- OpenAI, AGI geliştirmek için gereken sermaye ölçeği büyüdükçe, kâr amaçlı birimin büyümesinin kâr amacı gütmeyen misyonu daha uzun süre destekleyeceği bir yapıya göre organizasyonunu yeniden tasarlamak istiyor
- 2015’te bir araştırma laboratuvarı olarak başladığında ürün, iş modeli ve ticari gelir olmadan bağışlara ve bulut kredilerine dayanıyordu; ancak ileri düzey yapay zeka için yalnızca bağışlarla karşılanması zor olan hesaplama gücü ve sermaye gerekti
- 2019’da AGI inşa etmek için yaklaşık 10 milyar dolar gerektiğini öngörerek, kâr amacı gütmeyen kuruluşun kontrol ettiği capped-profit bir kâr amaçlı tüzel yapı kurdu ve Microsoft’un 1 milyar dolarlık yatırımı dahil finansman sağladı
- ChatGPT, 2022’de yayımlandıktan sonra bugün her hafta 300 milyondan fazla kişi tarafından üretkenlik, öğrenme ve benzeri amaçlarla kullanılıyor; 2024’teki o-series modeli ise “düşünme” hesaplamasına göre ölçeklenen akıl yürütme yetenekleri gösterdi
- Değerlendirilen yön, mevcut kâr amaçlı tüzel yapıyı Delaware merkezli bir Public Benefit Corporation (PBC) yapısına dönüştürmek ve kâr amacı gütmeyen birimin de PBC hisselerine dayanarak sağlık, eğitim ve bilim girişimlerini yürütmesi
Yapı incelemesinin özü
- OpenAI yönetim kurulu, AGI’nin tüm insanlığa fayda sağlaması yönündeki misyonu desteklemek için kurumsal yapıyı yeniden değerlendiriyor
- İncelemenin odağında üç konu var
- Misyonun uzun vadeli başarısına uygun kâr amacı gütmeyen/kâr amaçlı yapı seçimi
- Kâr amacı gütmeyen birimin sürdürülebilirliğinin güvence altına alınması
- Her birimin üstlendiği rolü yerine getirebilmesi için yapının düzenlenmesi
- OpenAI, bundan sonra da hem kâr amacı gütmeyen hem de kâr amaçlı birimleri korumayı planlıyor
- Kâr amaçlı birimin başarısı, kâr amacı gütmeyen birimin yeterli kaynağa sahip olması ve misyonunu yerine getirirken daha güçlü bir konum elde etmesi için temel olarak görülüyor
- OpenAI, AGI’yi “ekonomik değeri olan işlerin çoğunda insanları geride bırakan, yüksek derecede otonom sistemler” olarak tanımlıyor
2015’te kâr amacı gütmeyen bir araştırma laboratuvarı olarak başlangıç
- OpenAI, 2015’te AGI’nin gerçekten mümkün olabileceği değerlendirmesiyle bir araştırma laboratuvarı olarak kuruldu
- İlk dönemde ilerlemenin, süper bilgisayar kümelerinden çok en iyi araştırmacıların temel fikirlerine bağlı olduğu düşünülüyordu
- Oyun oynayan yapay zeka için araç setleri ve robotik araştırmaları gibi deneyler yürütülüp makaleler yayımlandı, ancak ürün, iş ve ticari gelir yoktu
- O dönemde amaç, “finansal getiri yaratma gerekliliğinin sınırlamalarına tabi olmadan dijital zekayı tüm insanlık için en faydalı olacak şekilde geliştirmek”ti
- Kâr amacı gütmeyen yapının uygun olduğu düşünülerek çeşitli türlerde bağışlar alındı
- 137 milyon dolar nakit
- Bunun üçte birinden azı Elon tarafından sağlandı
- Amazon’dan 1,8 milyon dolarlık hesaplama kredisi ve indirim
- Azure ve Google Cloud’dan ayrı ayrı 50 milyon doların üzerinde hesaplama kredisi ve indirim
- Sonrasında ileri düzey yapay zekanın giderek daha fazla hesaplama kullandığı ve büyük dil modellerini ölçeklendirmenin AGI’ye giden umut verici bir yol olduğu görüşü oluştu
- Misyonu ilerletmek için bağışlarla sağlanabilecek seviyenin çok üzerinde hesaplama gücü ve sermaye gerekli hale geldi
2019’da kâr amaçlı birimin eklenmesi ve ürünleşme
- 2019’da OpenAI, laboratuvarın ötesine geçerek bir startup niteliği kazandı
- AGI inşa etmek için yaklaşık 10 milyar dolarlık sermaye gerektiği tahmin edildi ve hesaplama gücü ile yetenek kazanımı için yatırımcılarla iş birliği yapılması gerekti
- Bu noktada, kâr amacı gütmeyen kuruluşun kontrol ettiği özel tasarlanmış bir kâr amaçlı yapı oluşturuldu
- Yatırımcılara ve çalışanlara capped profit payı verildi
- Hissedarlara getiri sağlanıp kalan kısmın kâr amacı gütmeyen tarafa akması için tasarlandı
- Misyon ifadesi, “yapay genel zekanın tüm insanlığa fayda sağlamasını güvence altına almak” şeklinde değiştirildi
