Anthropic mülakatında yeniden elenme deneyimi

• Yazar, Anthropic Developer Relations rolüne başvurdu ve bir arkadaşının referansı ile ek ödevini de teslim etti
• diggit.dev ve ilgili blogu da kendisi hazırlayarak ek olarak tutkusunu kanıtlamaya çalıştı
• diggit.dev'i HackerNews'te paylaşıp olumlu geri dönüşler aldı, ancak sonunda elendiğine dair bildirim aldı
• Anthropic ve Claude Code'a duyduğu saygı ve tutku büyük olduğu için hayal kırıklığının da büyük olduğunu ifade ediyor
• Başarısızlık duygusunu aşarak kendi özgünlüğünü kabul etme ve ilerlemeye devam etme iradesini dile getiriyor

---

Başvuru süreci ve sonuç

• Yazar kısa süre önce Anthropic'in Developer Relations pozisyonuna başvurdu
• Anthropic'te çalışan bir arkadaşından güçlü bir referans aldı
• Gizli olarak verilen take-home ödevini tamamladı
• Ek olarak, tutkusunu göstermek için diggit.dev sitesi ve bununla ilgili bir blog yazısını bağımsız olarak hazırlayıp sundu
• diggit.dev sitesini HackerNews'te paylaştı ve gönderi HackerNews ana sayfasına kadar çıkarak iyi bir ilgi gördü
• Başvurusunu, take-home ödevini ve ek çalışmasını eksiksiz teslim etmesine rağmen sonunda reddedildiğine dair bir e-posta aldı

Duyguları ve Anthropic'e duyduğu saygı

• Yazar, Anthropic'in hiçbir yanlış yapmadığını özellikle belirterek yalnızca kendi hayal kırıklığını ifade ediyor
• Claude Code'un en sevdiği geliştirme araçlarından biri olduğunu söylüyor ve Anthropic'in benimsediği Responsible AI yaklaşımına derin saygı duyduğunu belirtiyor
• Kendini Anthropic'e tam uygun biri olarak hissettiği için hayal kırıklığının daha da büyük olduğunu anlatıyor

Tekrarlanan başarısızlık ve öz değerlendirme

• Geçmişte, 2022'de de Anthropic mülakatında yanlışlıkla otomatik kodlama görevine hatalı bir cevap gönderdiği için elenmişti
• Bu kez bir hata değil, elinden gelenin en iyisini yapmasına rağmen reddedilmesi onu daha da fazla yıprattı
• Bu yazının ilk taslağının, belki Anthropic içinden birinin bunu görüp ona bir işe alım fırsatı verebileceği yönündeki umutla başladığını itiraf ediyor
• Bunun, adeta başkasının kararını değiştirmeye çalışmanın naifliği gibi bir duygu olduğunu dürüstçe kabul ediyor

Kendini anlama ve özgünlüğünü kabullenme

• Yazar, kendisinin alışılmadık biri (weird) olduğunun farkında ve bunun hayatının birçok alanında olumlu etkileri olduğunu kabul ediyor
• Ancak böyle bir durumda bir kez olsun 'sıradan bir aday' olup işe alınmayı istemediğini de söylemiyor
• Zaten bu farklılığını bastıramadığı için, tersine bazen kendi bireyselliğini daha da büyütme eğiliminde olduğunu anlatıyor
• Ortaya koyduğu kişinin gerçek kendisi olduğunu kabul ediyor ve eleştirileri de göze alıyor

İleriye dönük kararlılık ve destek

• Geçmişte kendisini sevilmesi kolay biri olmayan bir insan olarak gördüğünü ve daha iyi biri olmak için çok çaba harcadığını hatırlıyor
• Şu an yaşadığı hayal kırıklığına rağmen geleceğinden vazgeçmeyeceğine dair kendine söz veriyor
• Kendi kırılganlığını internette açık etmenin korkutucu olduğunu, ama benzer duygular yaşayan başkalarına cesaret vermek için bu yazıyı yazdığını söylüyor
• Kendi durumunun yine de bir şans olduğunu ve bundan sonra da çalışarak daha iyi bir hayat kurmaya devam edeceğini vurguluyor
• Son olarak, bu yazının birilerine cesaret vermesini umarak "Bunu yaşayan sadece sen değilsin, hepimiz insanız" mesajını veriyor

