Tuhaf Nerd Olmanın Bir Bedeli Var
(writingruxandrabio.com)- Katalin Karikó’nun akademideki deneyimi, Weird Nerd’ün bilimsel başarı üretmeye yatkınlığı ile akademinin gerektirdiği kişilerarası ve politik becerilerin çatışabileceğini gösteriyor
- Temel önerme şu: “Açıkça pro-Weird Nerd olmayan sistemler hızla anti-Weird Nerd’e dönüşür”; sorun, uyumsuzluğu soyut düzeyde sevsek de bunun gerçek kişilik maliyetlerini üstlenmek istemememiz
- Karikó, mRNA aşı teknolojisinin ortak mucidi ve 2023 Nobel ödülü sahibi olsa da geçmişte fon ve tenure alamadan onlarca yıl ana akım dışı araştırmasını sürdürdü
- Doktora sonrası araştırmacılıktan PI aşamasına geçildikçe işbirliği, fon bulma, öğrenci yönetimi gibi kişilerarası becerilerin ağırlığı artar; PhD/postdoc ile PI fiilen farklı meslekler gibi ayrışır
- Weird Nerd’leri seçme süreçlerinde dışarı itmek, entelektüel cesaret ve hakikat odaklılığı taşıyan yetenek havuzunu küçültür; nicel geri bildirimin zayıf olduğu beşeri ve sosyal bilimlerde kayıp daha da büyük olabilir
Karikó tartışmasının ortaya çıkardığı Weird Nerd sorunu
- Katalin Karikó, COVID-19 aşılarında kullanılan mRNA teknolojisinin ortak mucidi ve 2023 Nobel ödülü sahibi
- Akademik X’te Karikó’nun kitabındaki bazı cümlelere tepki doğdu
- Söz konusu cümle, Penn gibi araştırma kurumlarında başarılı olmak için bilimle doğrudan ilgili olmayan yeteneklerin gerektiğini söylüyordu
- Gerekli yetenekler arasında kendini pazarlama, araştırma fonu çekme, konferans davetleri ve mentorluk elde etmek için kişilerarası sezgi, dalkavukluk, sosyalleşme, fikir ayrılığı olduğunda bile hemfikir görünme ve politik merdiveni tırmanma sayılıyordu
- Karikó, bu tür becerilere ilgi duymadığını ve politik oyun oynaması gerektiğini düşünmediğini belirtti
- Weird Nerd, yaratıcı entelektüel işlerde güçlü olan; ancak sıradan işyerlerinin veya akademinin sosyal talepleri karşısında zayıflık gösterebilen kişilerdir
- Temel önerme şu: “Açıkça pro-Weird Nerd olmayan sistemler hızla anti-Weird Nerd’e dönüşür”
- Birçok kişi uyumsuzluğu soyut olarak sever, fakat Weird Nerd’ün gerçek kişilik maliyetlerini üstlenmek istemez
- Daha iyi entelektüel kurumlar yaratmaya dönük tartışmalarda insan sermayesi, göçün artırılması dışında yeterince ele alınmıyor
Deha nadirdir ve belirli koşullarda ortaya çıkar
- Karikó, Macaristan’daki ailesinden ayrılıp ABD’de çalıştı; ancak bir süre statü veya para gibi ölçülebilir ödüllerin neredeyse hiçbirini elde edemedi
- Araştırma fonu alamadı
- Tenure alamadı
- O dönem büyük ilgi görmeyen mRNA aşısı konusunu onlarca yıl gece geç saatlere kadar araştırdı
- Paul Graham’ın olağanüstü başarı için gerekli ama küçümsenen niteliklerden biri olarak saydığı “geçici olarak düşük statüye razı olma isteği”nin Karikó’da fazlasıyla bulunduğu düşünülüyor
- Karikó’nun örneğinde önemli nitelik entelektüel cesarettir
- Reddedilme, aşağılanma ve zorluklar içinde bile mRNA’nın önemine dair inancını korudu
- Önceden haber verilmeden ofisinin boşaltılması gibi şeyler de yaşadı
- Yüksek zekâ ile çalışkanlık birleşimini Genius sanmak kolaydır; ancak Genius, bilimin içinde ve dışında çok nadirdir ve yalnızca belirli alanlarda parlayabilir
- Karikó biyolojide Genius olmuş olabilir, ama her alanda öyle olduğu düşünülmüyor
- Genius’un ortaya çıkması için kişilik, olaylar ve çevre bir araya gelmelidir
- Karikó’nun durmaması iyi oldu; ancak Karikó’nun %70, %80, %95 seviyesindeki insanların akademide gerçekten durmuş olması ihtimali büyük bir kayıptır
Kişiliğin kötü yanları da paketin içindedir
- Güçlü entelektüel cesarete sahip olmak için bir ölçüde anormal görünmek gerekebilir; kişilikte trade-off vardır
- Weird Nerd’lerden etik davranış ve toksik olmayan meslektaşlık beklemek makuldür
