Startup medyasının bugünü ve ‘yeni Edebiyat Cumhuriyeti’nin yeniden doğuşu

 (investing101.substack.com)
24 puan yazan xguru 2025-05-12 | 2 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • Eskiden startup akışını anlamak için yalnızca TechCrunch, Hacker News, Fortune Term Sheet takip etmek yeterliyken, teknolojinin yaygınlaşması ve medyanın şüpheci bakışı nedeniyle geleneksel medya ile startup’lar arasında anlatı çatışması ortaya çıktı
  • Buna tepki olarak kurucular ve builder’ların anlatıyı doğrudan ürettiği ve yayan blog ile newsletter merkezli ekosistem patlayıcı biçimde büyüdü
  • Özellikle COVID sonrasında Not Boring, Lenny’s Newsletter, The Generalist, Pragmatic Engineer gibi sayısız kurucu/VC/mühendis temelli medya ortaya çıktı
  • Bu olgu, 17. ve 18. yüzyıldaki entelektüellerin mektup ağı olan ‘Republic of Letters(Edebiyat Cumhuriyeti)’ne benziyor; bugün ise bunun karşılığı bloglar, podcast’ler, Twitter ve YouTube gibi mecralarda görülüyor
  • Şu anda "ehliyetle değil içgörüyle değerlendirildiğin bir çağda", yani teknoloji merkezli ‘Edebiyat Cumhuriyeti’nin yeni altın çağında yaşıyoruz

Startup Storytelling

  • Mevcut medya ortamının merkezi

    • 2013 civarında startup’ları anlamak için mutlaka bakılması gereken mecralar TechCrunch ve Hacker News idi
    • 2014’te VC sektörüne girince buna Fortune Term Sheet de eklendi
    • Yalnızca bu 2-3 mecraya bakarak Silikon Vadisi ve teknoloji startup ekosisteminin genel resmini anlayabildiğin bir dönemdi

  • Teknolojinin ana akım olmaya başlamasıyla gelen değişim

    • a16z’nin 'Software is eating the world' ilanı (2011), teknoloji sektörünün artık niş değil, genel akımın merkezi hâline geldiği mesajını verdi
    • Teknoloji tüm sektörleri dönüştürürken, teknolojiyi ele alan medya da 'özel' olandan 'genel' olana geçti
    • Teknoloji ana akımlaştıkça medyanın denetim alanına girdi; bu akış Snowden ifşaları (2013) ve Cambridge Analytica olayı (2018) ile somutlaştı

  • Ana akım medyanın şüpheci bakışı

    • Medya doğası gereği zaten şüpheciydi, ancak zamanla teknoloji şirketlerine güvensizlik standart hâle geldi
    • Kurumlara yönelik genel güven kaybı 2010’larda teknoloji sektörüne de yayıldı ve gazetelere güven %16 seviyesinde kaldı
    • Axios ve The Information gibi yeni medya kuruluşları da Big Tech meseleleri ve siyasete odaklandı ya da 'startup eleştirisi' denen gazetecilik etiğini seçici biçimde uygulamaya başladı

  • Teknoloji anlatısının sahipliğini geri alma hareketi

    • Sonuç olarak teknoloji sektöründekiler kendi hikâyelerini doğrudan yazmak için blog ekosistemi etrafında tabandan bir anlatı hareketi başlattı
    • Bu zamanla 'merkeziyetsiz bir anlatı üretim makinesine' dönüştü ve ‘teknolojiyi yapan insanlar tarafından, yine onlar için anlatılan hikâyeler’ yeniden inisiyatifi aldı

Birth of The Blogosphere

  • Blogosferin başlangıcı ve teknoloji medyasının kökeni

  • Yatırım dünyasının geleneksel yazı kültürü ve etkisi

    • Howard Marks ve Warren Buffett, onlarca yıl boyunca yatırım dünyasında yazı üzerinden güven inşa eden temsilî isimlerdi
    • Özellikle Buffett, 1959’dan itibaren yatırım ortaklığı döneminden bu yana yazıyor ve bugün hâlâ yıllık mektuplarıyla okurlarıyla iletişim kuruyor
    • Teknoloji dünyasındaki isimler de Buffett’ın yazı tarzından, özellikle düşünce berraklığı ve anlatının sahipliği açısından etkilendi; ancak servet biriktirme biçimleri farklıydı