[GN⁺]

Hacker News görüşleri

• Uzun zaman önce gayriresmî bir mentordan duyduğum en iyi tavsiyelerden biri, “reddedilmede bilgi yoktur” sözüdür. Yani işe alım sürecinde ret aldığınızda, o tek seferlik “kabul=0” sonucundan kendiniz, mülakat tarzınız ya da beceriniz hakkında hiçbir sonuca varmamalısınız. Reddedilmenin birçok nedeni olabilir ve bunların çoğu kişinin mülakattaki performansıyla ilgisizdir. Ben de artık son zamanlarda daha çok işe alım tarafında yer aldığım için bunun gerçekten doğru olduğunu gördüm. Özellikle iş arayanlar, hele de gençler, mülakatları okul sınavı gibi düşünüp “belirli bir eşiği geçersem kesin alınırım” diye yanılıyor. Gerçek öyle değil. Birden fazla harika aday olduğunda, işe alım ekibi içlerinden yalnızca birini seçmek zorunda kalabiliyor; böyle durumlarda diğer adaylar da aslında yeterince iyidir, sadece biri biraz daha uygun bulunduğu için elenir. Çok nadiren, gerçekten iki kişiyi de o kadar çok isterler ki bir pozisyon daha açarlar; onun dışında çoğu zaman sonuç “üzgünüz ama...” olur

  • Farklı sektörlerde işe alım yapmış biri olarak, ret hiç kişisel değildir. İlk kariyerim tiyatro dünyasındaydı ve rekabet tech sektöründen çok daha sertti (100 seçmede 1 callback, 10 callback’te 1 kabul gibi). Bu alan tamamen kendinizi ortaya koyduğunuz, duygusal olarak da kırılgan olduğunuz bir yer olmasına rağmen, yine de mesele kişisel değildir. Kalın deriniz yoksa zorlanırsınız. Ben de çok ciddi hazırlanıp seçmelere girdiğim hâlde, sadece Juliet rolünü alan oyuncu benden yaklaşık 30 cm daha kısa olduğu için çift tuhaf görünür diye elendiğim olmuştu. Sonrasında aynı şirket yeteneğimi çok yüksek değerlendirdi ve hemen bir sonraki fırsatta bana başka bir rol verdi. Yani başarısız bir seçme, gelecekteki bir fırsata da kapı açabilir. İyi bir mülakat deneyimi sonuçta sektör içinde itibar oluşturmaya da yardımcı olur; deneyim puanınızı artırır ve eninde sonunda olumlu yönde etkiler
  • “Reddedilmede bilgi yoktur” sözüne ek olarak, şirketlerin nedeni açıkça söylememesinin birkaç sebebi var. Birincisi, adayların sistemi “çözerek” gerçekten istedikleri insanı seçmeyi zorlaştırmasını istemezler. İkincisi, ret nedenleri çoğu zaman çok özneldir ve “sizi X yüzden eledik” demek adayın canını sıkabilir. Üçüncüsü ve en önemlisi, sonuçta aradıkları şey “iyi uyum sağlayacak biri”dir; ne kadar zeki olursa olsun, takım dinamiğinde bir sürtünme varsa bu sorun olur (aslında böyle bir durumda adayın da başka bir yere gitmesi daha iyi olabilir). Bu nedenlerle geri bildirim vermek istemezler
  • Benim durumumda bazı retler oldukça kişiseldi. 55 yaşındaydım ve mülakat yapan kişinin bundan rahatsız olduğu açıkça belli oluyordu. Deneyimim ve anahtar kelimelerim fazlasıyla yeterliydi ama beyaz saçları görünce ortam soğuyordu. 30 yaşındaki bir adaydan 30 yıllık deneyim beklenmesi gibi bir çelişki de vardı. Birkaç kez gerçekten küçümsendiğimi hissettim. Teknik görevlerde BTree problemi gibi bazı yerlerde yetersiz kaldığım oldu; Swift ile başvurduğumda da (o sırada daha yeni başlayıp pratik yapıyordum) elendim. Onun dışında testlerde fena değildim ama olağanüstü de değildim
  • Hayatımda en faydalı mülakat, mülakatçının kalıbı bozup bana dürüstçe “kendini pazarlama konusunda zayıfsın” diye tavsiye verdiği zamandı. Muhtemelen aynı okuldan olduğumuz için bu kadar açık geri bildirim alabildim. Normalde İK kılavuzları ret nedenini asla söylemeyin der ama dürüst geri bildirim bana inanılmaz yardımcı olmuştu. Eğer teklif alamıyorsanız, güvendiğiniz birinden deneme mülakatı yapmasını isteyip CV, niyet mektubu, duruş, gariplikleriniz, hatta el sıkışmanıza kadar ayrıntılı geri bildirim almanızı güçlü biçimde tavsiye ederim
  • Hatta bence vakaların %50’den fazlasında başvurunun kendisi neredeyse rastlantısal biçimde, adil bir değerlendirme bile almıyor. Benim gittiğim okul, mülakat takvimi açısından seçilemeyen okullardan biriyse, sadece rastgele elenmiş oluyordum. O zamanlar ister istemez “ben yetersizim” diye düşünüyordum ama gerçekte okulun uzaklığı ve itibarı yüzünden fırsat bile verilmeyen bir durumdu

