Apple Vision Pro’nun zayıf performansı sonrası Meta, üst düzey karma gerçeklik başlığını iptal etti
(macrumors.com)- Yüksek fiyatlı başlıklara talep beklenenden zayıf kalırken, Meta Apple Vision Pro ile rekabet etmeyi amaçlayan üst düzey karma gerçeklik başlığının geliştirilmesini durdurdu
- İptal edilen cihazın 2027’de piyasaya sürülmesi ve micro OLED ekran kullanması hedefleniyordu, ancak yüksek parça maliyetleri nedeniyle fiyatı 1.000 doların altında tutmak zordu
- Meta, premium cihaz yerine Quest 4 geliştirmeyi sürdürürken, Quest 3’ün 500 dolarlık fiyat seviyesi halef model için de ölçüt olabilir
- Yalnızca donanım genişlemesiyle pazarı büyütmenin zor olduğu değerlendirilirken, Meta üçüncü taraf üreticiler için sunduğu Horizon OS platformuna da ağırlık veriyor
- Vision Pro’ya ilgi lansmandan sonra hızla azalırken, Apple da pahalı ikinci nesil model yerine daha düşük fiyatlı bir ürün geliştirmeye odaklanıyor
Meta’nın premium başlık geliştirmeyi durdurması
- Meta, Apple Vision Pro ile rekabet etmek amacıyla geliştirdiği üst düzey karma gerçeklik başlığını iptal etti
- Çalışanlara bu hafta söz konusu cihaz üzerindeki çalışmaları durdurmaları yönünde bilgi verildi
- Karar, Meta CEO’su Mark Zuckerberg’in de katıldığı bir ürün inceleme toplantısının ardından alındı
2027 hedefi ve fiyat engeli
- İptal edilen cihazın 2027’de piyasaya sürülmesi hedefleniyordu
- Apple’ın Vision Pro’da kullandığına benzer yüksek çözünürlüklü micro OLED ekran kullanılması planlanmıştı
- Meta satış fiyatını 1.000 doların altında tutmak istiyordu, ancak ekran maliyetlerinin yüksek olması hedef fiyatın yakalanmasını zorlaştırdı
Quest 4 ve Horizon OS devam ediyor
- Quest 3’ün devam modeli olan Quest 4 üzerindeki geliştirme çalışmaları sürüyor
- Quest 4 2026’da piyasaya çıkabilir
- Quest 3 500 dolar fiyatla satılıyor ve halef modelin de bu fiyat bandını hedeflemesi muhtemel
- Meta, donanımdan çok yazılıma odaklanan bir yönelim sergiliyor
- Şirket bu yılın başında üçüncü taraf donanım üreticilerine yönelik Horizon OS platformunu duyurdu
Vision Pro, pazarı büyütme beklentisini karşılayamadı
- Vision Pro piyasaya çıktığında Meta, bu ürünün başlık pazarını yeniden canlandırmasını ve Zuckerberg’in AR/VR hamlesini meşrulaştırmasını umuyordu
- Apple, Vision Pro’nun tüketici çekiciliğini sağlamada zorlandı ve zamanla ilgi azaldı
- Lansmandan bir ay sonra Vision Pro etrafındaki heyecan sönmeye başladı ve Apple perakende mağazalarında demoyu deneyen müşteri sayısı da düştü
Apple’ın Vision Pro stratejisindeki değişim
- Apple nisan ayında Vision Pro sevkiyatını azalttı
- 2024’te Vision Pro satışlarının 500 bin adede bile ulaşmasının zor olduğu görülüyor
- Bunun sonucunda Apple, pahalı ikinci nesil Vision Pro üzerindeki çalışmaları durdurdu
- Bunun yerine, özellikleri azaltılmış ve fiyatı üst düzey bir iPhone’a daha yakın olacak daha uygun fiyatlı bir modelin geliştirilmesine odaklanıyor
1 yorum
Hacker News yorumları
Premium VR başlıklarına karşı bir argüman olarak, bunun daha çok bir ışınlanma cihazı olduğunu düşünüyorum
Birçok VR cihazı kullandım ama Vision Pro’nun Haleakala ortamı gerçekten oraya taşınmışım hissi verdi. Birkaç yıl önce aynı yere gitmiştim, bu yüzden görsel hafızamla karşılaştırabildim ve abartısız, oradaymışım gibi geldiği için hemen gözlerim doldu
Vision Pro’da killer app olmamasının nedeni geliştirme sürecinin sezgisel olmaması, kullanıcı kitlesinin küçük olması, kullanıcı deneyiminin yabancı gelmesi ve böyle deneyimler üreten donanımın maliyetinin hâlâ yüksek olması. Birkaç yıl sonra bu değişebilir ve donanımın kendisi zaten gereken noktaya ulaşmış durumda. Bu, problem arayan bir çözüm değil; pazara fazla erken çıkmış PalmOS gibi bir şey
Engelli bir aile üyem var; sevdiğiniz birini fiziksel olarak gidemeyeceği bir yere götürebiliyorsanız bu 3000 dolara değer. Mezuniyet törenine kıtalar arası mesafe yüzünden katılamayan anne babalar o ana “taşınmak” istemez miydi diye düşünüyorum. Düğün fotoğrafçılarına 4000 dolardan fazla harcamamızın nedeni de anıları yeniden canlandırmak; en güzel gününüze geri dönebiliyorsanız neden olmasın?
