ABD Kimyasal Güvenlik Kurulu kaldırılabilir

• Trump yönetiminin 2026 mali yılı bütçe tasarısı, U.S. Chemical Safety and Hazard Investigation Board(CSB)'nin 2026 Ekim ayına kadar kaldırılmasını içeren bir plan barındırıyor
• Yönetim, gerekçe olarak mali sorumluluğu ve mevcut düzenleyici kurumlarla işlev çakışmasını gösterirken, Kongre’de her iki partiden isimler ve sektör kuruluşları buna karşı çıktı ya da endişelerini dile getirdi
• CSB, 1990'da kurulmuş ve 1998'den beri faaliyet gösteren bağımsız bir federal kurum olarak, sanayi sahalarındaki kimyasal kazaları soruşturuyordu
• Merkezi Washington DC'de bulunan CSB, başkan tarafından atanan ve Senato tarafından onaylanan üyelerce yönetiliyor; sabit endüstriyel tesislerdeki kazaların kök nedenlerini analiz ediyor
• Kaldırma planının hayata geçmesi halinde, kimyasal kazaların tekrarını önlemeye yönelik bağımsız soruşturma ve güvenlik tavsiyesi işlevlerinin sürüp sürmeyeceği tartışma konusu olacak

---

2026 bütçe tasarısındaki CSB kaldırma planı

• Trump yönetimi, CSB'nin kaldırılmasını 2026 mali yılı bütçe tasarısına dahil etti; hedef tarih 2026 Ekim ayı
• Gerekçe olarak mali sorumluluk ve mevcut düzenleyici kurumlarla işlev çakışması gösteriliyor
• Bu öneriye Kongre’de her iki partiden de itiraz geldi, sektör kuruluşları da endişelerini dile getirdi

CSB'nin kuruluşu ve örgüt yapısı

• CSB, 1990'da kuruldu ve 1998'den beri faaliyet gösteriyor
• Bağımsız bir federal kurum olarak endüstriyel kimyasal kazaları soruşturuyor
• Merkezi Washington DC'de bulunuyor
• Kurul üyeleri başkan tarafından atanıyor ve Senato tarafından onaylanıyor

Bağımsız kaza soruşturması ve güvenlik tavsiyeleri

• CSB, sabit endüstriyel tesislerde meydana gelen kimyasal kazaları soruşturuyor
• Soruşturmaların odağı, kazaların neden yaşandığını ortaya koyan kök neden analizi
• Benzer kazaların tekrarını önlemek için güvenlik tavsiyeleri yayımlıyor
• Kaldırma planı, bu bağımsız soruşturma ve güvenlik tavsiyesi işlevlerinin sürdürülüp sürdürülemeyeceğiyle doğrudan bağlantılı

[GN⁺]

Hacker News yorumları

• Mevcut yönetimin tavrı 1950’ler tarzı bakış açısıyla epey tutarlı görünüyor. Şirketlerin yeniden insanlardan önce kârı koyabilmesi gerektiği düşüncesi gibi
  Nehre at, ormana at, boş arsaların etrafında dönüp durarak at; maskeye de gerek yok, herkese kanser yaşatalım, patlamaları ve asit yanıklarını göze alalım havası. Superfund sahaları da bu aralar yetersiz, o hâlde daha fazlasını yapalım deniyor sanki; çocukların kurşunlu boya yediği, yolculukta arabanın içinde kimya ve kâğıt fabrikalarının kokusunu aldığı eski günlere dönme hissi veriyor

  • Sonuç işlevsel olarak aynı ama o dönemle bugün arasındaki ideoloji ve söylemin değiştiğini düşünüyorum
    Eskiden karar ne kadar korkunç olursa olsun ilkeli bir mantık gibi ambalajlanırdı; şimdi ise bu tür kararların arkasında soylu bir gerekçe varmış gibi ambalajlama zahmetine bile girilmiyor gibi
  • CSB bir icra kurumu değil. Sorumluluk atayan, para cezası kesen, dava açan ya da düzenleme yapan bir yer değil
  • “1950’ler tarzı tavır” denince, CSB’ye yönelik düşmanlığın mümkün olan en aptalca nedenden kaynaklanıyor olabileceği varsayımı da akla gelebilir. CSB yönetim kurulunun mevcut 3 üyesi şöyle
    https://www.csb.gov/members/board-member-catherine-sandoval-...
    https://www.csb.gov/members/board-member-sylvia-e-johnson-ph...
    https://www.csb.gov/members/board-member-steve-owens-/
  • Bu tür uygulamalar cinayetle suçlanırsa durur
  • Superfund sahası mı? Konut geliştirme için özel sermaye fırsatı demek istemiyor musun