  • Kişisel bloglardan profesyonel analize

  • Popülerlik ile uzmanlık arasındaki denge

    • This Week in Startups ve Scott Galloway gibi isimler daha popüler, attention odaklı içerikler üretti; ancak bunlar yukarıdaki uzman analistlerden ayrı değerlendirilirdi
    • Onlar da teknoloji medya ekosisteminin bir ayağını oluşturuyor, teknoloji sektörünün çevresindeki 'boşlukları' doldurma işlevi görüyordu

  • İlk dönem startup medyasının görünümü

    • İlk on yılda startup medyası; büyük bireysel blog yazarlarının yazıları, az sayıdaki uzman medya ve TechCrunch, The Information gibi teknoloji gazeteciliği mecralarının bir karışımıydı
    • Bazı büyük medya kuruluşları da zaman zaman startup haberlerine yer verdi, ancak derinlik ve süreklilik yetersizdi
    • Sonra değişim başladı

"Business Is The New Sports"

  • Pandeminin tetiklediği startup medyası patlaması

    • Korona döneminde insanlar zamanlarını ve elde kalan paralarını içerik tüketimine ayırmaya başladı; bazıları ise teknolojiyi sadece 'okumanın' ötesine geçip doğrudan 'yazmaya' merak sardı
    • Packy McCormick’in "Business Is The New Sports" başlıklı yazısı bu akımı toparladı ve kendisi de Not Boring ile başarı yakaladı

  • Startup medya üreticilerinin yükselişi

  • Podcast ağlarının birikimi ve patlaması

  • Yeni “meme üretim araçları”nın yerleşmesi

    • "The Meme Economy" ifadesinde olduğu gibi, startup anlatıları üreten mekanizmalar yerleşip üretimin eşiğini düşürdü
    • Teknoloji, sermaye ve kültürel arka plana sahip insanların kendi yöntemleriyle “şirket hikâyeleri”ni yayabilmesi için bir zemin oluştu

  • Eşi benzeri görülmemiş şirket hikâye anlatımının yayılması

    • Merkeze artık mevcut gazeteciler değil, sahada doğrudan teknoloji inşa eden insanların yazdığı hikâyeler yerleşti
    • Pandemi sonrası dönemin ruhuyla — iyimserlik, mizah, Amerikan dinamizmi — birleşerek startup ve girişimci hikâye anlatımında patlayıcı bir artışa yol açtı

The Newfound Republic of Letters

Konuşmam Gerek

  • Podcast’lerin hızlı artışı: konuşma arzusunun dışavurumu

  • Girişim sermayesinin medyalaşma denemeleri

  • Podcast’ler azalıyor ama teknoloji alanı istisna

    • Genel olarak COVID sonrası yeni podcast sayısı düşüyor, ancak teknoloji sahnesinde konuşma arzusu tam tersine daha da güçlü
    • İçerik fazlası olsa da, söyleyecek ‘bir şeyi’ olan insanlar seslerini çıkarmayı sürdürüyor

  • Bloglar da patlama yaşıyor: Substack tabanlı anlatının genişlemesi

  • İçerikteki niceliksel genişlemenin yarattığı akış

    • Bilgi patlaması çoğu zaman bunaltıcı olsa da, aynı anda fikirler arasındaki rekabeti hızlandırıyor
    • Kurumlar giderek daha fazla ‘go direct’ yaklaşımına yöneliyor → aracı olmadan doğrudan konuşma becerisini geliştiren bir alan
    • Teknoloji, iyimserlik ve ilerleme gibi inandıkları mesajları yayma motivasyonu medya genişlemesinin itici gücü
    • İçerik üretimi, yalnızca görünür olmak için değil, hyperlegibility (aşırı açıklık) yani düşünme tarzımı net biçimde ortaya koyma süreci olarak anlaşılıyor