• Son dönemde birkaç AI şirketiyle mülakat yaptım — model lab’leri, coding assistant şirketleri, data vendor’lar vb. İlk fark ettiğim şey, mülakatların gerçekten çok zor olduğu ve çıtanın çok yüksek olduğuydu. İkincisi de her birinin “en üst %0,1’lik dilimi” farklı ölçütlerle seçmesiydi. Örneğin coding assistant mülakatları, saçma derecede kısa sürede inanılmaz miktarda kod yazmanızı istiyor. Benim için çok zordu. Buna karşılık başka bir şirket, bütün gün süren bir niş optimizasyon problemi verdi ve mülakatın tamamı oydu. Şans eseri iyi bir fikir aklıma geldiği için başarılı oldum ama bunu tekrar tekrar aynı şekilde yapabilir miyim emin değilim. Özetle: mülakatlar gerçekten zor, her şirketin kesme çizgisi farklı ve bir kez elenmek kesinlikle utanılacak bir şey değil. Üstelik hiçbir şirket benim “varoluş nedenimi” ya da “hayat hayalimi” dolduramaz — hayalinizdeki işe girmek hayatı tamamlamaz

  • Bu tür mülakatlarla ilgili kariyer deneyimim şu oldu: ancak şansın yaver gittiği, yakın zamanda tekrar ettiğim bir alandan soru geldiği ya da cevabın bir anda parladığı yerlerde işe alındım. Gerçek iş ile mülakat soruları çoğu zaman tamamen farklıydı ve beni almayan yerlerde de aynı performansı gösterebilirdim. Ölçütün “şans”a bağlı olduğu hissi var. Aynı şirkette bir sefer reddedilip başka sorular geldiğinde kabul edildiğim de oldu. Yani beceriniz temelde yeterliyse, teknik mülakatlar neredeyse bir “çekiliş” gibidir; birçok yere başvurmaya devam ederseniz bir yerde mutlaka size uyan bir rol çıkar. Sonradan dönüp bakınca “ben buraya neden geldim” diye mantıklı açıklaması olmayan durumlar çok olur ama ne fark eder ki
  • “Hayalindeki iş seni tamamlamayacak”... Aslında çoğu zaman tam tersi oluyor gibi! Mike Tyson’ın “Tanrı’nın sana istediğin her şeyi verip bunu kaldırıp kaldıramayacağını göstermesi bir cezadır” gibi bir sözü var. Çoğu durumda, gerçek hayalinize kavuşunca “aslında istediğim şey, çoktan vazgeçtiğim şeylermiş” dersini alıyorsunuz. Yine de AI startup’larının saçtığı maaşlar hayatın en kötü sonu sayılmaz; o açıdan fena bir kapanış değil. Bulutların üstünde yaşıyormuşsunuz gibi bir his