https://www.youtube.com/watch?v=wK63OSmF1FM
iOS ya da Android kadar yaygın değildi ama yeterince büyük bir nişi doldurdu ve pazarı açtı. iPhone çıkmadan 5 yıldan fazla önce Kyocera 6035 Palm “akıllı telefon” kullanıyordum; Handspring Treo da erken benimseyenler arasında epey popülerdi
Buradaki pay Oculus/Meta’ya, özellikle de Quest’e gitmeli
Vision Pro olsa olsa Newton’a daha yakın. İçinde çok sayıda havalı teknoloji var ama kullanımda büyük bir değişim yaratmak için ya çok fazla taviz verilmiş ya da yeterince ileri gidilmemiş. Apple’ın VR’ın yaygınlaşmasında oyunların ve oyun benzeri aktivitelerin ne kadar önemli olduğunu gerçekten kavrayamamış olması açısından Pippin hissi de veriyor. Sonuçta Vision Pro, gelecekteki daha iyi cihazlar ve ekosistem için bir teknoloji demosuna daha yakın bence
Yine de Newton’dan iyi olduğu taraf çıkış zamanı. Newton fazla erken çıkmıştı; daha sonra Palm çok daha az özellikle bile yeterince kullanılabilir şekilde ortaya çıkınca Newton unutuldu. Bu kez zaten Quest gibi yeterince kullanılabilir bir cihaz var, yani bir sonraki evrimi tartışmak için iyi bir zaman olması bakımından Vision Pro ilginç
Eğlenceli ama mevcut fiyatı haklı çıkaracak kadar yeterli sayıda “gerçek” problem çözmüyor. Çoğu ailenin bayram ya da doğum günü hediyesi olarak alması için de fazla pahalı
“Birkaç yıl beklemek yeter” sözüne inanıyorum, ama o “birkaç yıl”ın 10 ya da 15 yıl da olabileceğine dair bir dipnot gerekiyor. Kimse tam olarak bilmiyor gibi
Bir Apple mühendisinin erişilebilirlik özelliklerini güçlü biçimde savunduğu ve bir gün herkesin görme, işitme ya da hareket gibi sorunlar yaşayacağını ileri sürdüğü anlatılıyordu
O bölümü bulamadığım için üzgünüm. Bu tür şeyler Apple’ın en iyi yaptığı hâlini gösteriyor, ama son yıllardaki iç karartıcı kararların arasında çoğu zaman gömülüp gidiyor
VR’da 4 saat kalan tuhaf biri olarak bakınca bile durum bu
Üstelik Apple’ın işlev yerine estetiği önceleyen kendine özgü takıntısı yüzünden diğer Apple cihazlarına kıyasla çok daha ağır bir bedel ödedi. Cam ve metal yüzünden ağır olma sorununu bir kenara bıraksak bile, başa oturma biçiminin kendisi konfor açısından olabilecek en kötü tasarımlardan birine yakın
Neredeyse her açıdan daha kötü bir deneyimdi; el hareketleriyle kontrol de hoşuma gitmedi, bakışla seçim yapmak da. İçerik deneyimi de kişisel olarak Rift’ten bile kötüydü
Büyük şirketlerin neden düzenli aralıklarla AR’a güçlü biçimde yatırım yapmaya devam ettiğini sorarsanız, bence tek bir nedeni var:
Ben-merkezli veriyi ve insanın en yüksek bant genişlikli giriş-çıkışı olan görme ve işitmeyi tamamen kontrol etmeyi mümkün kılan en önemli veri hattı olması.