• CSB’nin güvenlik soruşturması videoları YouTube’da mutlaka izlenmeli. Kurumun ne kadar verimli olduğunu bilmiyorum ama birinin mutlaka üstlenmesi gereken bir rol ve vergi mükellefi olarak eğitim ve bilgilendirme de sunan bu yaklaşımı takdir ediyorum

  • CSB kendi tanıtım videosunu da yüklemiş: https://youtu.be/2z7h5BOZ2Hk?si=n539-vOz-NhtDncT Oldukça iyi bir değer önerisi gibi görünüyor
  • O videolar muhtemelen YouTube’daki en sevdiğim içerikler. Vergilerin bana bu kadar doğrudan keyif verdiği başka bir örnek pek aklıma gelmiyor
  • CSB 50 çalışanı ve yıllık 14,4 milyon dolar bütçesi olan bir yapı. Maliyet-fayda açısından çok iyi görünüyor

• CSB belgelerine göre başkanın bütçe teklifi, 2026 mali yılı CSB bütçesini 0 dolar olarak öneriyor ve 2025 mali yılı içinde kapatma sürecinin başlatılacağını varsayıyor
  CSB’nin 844.145 dolarlık acil durum fonu, kurumun kapatılmasıyla ilgili maliyetlere ayrılacak; kesin kapatma maliyetlerinin OMB ve Kongre ile istişare edilerek belirleneceği söyleniyor
  Kaynak: https://www.csb.gov/assets/1/6/csb_cj_2026.pdf

  • CFPB, yani Tüketici Finansal Koruma Bürosu için de aynı yöntemi denemek istemişler gibi görünüyor ama Senato parlamenteri tarafından engellenmiş
    https://themortgagepoint.com/2025/06/23/senate-parliamentari...
  • Bu belge, EPA ve OSHA’nın zaten aynı rolü üstlendiğini iddia ediyor; bunun gerçekten doğru olup olmadığını merak ediyorum

• CSB’nin YouTube kanalı ilginç, korkutucu ve sıkıcı unsurları eşit oranda harmanlıyor: https://youtube.com/@uscsb

  • Teknik biri olun ya da olmayın, kesinlikle izlemeye değer. Prodüksiyon kalitesi en üst düzeyde, hatta güzel bile
    Devletin birçok bölümünün inanılmaz derecede israfçı olduğunu düşünsem de CSB inanması güç ölçüde harika işler yapıyor. Çok iyi kimya mühendisleri kariyerlerinin ilerleyen dönemlerinde CSB’ye de gidiyor. Bilgi sahibi kişilerin ortalama yaşını düşününce, bir kez kapatılıp kolayca yeniden başlatılabilecek bir kurum değil. Genç bir mühendisin iyi bir soruşturmacı olması zor; kimsenin bilmediği bir sahaya girip ipuçlarını doğru biçimde birleştirmek için sektöre dair çok keskin bir sezgi gerekiyor
    CSB son derece tarafsız ama şaşırtıcı ölçüde ayrıntılı raporlar yayımlıyor. CSB bir icra kurumu olmadığı için sorumluluk atamaz, para cezası kesmez, dava açmaz ya da düzenleme yapmaz
    CSB’nin yaptığı şey, büyük endüstriyel kazaların neden meydana geldiğini ortaya çıkarmak ve diğer şirketler isterse aynı şeyin tekrarlanmaması için bilgiyi aktarmaktır. CSB raporları çok sayıda şirketin ve tesisin operasyonları için son derece değerlidir
    Bir yıl önce yayımlanmış ve 3,5 milyon görüntülenmiş bir videonun en üst yorumları da, bir devlet kurumunun sevilen YouTube videoları yaptığı, bunun vergilerin iyi bir kullanım alanı olduğu, petrokimya, maden ve üretim tesisi sahalarında güvenlik eğitiminde gerçekten kullanıldığı ve hayat kurtardığı yönündeki tepkilerle dolu
  • İzleyene bağlı olarak sıkıcı ya da tamamen büyüleyici olabilir. Uçaklar, denizaltılar, kimya tesisleri fark etmez; güvenlik mühendisliği gerçekten ilginç. Bir şeyi çalışır hâle getirmek zor, ama güvenli çalışır hâle getirmek daha da zor