Hyperlegibility Peşinde

  • Hyperlegibility: benim için doğru okuru net hedeflemek

    • Packy McCormick, Hyperlegibility’yi yalnızca açıklığın ötesinde, kimliğini ‘yanlış anlaşılmaya yer bırakmayacak’ düzeyde ortaya koymak olarak tanımlıyor
    • Önemli olan herkesin anlayabileceği bir mesaj değil, mesajımı fark edecek kişiye tam isabet eden mesaj
    • Herkesi memnun etmeye çalışan anlatılar çoğu zaman kolayca hiçbir anlam taşımayan mesajlara dönüşüyor
    • Palmer Luckey’nin dediği gibi, mesele “benim ‘ride or die’ %1’imin anlaması yeter” bakışı
    • Gerçek hyperlegibility, rastgele bir kitleye değil, hedef gruba tam isabet eden kitlesel iletişim demek

  • For The Vibes: internet ‘titreşim’in genişleme aygıtı

    • Bloglar, podcast’ler ve içerikler özünde kendi vibe’ını evrene göndermek ve bunun doğurduğu tesadüfi bağlar ile fırsatlar yaratmak anlamına geliyor
    • Geçmişte Blogger ya da RSS tabanlı blog aboneliği döneminde de bu duygu vardı
    • COVID sonrasında teknoloji hayatımızın tüm alanlarını yutarken, insanlarla bağlantı kurma biçimimiz bile online’ın egemenliğine girdi
    • Gerçek hayattan daha fazla arkadaş ve meslektaş online’da var olmaya başladı; bu olgu gerçek metaverse’ün görünümü
    • “Metaverse, VR headset değil; vibe-o-sphere’dir” içgörüsü, başarılı olmak için bu duyusal alanı anlayıp kullanmak gerektiğini söylüyor

Vibe-o-Sphere’de İnşa Etmek

  • İçerik üretmenin nedeni ‘kendin için’ olması

    • İnternetteki içerik miktarı zaten patlamış durumda; bu yüzden “benim ayrıca bir şey üretmeme gerçekten gerek var mı?” türü bir kuşku yaygın
    • Ancak Dwarkesh Patel’in dediği gibi, “yaratıcılığın flywheel’i, izleyici büyümesinden çok üreticinin kendi büyümesinde yatıyor”
    • İçerik üretimi, dış tepkiyi aşarak içsel dönüşüm yaratan bir çalışma olması bakımından değerli
    • Kimse dinlemese bile yazmak, konuşmak ve üretmek yönündeki tavsiye, sonuçta kişinin kendi evrimi içindir

  • Basit bir fikri ciddiyetle ileri taşıyın

    • Charlie Munger’ın sözü: "Basit bir fikri ciddiyetle hayata geçirin"
    • Contrary Research, “tüm özel teknoloji şirketlerini anlamak için bir başlangıç noktası” gibi basit bir hedefle başladı
    • Founders Podcast, kurucu biyografilerindeki bilgeliği ortaya çıkarma fikrini 8 yıl boyunca sürdürdü
    • Arny Trezzi, yalnızca Palantir adlı tek bir şirkete odaklanıp ana akım dışı bir bakış açısıyla pazarı yorumlayarak büyük başarı elde etti
    • Her ne olursa olsun, küçük görünse bile içtenlikle derinine inerseniz size özgü fırsatlar doğar

  • Nereden başlamalı? ‘Açık’ olmak şart değil

    • Yazıları mutlaka Substack veya X’te herkese açık biçimde paylaşmak gerekmiyor
    • Arkadaşlarla yapılan grup sohbetleri de harika bir başlangıç noktasıdır; özel bir alanda tartışarak fikirleri geliştirebilirsiniz
    • Katherine Boyle: “Grup sohbetleri, birbirimizin düşüncelerini derinlemesine işlediğimiz 21. yüzyılın tartışma salonlarıdır”
    • Bazen görmek istediğim düşünceleri bir araya getiren tek bir kişi, tüm konuşmanın %75’ini üstlenebilir — o kişi siz olun

  • Üreticiler bunu nasıl sürdürülebilir kılar?