- Bunun esas olarak “güvenli AGI oluşturma ve faydalarını dünyayla paylaşma çabası” üzerinden başarılması hedeflendi
- Aynı yıl kâr amaçlı birim ilk turda 100 milyon doların üzerinde fon topladı ve ardından Microsoft’tan 1 milyar dolar yatırım aldı
- 2020’de, AGI’ye ulaşılmadan önce de teknolojinin gelir üretebileceğini göstermek için ilk ürün olan OpenAI API geliştirildi
- Ürün geliştirme sürecinde, laboratuvarın öngördüğü güvenlik sorunları ile gerçek dünyanın güvenlik sorunlarının farklı olduğu görüldü
- Bu dönemden itibaren misyonun “fayda” kısmı, AGI sonrasını beklemeden sunulmaya başlandı
ChatGPT, o-series ve büyüyen rekabet
- 2022’de yayımlanan ChatGPT, sıradan kullanıcılar ve günlük yaşam için yapay zekaya erişimi artırdı
- Bugün ChatGPT, çoğu ücretsiz kullanıcı olmak üzere her hafta 300 milyondan fazla kişi tarafından üretkenlik, öğrenme ve benzeri amaçlarla kullanılıyor
- 2024’teki o-series modeli yeni bir araştırma paradigması gösterdi
- “Düşünme” hesaplamasına göre ölçeklenen yeni akıl yürütme yetenekleri sergiledi
- Bu hesaplama, eğitim için kullanılan hesaplamayla birlikte birikiyor
- OpenAI, yalnızca kendi çıktılarının değil, diğer kuruluşlar üzerindeki etkisinin de başarının bir parçası olduğunu düşünüyor
- ChatGPT benzeri ticari ürünler, açık kaynak LLM’ler ve güvenlik alanındaki yeniliklerle rekabet yoğunlaştı
- Büyük şirketler yapay zeka geliştirmeye yüz milyarlarca dolar yatırırken, OpenAI’nin misyonunu sürdürmesi için daha önce hayal ettiğinden de fazla sermayeye ihtiyaç duyduğu görülüyor
- Yatırımcılar OpenAI’yi desteklemek istiyor, ancak bu ölçekteki sermaye için daha standart bir özkaynak yapısı ve daha az özelleştirilmiş bir yapı gerektiği değerlendiriliyor
2025 ve sonrasında değerlendirilen yapı
- OpenAI, 2025’te araştırma laboratuvarı ve startup olmanın ötesine geçip sürdürülebilir bir şirket olması gerektiğini düşünüyor
- Yönetim kurulu, dış hukuk ve finans danışmanlarıyla birlikte OpenAI yapısını inceliyor
-
Kâr amaçlı birimin Delaware PBC’ye dönüştürülmesi
- Mevcut kâr amaçlı tüzel yapının Delaware merkezli bir Public Benefit Corporation (PBC) yapısına dönüştürülmesi planlanıyor
- PBC, adi hisselere sahip olan ve OpenAI’nin misyonunu kamu yararı amacı olarak benimseyen bir yapı
- Karar alma süreçlerinde hissedar çıkarları, paydaş çıkarları ve kamu yararı amacı dengeli biçimde gözetilmeli
- OpenAI, bu yapı sayesinde aynı alandaki diğer kuruluşlar gibi daha olağan koşullarda ihtiyaç duyduğu sermayeyi toplayabileceğini düşünüyor
-
Kâr amacı gütmeyen birimin kaynaklarının güçlendirilmesi
- Önerilen plan, OpenAI’nin kâr amacı gütmeyen birimini tarihte en çok kaynağa sahip kâr amacı gütmeyen kuruluşlardan biri haline getirebilir
- Kâr amacı gütmeyen birimin mevcut kâr amaçlı tüzel yapıdaki önemli menfaati, PBC hissesi biçimine dönüşecek
- Bu hissenin değeri, bağımsız finans danışmanlarının belirlediği adil değer temel alınarak hesaplanacak
- Bu yaklaşım, bağışçıların sağladığı kaynakların katlanarak büyütülmesini hedefliyor
-
Her birimin rolünün ayrıştırılması
- Mevcut yapıda yönetim kurulunun, misyonu finansal olarak destekleyen kişilerin çıkarlarını doğrudan dikkate alması zorlaşıyor; kâr amacı gütmeyen birim de kâr amaçlı birimi kontrol etmenin ötesinde işler yapmada kolaylık yaşamıyor
- PBC, OpenAI’nin operasyonlarını ve iş faaliyetlerini yürütüp kontrol edecek
- Kâr amacı gütmeyen birim ise ayrı bir liderlik ekibi ve çalışanlar istihdam ederek sağlık, eğitim ve bilim alanlarında hayırsever girişimler yürütecek
- OpenAI, misyonunu tek bir sistem kurmak olarak değil, süreklilik taşıyan bir hedef olarak görüyor
- Enerji, arazi kullanımı, çipler, veri merkezleri, veriler, yapay zeka modelleri ve yapay zeka sistemlerini içeren 21. yüzyıl ekonomik altyapısı inşa edilirken, OpenAI AGI ekonomisini kurmak ve insanlığa faydayı güvence altına almak için yapısını geliştirmeyi hedefliyor
Henüz yorum yok.