  • Yakın zamanda, coding assistant mülakatlarındaki gibi bir gün içinde delice miktarda kod yazmanızı isteyen birkaç sınava girdim ve şirketlerin çoğu ne istediklerini bile pek bilmiyor gibiydi. Adayların gönderdiği kodu dikkatle okudukları ya da yeterince inceledikleri çok nadirdi. Mesela bir şirket benden, RAG tabanlı olarak büyük bir codebase üzerinde QA havuzu oluşturup bir değerlendirme seti hazırlamamı ve bir de API endpoint’ini 24 saat içinde çıkarmamı istedi. Ben bunu daha önce gerçekten production ortamında haftalar boyunca yapmış olduğum için, bu sefer de anca zamanında yetiştirip tamamlayabildim. Tüm kriterleri karşıladım ve tek bir komutla tüm işlevler çalışacak şekilde teslim ettim ama bir hafta sonra hiçbir geri bildirim olmadan elendim. Bu kadar devasa miktarda kod istiyorlarsa, değerlendirmeyi de o ciddiyetle yapmaları gerekir. Startup’ların talep seviyesi yüksek ama mülakatçıların teknik yetkinliğine hayran kalacağım bir şey göremedim. Kısıtlı sürede kod kalitesini değerlendirmek gerçekten ciddi beceri ister ama çalışan mülakatçılar çok meşgul olduğu için buna vakitleri yokmuş gibi görünüyordu
  • “Hiçbir şirket hayatın amacını vermez, hayalindeki iş seni tamamlamaz” sözüne şunu ekleyeyim: bazı insanlar işlerinde büyük anlam bulur; herkesin hayatı farklıdır ve bu da gayet normal. Eğer biri Anthropic gibi bir yerde çalışırken anlam buluyorsa, benzer bir anlamı başka pek çok yerde de bulabilir. Asıl önemli içgörü, "işte hissedilen amacın yalnızca bir iki AI şirketiyle sınırlı olmadığı" fikri bence
  • Mülakatların çok zorlaştığına, şirketlerin farklı ölçütlerle sadece en üst dilimi aldığına ve bir kez reddedildi diye utanmaya hiç gerek olmadığına tamamen katılıyorum. Ama kişi kendi inançlarıyla ya da dünyaya katkı sunma arzusuyla az da olsa örtüşen bir işin peşinden giderse, sırf para, şöhret ya da güç için çalıştığı duruma göre daha fazla içsel doyum hissedebilir. Tam anlamıyla tamamlanmış olmak değil elbette ama o yöne biraz olsun katkı sağlar. Eğer yalnızca para-şöhret-gücün peşinden giderseniz, işten alabileceğiniz doyum neredeyse olmaz (özellikle bugünün tech sektörü zaten biraz böyle). Bu kötü bir şey demek değil; sadece böyle bir durumda o boşluğu aile, arkadaşlar ya da toplulukla doldurmanızı umarım

• Anthropic ya da başka bir şirketin bir adayın blogunu ne kadar dikkatle incelediğini bilmiyorum ama kişinin kendini alenen “acayip” diye tanımlaması bana kendisi hakkında gereğinden fazla bilgi vermek gibi geliyor. Herkesin kendine özgü yanları vardır ama açıkça “ben tuhafım” diye popüler bir blogda yazmak bazı fırsatları kısıtlayabilir. Benim durumumda farklı oluşum bana gerçekten fayda da sağladı ama bu, doğal biçimde ortaya çıktığında daha etkili oldu