    • a16z için söylendiği gibi, “VC ile gelir elde eden bir medya şirketi”; yani yaratıcılığın kendisinden çok, ona bağlı iş modeli önemlidir
    • TBPN gibi yerler, reklam ve sponsorluğu aktif biçimde benimseyerek sürdürülebilirlik sağlıyor
    • Buna karşılık Quartz, gelir modeli oluşturamadığı için ortadan kaybolan bir örnek
    • Peşinden gittiğim medyanın North Star’ının ne olduğunu kişi kendisi netleştirmeli (bilinirlik, topluluk, işe alım, recruiting, yatırım vb.)

This Is Personal

  • Startup’lara kapılma nedeni: Hikâyenin gücü

    • Bu yazı basit bir not olarak başlamıştı ama yazarken kendi başlangıcımın (Root) hikâyeden başladığını fark etmemi sağladı
    • Tetikleyici StartUp podcast’i oldu; bir kurucunun podcast şirketi kurarken bu süreci podcast olarak anlatması şeklindeki meta kurgu beni güçlü biçimde cezbetti
    • Yatırımcı Chris Sacca’ya pitch yaptığı sahne, kurucu ortakla pazarlık etmenin zorlukları gibi unsurlarla, gerçek insanların anlatılarına empati kurarak içine çekildim

  • Startup’lar aslında storytelling’dir

    • Acquired podcast’ini 2015’ten beri dinliyorum ve yazmayı da sürdürdüm
    • Contrary ekibine katıldıktan sonra, ilk yapmak istediğim şey de Contrary Research adlı bir medya/araştırma platformu kurmaktı
    • Sonunda, girişimcilik medyasının evrim tarihini takip ederken hissettiğim şeyin basit bir gözlem değil, bizzat kendi yolculuğumun kendisi olduğunu anladım

  • Hâlâ anlatılacak çok daha fazla hikâye var

    • New Republic of Letters çağında benim de bunun bir parçası olmamdan dolayı minnettarlık duyuyorum
    • “Hikâyelerle birbirine bağlanan bir dünya”, tam da istediğim her şeydi
    • Ve aynı zamanda, anlatacak daha çok şey var; yazılması gereken hikâyeler ise daha yeni başlıyor

Appendix

Reinventing Knowledge özeti

  • Temel kavram: Yeni bilgi kurumlarının döngüsü

    • Reinventing Knowledge, Batı uygarlığının ilerlemesinin itici gücü olarak mevcut bilgiyi koruyup yeni fikirleri topluma aktaran kurumların icadını öne sürer
    • Son 2.500 yılda uygarlık, kriz → kurumsal yenilik döngüsünü tekrarlayarak 6 tür bilgi kurumu yarattı: kütüphaneler, manastırlar, üniversiteler, araştırma enstitüleri, akademik topluluklar, internet vb.

  • Tekrarlanan 5 kalıp

    1. Kriz → yeniden icat: Çağın şokları ve teknolojileri (papirüs, matbaa, web vb.) yeni bilgi aktarım yapıları yaratacak biçimde düzeni yeniden kurar
    2. Kurum > birey: Büyük fikirlerden çok, sürdürülebilir bir kurum içinde yer bulan sıradan fikirler daha uzun ömürlü olur
    3. Maliyetli bağlılık yapısı: Manastır yeminleri, profesörlük tenure’ü gibi yapılar gürültüyü filtreleyen ve güven veren mekanizmalar olarak işler
    4. Enformasyon ≠ bilgi: Bilgi, sadece veriden değil; kürasyon, tartışma, doğrulama ve kuşaklar arası aktarım sayesinde tamamlanır
    5. Modern çağın krizi: İnternet ütopik bir bilgi dolaşım ağı gibi görünse de, doğrulanmamış içeriğin taşması bilgi temelli güveni sarsıyor