Nihai aşamadan hemen önceki veri kanalı bu; en uç nokta ise Neuralink gibi beyne doğrudan bağlantı.
Gelecekte kazanan şirket, insan davranışını en iyi öngören ve platformun kendisiyle bu davranışı doğrudan şekillendirebilen şirket olacak.
Google içinde yaklaşık 10 yıl önce böyle bir geleceği gösteren bir teaser videosu olduğunu hatırlıyorum. Hyperreality adlı kısa video da bu olasılığı yüksek geleceği ele alıyordu.
Sonuçta bu, kusursuz dikkat yoğunlaşmasını elde etme oyunu; bunun en iyi yolu da kelimenin tam anlamıyla Matrix filmindeki hovercraft’ta kullanılan arayüz gibi bir şey.
Bunu çok erken devreye sokarsanız insanlar korkar. Apple acele etti; Meta ise zaten büyük bir avantaja sahip olduğu için insanlar unutana kadar bekleyebilir, bu yüzden AR zamanlamasını aslında iyi ayarlıyor.
Amaç, her şeyi kapsayan casus yazılımı azar azar enjekte edip sonunda davranışı kelimenin tam anlamıyla kontrol etmek. Manna adlı kısa öykü abartı değil; Target, Amazon depoları ve Walmart’taki çalışan deneyimiyle bire bir örtüşüyor. Şirketlerin amacı, kendi ekosistemlerindeki herkesin dikkat sistemini en iyi şekilde ayarlayabilmeleri için onları deterministik biçimde üretir, tüketir ve katılır hale getirmek.
Uçan arabalar gibi; yazarlar her zaman haklı çıkmaz.
İnsanlar doğrulama işini kendilerine en ikna edici ve karizmatik gelen şeye bırakacak şekilde yaratılmış. Aslında her şeyi eleştirel biçimde düşünmek için oturup uğraşırsanız başka şeylere zaman kalmaz; bunun pratik bir nedeni de olmalı.
Çok endişelenmeyin; içe bakın, odun kırın ve su taşıyın. Başkalarının kendi çıkarları için bakmanızı istediği şeylerdense hayatta gözünüzün önünde duran şeylere odaklanmak daha iyidir.
Başarısızlık önemli değil. Çünkü başka denemeler sürerken hisse fiyatını yüksek tutmaya yarıyor.
Carmack’in dediği gibi, başa takılan donanım yüzücü gözlüğü boyutuna inmedikçe ivme kazanması zor; gözlük boyutuna inmedikçe de ana akım olması zor diye düşünüyorum.
Apple Vision Pro beklenmedik bir başarısızlıktı. Telefon benzeri işlevlere ve iyi bir tasarıma sahip gözlük boyutunda bir ürün Apple estetiğine daha uygun olurdu; gerçekte ise kafaya yarım tuğla koymak gibi başka bir VR başlığıydı.
Apple, AirPods gibi kulağa takılan ürünleri sürekli takılan cihazlar olarak başarılı kıldı, ancak Apple Vision Pro bu şekilde kullanılamadı.
Böyle bir killer app’in ne olduğunu bilselerdi Meta ve Microsoft çoktan atlamış olurdu.
Yine de Apple’ın parası çok; mevcut pazardaki cihazlardan öğrenip ikinci nesli nasıl hedefleyeceğine karar verebilir.
Microsoft, askeri sözleşmeler dışında AR’dan çekiliyor gibi görünüyor; Meta ise bir gün ürün haline gelebilecek araştırma projelerine milyarlarca dolar harcamaya devam ederken VR ürünlerini de geliştirmeyi sürdürüyor.
Teknolojinin yeterince ucuzlayıp küçülmesini ve insanların katlanabileceği bir ekosistemin oluşmasını hâlâ bekliyoruz.
Bu arada Apple, pazarı sınamak için bir teknoloji demosu çıkardı; muhtemelen ilgili programdan sorumlu başkan yardımcısına baskı kurma amacı da vardı.
Oyun oynayacak zaman bulduğumda Switch’i daha çok oynamak istiyorum. HL: Alyx’e hazırlanmak çok daha zahmetli; ağır başlık burnumu rahatsız ediyor ve uzun süre kullanınca göz yorgunluğu ile baş ağrısı yapıyor. Bu yüzden sonunda Tetris 99 oynuyorum.