  • Artık sosyal medya çağındayız. Bu kişi HN ana sayfasına zaten iki kez çıktı ve bu tek başına ticari değeri olan bir yetenek. Bu yeteneği kanıtlanmışken bir YouTube kanalı da açıp izlenmeleri artırabilir; ileride partnership, sponsorship ve AdSense geliri de elde edebilir. Başkaları için yazmayı seviyorsa ya da performans göstermeyi seven biriyse, bugün bunu doğrudan gelire çevirmenin çok yolu var. Bu kişi zaten bunu iyi yapıyor. Devam etmesi güzel olur
  • Mantıklı bir görüş ama gerçekçi olmak gerekirse, mülakat yapanlar çoğu zaman özgeçmişi bile düzgün okumuyor; kişinin bloguna bakmaları ya da “7 hafta önce gördüğüm o blogdaki o kişi”yi hatırlamaları ihtimali son derece düşük
  • Bir yandan katılıyorum ama öte yandan, insanın kendini olduğu gibi göstermesinin dezavantaj sayıldığı bir dünyada yaşamak da pek istemem. Elbette bunu söyleyebilmemde belli ayrıcalıklarım var ama beni olduğum gibi kabul etmeyecek bir şirkete girmek için başkası gibi davranmak istemem
  • Gönderinin ana noktalarından biri de kendini açma ve farklı olma mesajı zaten. Yazar da aslında bu yanını olabildiğince gizlemeye çalışmış ama bu yazıyı yazmasa bile gerçek mülakatlarda zaten ortaya çıkacaktı. Bazı insanlar sıradan görünür, bazıları rol yapar, bazıları ise ne kadar uğraşsa da bunu gizleyemez ya da uzun süre dayanamaz. Böyle özelliklerin ortaya çıkması ille de kötü değildir; hatta uyumsuz yerlerden elenmek daha iyi bile olabilir. Her şeyden önce, reddedilince herkesin canı yanar ve yazı da sanırım bunu vurguluyordu
  • https://xkcd.com/137/

• Yazara şunu söylemek isterim: internet dostunuz değil, daha çok bir tür yabancı zekâya benziyor (HG Wells tonuyla söylersek). Dağıldığınız anları alenen çevrimiçine koymak (anonim olsanız bile) asla yardımcı olmaz, hatta sizi daha da yalnızlaştırır. Özsaygı sorunlarınızı çevrimiçi ortama yansıtmayın; bunları mutlaka güvendiğiniz biriyle yüz yüze çözmeye çalışın. Arkadaşlar, terapist, belki birkaç kişi birden gerekir ve bu süreci istikrarlı biçimde sürdürmek önemlidir. Bugünlerde tanınmış kişilerle “parasosyal” ilişki kurma ihtiyacı bazen kaçınılmaz gelebiliyor ama buna fazla bel bağlamak ruh sağlığı açısından pek iyi değil

  • Böyle bir tavsiye duyunca içim acıyor. İnsanların samimi insanlığını paylaşmasından daha değerli çok az şey var. Yaşadığımız dünya tamamen yapmacıklık ve sinizmle dolarsa fazlasıyla karanlık olur; insanlarla böyle iletişim kurarsak herkes daha yalnız ve daha izole hale gelir diye düşünüyorum. Samimiyet bazen karşıya geçmeyebilir ama niyeti anlıyorum
  • Normalde böyle duygusal denemeler yazmam ama bu kez “reddedilme”yi olumlu bir şeye ve kişisel gelişime bağlamaya çalışmak istedim, o yüzden cesaret ettim. Hâlâ gerçekten “kendimi olduğum gibi” ortaya koymayı öğreniyorum ve bunu mükemmel yaptığımı sanmıyorum. Artık kendimi sevmeyi öğrendim ama bazen eski öz-nefret geri geldiğinde kendimi toparlamam gerekiyor. Çevrimiçi yabancıların bunu benim yerime çözemeyeceğine %100 katılıyorum. Yazıyı yazdığımda zaten kendimi toparlamış ve bir sonraki adıma geçiyordum. Eğer biri bu yazıyı okuyup kendi şüphelerini biraz olsun yenebilirse, yazmış olmama değer. Gelecekte bunu daha da vurgulamak isterim
  • Bunun en iyi tavsiye olduğunu düşünüyorum. Bir zamanlar çevrimiçinde kırılganlık göstermek sorun değildi ama artık öyle olmadığını hissediyorum. Ruhsal meseleleri güvenilir arkadaşlar ya da profesyonel bir terapistle çözmek en doğrusu
  • Yazarın en ciddiye alması gereken tavsiyenin bu olduğunu düşünüyorum. Şunu da ekleyeyim: internette “acayip” ya da “tuhaf” görülen şeyler geçmiştekinden tamamen farklı ve şu an çevrimiçi topluluklar bunu hoşgörüyle karşılıyor diye bütün dünyanın da böyle düşündüğünü sanmamak gerekir

