17 puan yazan GN⁺ 2025-01-22 | 6 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • 2013'te bir girişimci başarısızlık deneyimini Hacker News'te paylaştığında, yorumlar büyük ölçüde “başarısızlık sürecin sadece bir parçasıdır, yeniden dene” şeklinde olumlu tepkilerden oluşuyordu [1]
  • 2025'te benzer bir yazı paylaşıldığında ise “Big Tech daha iyi olmaz mıydı?”, “girişim kurmaya değer mi?” gibi olumsuz ve kuşkucu tepkiler öne çıktı [2]
  • Bu durum yalnızca bu iki gönderiyle sınırlı değil; “fail fast, fail often” havasından “girişimcilik yolu gerçekten doğru mu?” diye soran kuşkucu bir çizgiye geçiş yaşanıyor

Ne değişti?

  • İnsan üzerindeki maliyet görünür hale geliyor
    • Tükenmişlik, ilişkilerin bozulması, ruh sağlığı sorunları artık ‘tutku’ diye yüceltilmiyor (Hustle Culture halının altına süpürülmüyor)
  • Big Tech maaşları, risk-karşılığı ödül dengesini büyük ölçüde değiştirdi
    • Kıdemli mühendis maaşlarının $300K üzerini gördüğü bir ortamda, girişimciliğin finansal cazibesi ciddi biçimde azalıyor
  • VC merkezli modelin sınırları açıkça ortaya çıkıyor
    • Hızlı hiper büyüme ve hızlı exit odaklı yatırım toplama sürecinde, girişimciler yönlerini kaybetmeye daha yatkın hale geliyor
  • Sektörün kendisinin olgunlaşması
    • Mobil ve web çağının kolay fırsatları büyük ölçüde tükendiği için, gerçek yenilik fırsatlarını bulmak zorlaştı

Özet

  • “Startup Winter” denebilecek bir döneme girilmiş durumda
    • Girişimcilik faaliyetleri tamamen durmadı, ancak ‘startup efsanesi’ne duyulan heyecan sönüyor
  • Bu kıştan, gösterişli olmayan ama daha samimi bir startup ekosistemi çıkabilir
    • Geleneksel VC destekli yolun yanında, inovasyon için alternatif yolların da kabul görmesi mümkün

[1] The Truth about a Failing Startup
[2] Başarısızlık Değil, Ben: Altı Başarısız Startup Girişiminden Çıkardığım Dersler

6 yorum

 
rtyu1120 2025-01-22

Bunun benzer bir tonda bir hikâye olup olmadığından emin değilim ama eskisine kıyasla VC fonu almadan bootstrapping denemeye çalışanların sayısı artmış gibi görünüyor.

 
roxie 2025-01-22

İyi bir nokta. Katılıyorum.

 
bbulbum 2025-01-22

Faith ifadesinin güven olarak çevrilmesi biraz kulağa tuhaf geliyor.

 
kandk 2025-01-22

Ben de bir şeyler yaptım sanırım. Google bunu inançla çeviriyor.

 
bbulbum 2025-01-22

Ben bu bağlamda inanç gibi bir ifadenin daha uygun olduğunu düşünüyorum haha

 
GN⁺ 2025-01-22
Hacker News görüşü
  • HN'in kitlesinin yapısı değişti, ancak startup'larla ilgilenen çekirdek grup hâlâ varlığını sürdürüyor. Genel olarak teknoloji konularına ilgi duyan insanların sayısı arttı.

    • Twitter ve Reddit olaylarından sonraki değişime dair nesnel bir analiz gerekli.
    • TV haberlerinde yer alabilecek türden hikâyelerden kaçınmak daha iyi.
  • Bir şirket kurup insanların istediği şeyi üretip satmak hâlâ önemli. Sessiz ve mütevazı bir şekilde 25 yıl boyunca işi büyütmek, riskleri ve fırsatları dengeli yönetmek gerekiyor.

    • Dot-com patlamasından sonra startup'ların hızlı büyümesi ve satışa çıkması sürdürülebilir değildi.
    • Büyük şirketler, yeteneği doğrudan işe almanın daha ekonomik olduğunu fark etti.
  • Startup'lar bir statü sembolüne dönüştü; cesur girişimlere duyulan saygı kayboldu ve süreç ticarileşti.

    • Startup'larda makul maaş almak zor olduğu için inanç ve tutku gerekiyor.
    • Sorun çözmeye duyulan ilgiden çok, erken büyüme ve ticarileşme kaygısı öne çıkıyor.
  • Startup ortamının daha az ilgi çekici hâle gelmesinin birkaç nedeni var.

    • Büyük şirketlerin teknoloji entegrasyonu nedeniyle yenilikçi başarı örnekleri azaldı.
    • Hızlandırıcılar ve VC'ler, startup'ları kendi hedeflerine göre şekillenen bir ürün yönetimi rolüne dönüştürdü.
    • Yenilikçi fikir eksikliği.
    • Kültürel beklentilerin değişmesiyle risk ve girişimcilik algısı da değişti.
  • Faiz oranları, startup başarısının finansal eşiğini yükseltti.

  • ABD'deki startup yatırımcısı deneyimi:

    • COVID sonrası yatırım azaldı.
    • AI kaynaklı bozulmadan kaçınmak için fiziksel dünyadaki sorunları çözmek gerekiyor.
    • Çekirdek çalışanlara hisse vermek önemli.
    • Kurucunun deneyimi ve çözümün değeri önemli.
    • Üniversitelerdeki startup'lar hâlâ canlı.
    • Seyreltici olmayan hibeler ve sözleşmeler, finansal istikrar üzerinde büyük etki yaratıyor.
  • Teknolojinin ve bilimin bittiği düşüncesi yanlış. Teknoloji fraktal bir yapıya sahip; bir buluş, birçok başka buluşu tetikliyor.

  • Startup'ın başarılı bir şekilde satılmasından sonra bile çalışanlar, beklediklerinden daha az kazanç elde ediyor.

  • Bu, çevrimiçi forumların tipik gidişatını izliyor. İlk katılımcılar yaşlanıp meşgul oldukça yerlerine yenileri geliyor.

    • HN, bir startup forumundan genel bir teknoloji forumuna dönüştü.
    • Siyasi tartışmalar arttı ve startup odaklı içerikler azaldı.
  • HN, internetin ilk dönem teknoloji benimseyenlerinden ana akıma geçti. Indie Hackers hareketi yeni bir bakış açısı sunuyor.