Kitle küçük olduğu için yayıncılar da üretmekte acele etmiyor; azıcık yaptıklarını da değerini artırmak için aynı anda birden çok platformda yayımlıyorlar. Bu da tam tersine bu cihazların değerini sulandırıyor.
Apple ve Meta bu cihazlar için özel içeriklere yatırım yapmalı. İkisi de bunu düzgün yapmıyor. Apple’da parça parça bir şeyler var ama büyük anlamda birleşmiyor.
İkisi de donanıma milyarlarca dolar harcıyor ama içeriğe harcamıyor. Talep yaratmak için yalnızca lansman içeriği değil, insanların isteyeceği, konuşacağı ve inceleyeceği içerik, oyun ve uygulamaları sürekli sağlamak gerekiyor.
Sorun, VR/AR’ın tüketicilerin bu teknolojiyle ilişki kurmasını zorlaştıran, fazlasıyla kopuk bir deneyim olması.
TV’nin teknolojik bir soyağacı vardı. Önce radyo vardı, sonra sinema çıktı, ardından TV geldi. Her teknoloji tüketiciye yeni teknolojiyi anlayacağı bir ilişki verdi. TV evde izlenen film gibiydi, film de görüntülü radyo gibiydi.
VR/AR’da aynı kademeli geçiş yok; bu yüzden tüketiciler bunalmış görünüyor ve kullanım alanını hâlâ tam kavrayamıyorlar.
Apple, 10 ya da 20 yıl sonra gözlük boyutunda cihazlara inene kadar yineleyerek iyileştirmeye para yakmayı göze almış olabilir.
En yeni başlıkların zorlanmasının nedeninin kapalı ekosistemler, akıl almaz fiyatlar ve bunun sonucunda geliştirici ilgisinin eksikliği olduğunu düşünüyorum.
Oculus DK2 sadece ikinci bir monitördü; geliştirme yapmak şaşırtıcı derecede basit ve eğlenceliydi. Üzerinde çalıştığım cihazlar arasında geliştirici dostu olma açısından çok üst düzeydeydi.
Oculus CV1’in özel sürücüsü, dayatılan deneyimi, kötüleşen SDK’sı ve Linux desteğinin kesilmesi, Facebook el atmadan önce bile benim için o cihazı ve VR’ı öldürmüştü.
Bu yüzden böyle premium cihazları anlamıyorum. Geliştiricilerin bu platform için bir şeyler yapması adına çok az teşvik var gibi görünüyor. VR’da hâlâ büyük potansiyel olduğunu düşünüyorum ama hesap gerektiren ya da tek bir reklam bile gösteren bir başlığı asla kullanmam.
Dosyaları ağ konumlarına kolayca kopyalayabilmek için CX File Explorer’ı güvenilmeyen kaynaklardan sideload edip varsayılan uygulama başlatıcıda gizli hâlde kullanmak gerekiyor.
Kurulu tabanı büyütmek istiyorlarsa kontrolü biraz gevşetmeleri beklenir ama pek ilgimi çekmeyen Horizon Worlds meta-uzayına doğru fazla sert itiyorlar gibi geliyor.
Ama Apple Vision Pro bunu yapamıyor. Bunun için yazılım geliştirmek istiyorsanız başka bir bilgisayara bağlamanız gerekiyor.
AVP’nin satmamasının nedeni basit görünüyor. Apple, VRChat merkezli yetişkinlere yönelik içerikleri birinci sınıf vatandaş olarak görmüyor; hatta doğru düzgün destekleyip desteklemediği bile belirsiz.
Pek çok kişi Quest 2 ve 3’ü, rakip cihazları yalnızca VRChat için satın alıyor.
iPhoneOS 1.0’da App Store’un bile olmadığı dönemden beri YouTube vardı. Olmasaydı iOS’un nereye kadar gidebileceğini düşünmek yeterli. Apple TV+ birkaç yıl erken çıkıp YouTube’un tamamen yerini alacak değildi. Ama Apple sanki böyle bir beklenti içindeymiş gibi görünüyor.
3500 dolarlık bir VR başlığı ve az önce bahsedilen Quest 3’ten 3000 dolar daha pahalı. Bunun bir kısmı donanım özellikleri farkından kaynaklanıyor olabilir ama Apple priminin ne kadar olduğunu sorgulatıyor.
