizalanmış bir ekosistem olasılığı sunuyor
Sorunun başlangıç noktası: iyi yazılımın yapısal dezavantajı
- Toplumsal olarak arzu edilen yazılımlar, kısa vadeli faydadan çok uzun vadeli dışsallıklarda değer taşır
- Piyasa, beyin yorgunluğu, bağımlılık, ruh sağlığının bozulması gibi olumsuz dışsallıkları fiyata yansıtmaz
- Resonant Computing Manifesto’nun değerleri (Private, Dedicated, Prosocial vb.) sempati toplasa da piyasada hemen ödüllendirilmez
- Herkes kötü sonuçların farkında olsa bile, rekabet yapısı nedeniyle birilerinin daha kışkırtıcı seçimlerle kazanç sağladığı durum tekrar eder
Temel benzetme: donanım meyvedir, yazılım tohumdur
- Elma, tohumu korumak ve dolaşıma sokmak için anında ödül sunan kabuk ve meyve etine sahiptir
- Donanım, yazılımın ideallerini ve protokollerini kullanıcı fark etmese bile ileten bir aracı görevi görür
- Kullanıcının tohumun değerini anlaması gerekmez; meyveyi istemesi yeterlidir
Donanımın rolü 1: anlık değer ve sürtünmeyi aşma
- Donanım, yeni ve somut fayda ile satın alma kararını tetikler
- Mavi ışık içermeyen ekranlar, belirli kullanım bağlamına optimize edilmiş cihazlar gibi örnekler hemen hissedilebilir
- Yazılım henüz olgunlaşmamış olsa bile, donanımın kendi çekiciliğiyle ilk benimseme mümkün olabilir
Donanımın rolü 2: nakit akışı ve hayatta kalma süresi kazanmak
- reMarkable örneğinde olduğu gibi donanım, yüksek marj ve istikrarlı gelir sağlayabilir
- Bu nakit akışı, henüz gelir üretemeyen yazılım ekosistemini uzun süre ayakta tutan yakıt işlevi görür
- Kullanıcı protokollerin veya varsayılanların farkında olmaz; maliyet ise donanım fiyatına gömülüdür
Donanımın rolü 3: OS sahipliği ve ekosistem kurallarını belirlemek
- OS’ye sahip olmak, geliştirme standartlarını ve varsayılan protokolleri belirlemeyi mümkün kılar
- Geliştiriciler, o donanımın kullanıcılarına erişmek için bu varsayılanları benimser
- Mevcut uygulama mağazalarındaki aşırı rekabetin aksine, erken aşama ekosistemlerde görünürlük ve ilgi görme olasılığı daha yüksektir
Daylight Computer örneği
- Odaklanma ve iyi oluş merkezli deneyim, donanım düzeyinde tasarlanıyor
- Gürültü ve uyaranı azaltan bir ortamla, belirli bir deneyimi isteyen kullanıcı kitlesi oluşturuluyor
- Geliştiriciler, kalabalık mevcut platformlar yerine net değerleri paylaşan bir kullanıcı kitlesine erişebilir
- Google Play açık bırakılırken, Daylight’a özel SDK içinde iyi varsayılanların benimsenmesi şart koşulabilir
Uzun vadeli bahis ve seçenekler
- Yazılım stratejisi başarısız olsa bile, farklılaşmış donanım varlığını sürdürebilir
- Başarılı olduğunda cihaz, kullanıcı için teknolojinin bir simgesine dönüşür
- Donanım geliri, fedakârlık değil; kullanıcının ödediği bedeli tamamlamaya yönelik bir yatırım olarak işler
Daha geniş bağlam: kapitalizme kapitalizmle karşılık vermek
- Donanım yavaş, pahalı ve ölçeklenmesi zor olsa da, bu sayede farklılaşma ve odaklanma mümkündür
- Yazılım ideallerini denemek için zaman ve alan sağlayan bir pace layer işlevi görür
- Kullanıcı, geliştirici ve şirket teşviklerini hizalayan uyumlu bir iş modeli olasılığı sunar
- Sonuç olarak, maliyeti donanım üstlenirken yazılım daha idealist olabilir
Henüz yorum yok.