• Genel olarak denemenin mesajını beğendim ve okurken bağ kurdum. Ama aralarda kendinden nefret etmeye yaklaşan ifadeler çıkınca afalladım. Ben de özsaygısı kolay yara alan biriyim ve böyle ifadeler beni daha da üzüyor. Bunların sadece retorik bir araç mı olduğu, yoksa yazarın gerçekten o duygudan çıkıp çıkmadığı belirsiz kalabiliyor. Her hâlükârda bu tür duygular ihmal edilmemeli; eğer zorlanıyorsa hiç çekinmeden arkadaşlarıyla, ailesiyle (mümkünse bir terapistle) konuşmasını öneririm. Konuşmak zorsa Brené Brown’ın The Gifts of Imperfection kitabını da tavsiye ederim

  • Bir danışman ona ne tavsiye ederdi? Sonuç ne olursa olsun yaptığı işin kesinlikle “harika” olduğunu söyleyerek teselli mi ederdi? Bu biraz gaslighting olmaz mı (tabii mülakat değerlendirmesinin adil olup olmadığını bilmiyorum)

• Kendin gibi yaşamalısın. Sonunda kendi yerini ve kendi insanlarını bulursun. Sadece Anthropic orası değil. Ben de bir zamanlar “rüya” gibi görünen bir şirkete girdim ama kariyerimin en kötü deneyimi oldu. Parlayan her şey altın değildir ve gerçek mutluluk çoğu zaman onu kaçırdıktan sonra fark edilir. Hayatta bu iki tuzaktan kaçınabilirsen benden çok daha iyi durumda olursun

  • Ben de gerçekten sevdiğim bir prosumer ürünü yapan bir şirkete katılmıştım ama kısa süre sonra, kafamdaki şirketle gerçekteki arasında büyük fark olduğunu gördüm (eski teknoloji, toksik kültür, micromanagement, tüm kırmızı bayraklar vardı). Neyse ki yeni bir startup benden hoşlandı ve hızla geçiş yapabildim. Sonradan dönüp bakınca bunun kariyerimde muazzam bir dönüm noktası olduğunu fark ettim. İlk istediğiniz yer bile, içine girince en iyi seçenek çıkmayabilir. Dünyada çok daha fazla fırsat var
  • İnsanların neden belirli bir şirkete girmek istediğini pek anlayamıyorum. Aynı şirkette bile takıma göre deneyim gökle yer kadar farklı olabilir

• Tek bir iş başvurusuna tüm özdeğerini bağlamak sağlıklı bir tutum değil. İşe alım çok değişken bir süreçtir ve tanıdığım herkes umut bağladığı şirketlerden defalarca ret aldı. Hatta insanın özellikle istediği şirkete ilk seferde kabul edilmesi daha nadirdir diyebilirim

  • Steve Yegge, Google engineering hiring committee ile birlikte kendi mülakat kayıtlarını anonimleştirip yeniden inceleme deneyi yapmıştı; komite üyelerinin %40’ı “bugünkü hâliyle kendisini tekrar işe almayız” demişti
  • Özellikle itibarlı şirketlerde tek bir pozisyona binlerce kişi başvurduğu için, aday açısından süreç rastgeleliğe daha yakındır