Ağırlığı Quest 3’ten yaklaşık 6 ons daha fazla ve incelemelere göre o 6 ons ile genel tasarım büyük fark yaratıyor. AVP, Quest Pro’dan 2 ons daha hafif ve belki daha rahat olabilir; ama Apple’ın her zaman teknolojiyi küçültmede öncü olduğu düşünülürse bu kez premium ağırlığı seçmiş olması şaşırtıcı.
Uygulama desteği de az; geliştirmeyi kolaylaştıracak kadar doğrudan erişimi açmadığı için, sonunda çözmeye çalıştığı soruna çözüm denemeyi bile zorlaştıran pahalı bir cihaza dönüşüyor.
Gerçek şu ki, ahlakçılar kabul etmek istemese de bu tüketici kitlesi birçok üretken yapay zeka ürününün gerçek pazarı.
Ham kamera akışına erişilemiyor, kendi CoreML nesne algılama modelleri çalıştırılamıyor; barkod ya da QR kod tarama, poz algılama da yapılamıyor. VisionOS 2.0’da bazı API’ler açılıyor ama bunlar yalnızca kurumsal uygulamalar için.
Örneğin DeoVR, %100 genel içerik tüketimi için tasarlanmış bir uygulama; video protokolünün SLR ile uyumlu olması da yalnızca tesadüfmüş gibi davranılıyor.
Kişisel olarak AVP’yi tüketicilere satılan bir geliştirme kiti olarak görüyorum. Sadece tipik geliştirme kitlerinden çok daha cilalı.
Geçmişte Google Glass ya da Oculus geliştirme kitlerini almak isteyen çok kişi olduğunu düşünürsek, Apple gibi bir markanın gelecekte çıkacak ürünün geliştirme kitini saklamaya çalışmak yerine pahalı bir tüketici cihazı olarak sunması tuhaf değil.
Bu ürünün ileride hangi yöne gideceğini hâlâ merak ediyorum. iPhone 1 ile bugünkü iPhone’u karşılaştırınca oldukça ilginç bir hâl alabilir.
Seçenekler ya öldürmek ya da piyasaya sürüp gerçek pazarda ne olacağını görmekti.
Apple’ın ikincisini neredeyse hiç seçmediği söylenebilir; ama bu tür bir Ar-Ge projesine de neredeyse hiç milyarlarca dolar dökmemişti. Aklıma gelen diğer örnek otomobil; o da iptal edildi. Aynı anda milyarlarca dolarlık iki bilim fuarı projesini öldürmek istememiş olabilirler.
Meta zaten VR oyun geliştirmesinin büyük bir bölümünü ele geçirmiş durumda; genel PC VR bile içerik eksikliği yaşıyor. Oyun geliştiricileri iPhone hariç Apple’ı pek sevmiyor ve AVP’de iPhone’un sahip olduğu avantajlar da yok.
Öyle olsa bile, ilgilenen geliştirici sayısı çok az olduğundan geliştirme kiti olarak da başarısız oluyor.
Öyleyse Apple’ın Newton’ı da geriye dönük olarak geliştirme kiti diye adlandırması gerekir.