• Yakında düzenlemesiz serbest piyasanın nihayetinde kendini düzenleyemediğine dair ciddi ve gerçekçi kanıtlarla karşılaşacak gibiyiz.
  Üst sınırı olmayan kontrol sistemleri, örneğin hissedar değeri ya da kâr maksimizasyonu, geri besleme döngülerine ve salınımlara açıktır. Salınan bir sistemin tamamını yalnızca yükseliş evresine, yani 20. yüzyıla bakarak değerlendiremeyiz.
  Bir soyutlama düzeyi daha yukarı çıkarsak, yalnızca arz-talep dinamikleriyle daha büyük nüfuslara ve uzun zaman ölçeklerine sahip toplumların düzenlenebildiğine dair kanıt yok. Adam Smith’in Ulusların Zenginliği eserinde bile “görünmez el” ifadesi 500. sayfa civarında yalnızca bir kez geçer; o da piyasanın tamamı için değil, bir ülke içindeki tedarikçilerin korumacı davranışlarının ortaya çıktığı bağlamdadır.
  Yasalar ve düzenlemeler serbest piyasa sisteminin bir parçasıdır. Kurallar sıfıra yaklaştıkça rekabet savaşa yaklaşır.

  • Yasaların ve düzenlemelerin serbest piyasa sisteminin bir parçası olduğunu, EPA’nın kuruluşuna yol açan 1952 Cuyahoga Nehri yangınından çok daha önce bilmiyor muyduk diye düşünüyorum.
    Gerçi kelimenin tam anlamıyla yanan nehirlere yönelik büyük bir talep hiçbir zaman olmadı.
  • Düzenlemeler zaten gerçek dünyadan kanıtlar olduğu için yavaş yavaş ve kanlı biçimde getirildi.
    Aşılarda da gördüğümüz ortakların trajedisi gibi. Aşı işe yaradığında, başta aşıya neden ihtiyaç duyulduğunu unutup “O zaman bıraksak nasıl olur?” diye düşünmeye başlıyoruz.

• USCSB videolarını seviyorum; bazı kazalarda, o videolar sayesinde edindiğim risk farkındalığı muhtemelen beni ve başkalarını kazalardan korudu. Örneğin yakın zamanda birkaç mikron boyutundaki tungsten tozunun yüksek sıcaklıkta oldukça kendiliğinden tutuşabilir olabileceğini fark ettim; gerçekten de öyleymiş.
  Yazılı raporları da seviyorum. Videolardan çok daha fazla bilgi içeriyorlar ama daha az biliniyorlar.
  Yine de başkalarının aksine maliyet etkinliğinin bu kadar bariz olduğundan emin değilim. Yıllık 14,4 milyon dolar, diğer federal programlardaki muazzam israfla karşılaştırıldığında büyük para değil; ancak 27 yılda 180 olay, yani yılda sadece 6 olay soruşturdukları düşünülünce epey büyük görünüyor. 2022 rakamı da 6, yani bu yalnızca başlangıçtaki hızlanma döneminin sonucu değil.
  Kaza başına 1 milyon dolardan fazla ediyor; bu yüzden pek verimli görünmüyor. Ölçeği de küçük olduğundan, ilgili sektörlerin doğrudan fonlaması da gayet mümkün görünüyor.
  Buna rağmen OSHA bütçesi yılda yaklaşık 700 milyon dolar; bu yüzden CSB finansmanı oradan gelse daha iyi olurdu. Kamu parasıyla sanayi desteklenecekse, bunun düzenleme imparatorluğundan ziyade soruşturma ve eğitime daha fazla harcanmasının daha iyi olduğunu düşünüyorum.

• Verimlilik adına, yük treni istasyondan ayrılmadan önce vinil klorürü ateşe vermek yeterli olur.

• Tipik bir DOGE anı.
  DOGE’un verimliliği artıracağını ya da en azından bütçe açığını azaltacağını söyleyen insanların artık yanıldıklarını kabul etmelerini bekliyorum.

• Umarım biri bu çılgın düzenleme geri alma listesini tutuyordur. Bir sonraki Demokrat yönetim olursa, bu geri adımları tersine çevirmediğinde hesap sorulabilmeli.
  Tersine çevirseler bile bu tür ilerleme engellemesinin yeni standart haline gelmesinden endişeliyim. Bundan sonra her yönetim, önceki yönetimin yaptıklarının temelde hepsini geri alıp aşırılık yanlılarını yatıştırmak için daha da ileri gidebilir.
  Başkanlık kararnamelerinde bu bir ölçüde hep olan bir şeydi. Başkanların, bir sonraki kişinin geri almasını sağlayıp onu kötü göstermek için türlü tuhaf şeyleri imzalama geleneği de vardı; ama artık nükleer seviyede görünüyor. Bazen kelimenin tam anlamıyla öyle de olabilir.

• Kimsenin gelmeyeceği tek bir geçit töreninin 1/5000 maliyetini karşılamak için para tasarrufu yapılabilecek demek. Gerçekten de mali sorumluluk dolu.