  • Startup medyasıyla bağlantı

    • Akademi ya da gazetecilikten çok Republic of Letters’a daha yakın bir yapı
      • Substack, Discord, geliştirici blogları vb. merkezî kampüslerden çok ağ tabanlı etki yaratıyor
      • Yazı ve konuşma yoluyla itibar kazanılıyor, güven inşa ediliyor
      • Güven kaybeden mevcut kurumların yerine, teknoloji toplulukları kendi doğrulama/tartışma yapılarıyla bilgiyi yayıyor
      • Önemli olan, mevcut özet ya da kürasyondan çok yeni bilginin üretilmesi (playbook, kod, demo vb.)

  • “New Republic of Letters”ı açıklayan 10 alıntı

    1. "Republic of Letters, başlangıçta posta yoluyla paylaşılan el yazısı mektuplardan doğup daha sonra basılı kitaplar ve dergilere uzanan uluslararası bir öğrenme topluluğu olarak tanımlanabilir."
    2. "Bu kurum, benzeri görülmemiş düzeydeki yıkıcı değişime (disruptive change) kusursuz biçimde uyum sağlamış bir yapıydı ve meşruiyetini yeni bilginin üretimi üzerine kurdu."
    3. "Republic of Letters da diğer tüm cumhuriyetler gibi yurttaşları tarafından işletiliyordu ve resmî sertifikalar, diplomalar ya da belgeler yoktu. Yurttaşlık normlarına uyan herkes katılabiliyordu."
    4. "Bu cumhuriyet yalnızca sınırları değil, kuşakları da aşıyordu. Bu, bilginleri zamanı aşarak birbirine bağlayan ortak bir proje olarak açıkça görülüyordu."
    5. "Republic of Letters içindeki iletişim çoğu zaman yüz yüze değildi ve katılımcıların birbirleriyle hiç tanışmadan onlarca yıl mektuplaşması sıradan bir durumdu."
    6. "Mektup yazmak bütünüyle farklı tür erdemleri öne çıkarıyordu. Nezaket, dostluk, hoşgörü, cömertlik ve özellikle tolerance bunların arasındaydı."
    7. "Erasmus, mektuplarını özenle düzenleyip yayımlayarak Avrupa’nın ilk ‘ünlü entelektüeli (celebrity intellectual)’ hâline geldi."
    8. "Gördüğümüz gibi, mektuplar, kitaplar ve müzeler üniversitenin çeşitli pratiklerini dönüştürdü ve Republic of Letters bunların hepsini kapsayan bir şemsiye kurum (umbrella institution) işlevi gördü."
    9. "Erken internet öncülerinin ‘siberkültürü (cyberculture)’, din nedeniyle siyasallaşmış Orta Çağ üniversitelerinden uzaklaşan erken modern dönem Republic of Letters’a şaşırtıcı ölçüde benziyor."
    10. "Sözde ‘bilgi çağı (information age)’nı övenler çoğu zaman bilginin, enformasyon toplamak değil insanları birbirine bağlamak olduğunu unutuyor."
    11. Bu alıntılar, dağıtık ve gönüllü ağların mevcut hiyerarşik yapılardan nasıl daha hızlı yenilik üretebildiğini çok iyi gösteriyor; bu da bugün startup medya ekosisteminde yeniden ortaya çıkan dinamizmdir.

İlgili okumalar

2 yorum

 
laeyoung 2025-05-13

Düşününce, Hacker News'a ara sıra girsem de TechCrunch'a doğrudan girmeyi bırakalı gerçekten çok uzun zaman olmuş gibi geliyor.
 
ndrgrd 2025-05-12

Bugünlerde medya kuruluşlarında haber ile sponsorun önceliğinin yer değiştirdiği hissediliyor.