AVP’nin en baştan piyasaya çıkmaması gerektiği açık görünüyordu. Var olması için bir neden yok
İçeride projeyi öldürmek mi, elde olanı piyasaya sürmek mi gerektiği tartışılmıştır; ikincisi daha kolay göründüğü için seçilmiş olabilir diye düşünmeden edemiyorum
Zuckerberg’in kişisel ilgisi olmasaydı Reality Labs de çoktan ortadan kaybolurdu
Milyarlarca doları olan şirketlerin var olmayan bir pazarın peşinden koşup para yakması bir yere kadar anlaşılır; ama platform talebi yaratmak için küçük üçüncü tarafları da işin içine çekmeye çalışıyorlarsa geliştiricilerin çok daha şüpheci olması gerekir. Kişisel bilişim çağının alçakta asılı meyveleri zaten büyük ölçüde toplanmış gibi görünüyor
Pek çok kişinin söylediği gibi, tüketicilere de satılmış bir geliştirme kiti işlevi görüyor; Apple’ın ve geliştiricilerin insanların bu cihazı gerçekte ne için kullanmak istediğini anlamasını sağlıyor
Boyut, ağırlık, fiyat ve çözünürlük ile görüş açısının biraz daha iyi olmasını istemek dışında, neredeyse kusursuz bir VR/AR uygulaması olduğunu düşünen de çok kişi var
Bu sorunlar 2. nesil Pro olmayan başlıkta çözülebilecek gibi görünüyor
Otomatik göz ayarı ve dış ekran nihai VR deneyimini ifade eden unsurlar olabilir, ancak Pro olmayan sürümde kolayca çıkarılabilir. Isı azalırsa fan da küçülebilir; yeni piezoelektrik tabanlı üfleyiciler de kullanılabilir. Metal gövde ve harici batarya paketi, güçlü çip ve yüksek güç tüketimine rağmen soğutmaya yardımcı oluyor
Pro sürümün varlığı bir hale etkisi yaratacak ve Apple’ın Pro olmayan sürümü satmasını, en pahalı Oculus başlıktan hâlâ pahalı olsa bile, kolaylaştıracaktır
Çözünürlüğü ve görüş açısını artırıp artırmayacağı belirsiz. 2. nesil Pro sürümün teknolojisini devralabilecek zamana kadar bekleyebilir de
Apple ise cihazda yapılacak neredeyse hiçbir şey sunmamakla yetiniyor gibi görünüyor
Apple’ın elindeki şeyin tamamlanmamış olmasından ziyade, VR’ın kendisinin o kadar da harika olmadığını düşünüyorum. Sürükleyicilik çoğu insan için lunaparktaki hız trenine benziyor: kısa süreliğine eğlenceli, ama kimse bütün gün binmek istemiyor
Meta Ray-Ban gözlüklerinde bir altın damarı bulmuş gibi. Kusursuz form faktörü, şık görünüm, rahatsız etmiyor ve insanların gerçekten kullanmak istediği özellikleri var
Kişisel olarak giyilebilir cihazların, AR/VR’ın ve yapay zekanın geleceğinin hantal başlıklarda değil, bu yönde olduğunu düşünüyorum
MP3 çalarlar da aynı şekilde. Toshiba çok küçük ve düşük güç tüketimli bir sabit disk yapabilir hâle gelip 10’dan fazla şarkı koymak mümkün olduğunda yapıldı
Hangi açıdan AR ya da VR olduğunu bilmiyorum
Hedef ikisini birleştirmek. Ne zaman olacağı ve mümkün olup olmadığı henüz belirsiz
90’lardaki VR/AR başlık ve gözlüklerinin ilk yükseliş-çöküş döngüsünü yaşamış olanlar el kaldırsın, der gibi. Bir iki döngü daha geçerse belki bir yere varabilir
Ama Quest 2’yi sadece yaklaşık 30 dakika takınca bile gözlerim ağrıdı. Birkaç hafta içinde birkaç kez denedim ve görme yetimin eğlenceden daha değerli olduğuna karar verdim
Bu kısmı nasıl çözeceklerini bilmiyorum
Çocukken mahalledeki alışveriş merkezinde bir kez oynamıştım. Fantastik RPG’ye benzeyen bir oyun da vardı ama onu oynayamadım
İnsanlar yüzlerini önemser. Zaten telefon veya dizüstü bilgisayarla yapabildikleri şeyleri yapmak için yüzlerine 1,5 pound’luk tuhaf bir kutu bağlayıp saçlarını ve makyajlarını bozmak istemezler. Telefon, dizüstü, oyun konsolu, tablet, yüzük, saat vb. ile yapılamayan şeyler 500 dolarlık Quest ile yapılabilir
Yüze kayak gözlüğü gibi bağlanan PC fiyatındaki cihazlar için pazar yok. Bu bir aksesuar. 100 ya da 200 dolar, hatta 500 dolar olabilir; ama 1000 ya da 4000 dolar fiyat koyamazsınız. Çünkü bu bir oyuncak
Bugüne kadar hiç etkilenmedim; gözlerim o kadar yakındaki ekranlara dayanamadığı için böyle bir ürün almak para israfı olur
Herkesin birkaç yıl içinde geleneksel monitörlerin ortadan kalkacağını bildiği zamanlardı
AVP’m var ve şimdiye kadar yaşadığım en iyi TV ve film izleme deneyimi. Bazı açılardan Metreon IMAX’ten bile daha iyi
AVP ile film izlemeyi seviyorum ama yarı kör bir şekilde patlamış mısır kasesini yoklamak epey keyif kaçırıyor; bu yüzden sonunda çoğu zaman normal TV kullanıyorum