• Şirketlerin birini alıp almama nedeni çoğu zaman o kişinin kendisiyle pek ilgili değildir. Makinenin içinde başka bir parçaya ihtiyaç olduğunda, bazen sadece ilk eline geçen parçayı alır; ihtiyaç yoksa parlayan parça da ilgisini çekmez. O yüzden OP açısından kişisel bir mesele olmayabilir

  • Her şirketin içeride “en iyi insan tipi budur” şeklinde kendine özgü bir miti vardır ve mülakatta bunu seçmeye çalışırlar. Bu mitin gerçek beceriyle çoğu zaman ciddi bir ilgisi yoktur (yani mülakat performansı ile iş performansı arasında güçlü bir bağ yoktur) ama süreç yine de işler ve o süreçte adayların çoğu elenir
  • Belki de adayın kişiliğiyle yakından ilgili olabilir. Yazar kendisi de geçmişte sevimsiz biri olduğunu dönüp bakınca söylüyor; sonuçta geçmiş davranışların geri dönüşü olabilir
  • Şirketlerin “biz aşırı seçiciyiz” diye övünmesi bana daha da komik geliyor. Gerçekte süreç yapay ve neredeyse rastgele bir eleme gibi

• Ben de yakın zamanda Anthropic’te altı aşamalı bir mülakata girdim. Recruiter sürekli kibardı ve “teklif hazırlıyoruz” diyordu ama bir hiring manager ile bir görüşme daha yaptıktan sonra bir anda teklif olmayacağını söylediler. Geri bildirim isteyince recruiter’ın da içeride olup bitenden rahatsız olduğu hissediliyordu. Manager’ların istediği kriterler sürekli değişmiş gibiydi; yaptığım hiçbir mülakatta “bunu ezdim geçtim” diyemem ama ilk değerlendirmelerde yeterince iyi bulunduğum için ek görüşmelere devam etmiştim. Sonra bir anda “olmayacak” noktasına dönüldü. Şirket büyüme sancısı yaşıyor gibiydi

  • Ben de geçen yıl tanınmış bir tech şirketinden sözlü teklif almıştım ama ardından VP mülakat geri bildirimlerini görüp “takım oyuncusu gibi görünmüyor” diyerek teklifi geri çekti. Ondan hemen önceki mülakatta ise “fazla takım odaklı konuştuğun için bireysel iticin zayıf görünüyor” diye elenmiştim. İronik gerçekten
  • Belki de o anda gerçekten yetersiz değildiniz; sadece o gün o manager’ın ruh hâli gibi rastgele bir nedenle elendiniz. Aday havuzu ne kadar büyükse, reddi de teklifi de o kadar az ciddiye almak gerekir. Gerçekten meaningful geri bildirimin mümkün olduğu yerler küçük şirketlerdir ve ancak aday sayısı talebin altında olduğunda olur (ki bu çok nadirdir)
  • Bu yorum bölümündeki başka bir başlıkta da yazdım ama işe alım/mülakatla ilgili tüm kişisel veriler için bir data privacy talebi (query) göndermek de iyi bir yöntem. Bunun gelecekteki fırsatlarıma olumsuz etkisi olmadı

• “Reddedildim = yanlış bir şey yaptım” çerçevesinin neden hatalı olduğunu şöyle açıklayayım: bazen mülakatta neredeyse tam puanlık birkaç aday olur ve şirket mecburen birini seçer; geri kalan tüm “iyi adaylar” elenir. Şans ya da zamanlama farklı olup tek aday ben olsaydım, belki de beni alacaklardı. Sonuçta kimin daha “iyi” olduğuna karar vermek zor olduğu için, çoğu zaman içgüdüye, gut feeling’e ya da aslında çok da anlamı olmayan ölçütlere göre seçim yapılıyor. O yüzden elinize sadece “üzgünüz” e-postası geçiyor. Eğer gerçekten geri bildirim alabiliyorsanız, o zaman bu geliştirilebilir bir noktadır ve bir sonraki denemede işinize yarar