- Karikó’nun röportajlarını dinleyince, kendisine zarar veren insanlara karşı bile toksik bir tutum sergilediği izlenimini edinmek zordur
- Örnek olarak, Profesör Suhadolnik’in Karikó’yu sınır dışı ettirmekle tehdit etmesinden söz ediş biçimi anılır
- Aynı zamanda Karikó gibi birinin en keyifli akşam yemeği arkadaşı ya da sosyal açıdan en becerikli ve en düzenli yönetici olması zor olabilir
- İhtiyaç duyulan yer gösterişli bir ziyafet değil, laboratuvardır
- Weird Nerd’e “stratejik davranmalı ve katlanmalısın” denebilir, ama bunun maliyeti küçük değildir
- Enerjisini politik oyunlara harcarsa ilgi alanının peşinden gitmeye ayıracağı zaman azalabilir
- Daha popüler bir araştırma alanına geçmiş de olabilirdi
- Bilime veya hakikate Karikó kadar güçlü biçimde çekilen kişiler ile politik oyunlar ve beğenilme tarafından motive edilen kişiler aynı tip değildir; Agreeableness veya Extraversion gibi özelliklerle geleceğin entelektüellerini seçmek zararlı olabilir
Akademik kariyer yapısı gereken becerileri değiştirir
- Günümüzde bilim kariyeri, aşamalara göre çok farklı beceriler gerektirir
- Başlangıçta laboratuvarda veya bilgisayar başında çok sayıda basit ve tekrarlı iş yapılır
- Sonrasında bağımsızlık artar; postdoc aşaması, sıradan insanların hayalindeki bilim insanı görüntüsüne en yakın evredir
- Postdoc, kendi projesini yürütür ve gerçek bilimsel işlerin çoğunu yapar; ancak 30’lu yaşlarında kısa süreli sözleşmeler arasında dolaşan güvencesiz bir konumdadır
- Bağımsız bir kariyer kurmak için PI, yani Principal Investigator olmak gerekir
- 2011 itibarıyla, bir biyomedikal bilim insanının bağımsız PI kariyeri kurmak için ilk R01 grant almasının ortalama yaşı 42 idi
- Bu, 1980’lerdeki 36 yaştan yükselmiş bir rakamdı ve sonrasında daha da artmış olabileceği düşünülüyor
- PI olunca işbirlikleri kurmak, araştırma fonu yazmak ve almak, kafası karışık PhD öğrencilerinin kırılgan ruh sağlığıyla ilgilenerek çıktı üretmelerini sağlamak gibi kişilerarası beceriler giderek daha önemli hale gelir
- Başarılı bir PhD öğrencisi/postdoc için gereken beceriler ile iyi bir PI için gereken beceriler birçok açıdan farklıdır; neredeyse ayrı meslekler gibi görünürler
- Karikó’nun kariyeri young PI aşamasında duvara çarptı ve Adjunct Professor olduktan sonra daha fazla yükselemedi
Fon, işbirliği ve idari işler Weird Nerd için dezavantajlı olabilir
- Karikó’nun zorluk yaşamasının nedenlerinden biri seçtiği araştırma konusuydu; bu açıdan fon kaynaklarını çeşitlendirmek ve yüksek riskli projeleri daha fazla desteklemek gibi metabilim önerileri yardımcı olabilirdi
- Bir başka neden de Karikó’nun kendisinin söylediği gibi kişilikle ilgili olabilir
- Karikó’nun akademide olduğu dönemden sonra Weird Nerd’lere yönelik seçilim baskısı artmış olabilir
- Biyolojide giderek büyüyen işbirliği ölçekleri
- Bağımsız araştırmacı olmaya kadar geçen sürenin uzaması
- Artan idari işler bu yöne işaret ediyor
- STEM akademisinde Weird Nerd’lerin geçmişe göre azaldığına dair bazı nicel kanıtlar olduğu düşünülüyor
- Bu yapı, akademinin ihtiyaç duyduğu yetenek havuzunu kendi kendine daraltmasına yol açabilir
Nicel olmayan alanlarda kayıp daha keskin olabilir
- Buraya kadarki tartışma hard sciences’a odaklandı; ancak beşeri bilimler ve sosyal bilimler gibi daha az nicelleştirilebilen alanlarda sorun daha ciddi olabilir
- STEM’in giriş bariyeri yüksektir
- Deney yapamıyorsanız yalnızca politik oyunlarla yükselebileceğiniz yerin sınırı vardır
- Bilimsel çalışmanın tamamen kötü olup olmadığı bazı durumlarda görece daha açıktır
- Biyoteknoloji girişimlerinin önemli bir kısmı akademik laboratuvarlardan çıkar ve endüstrinin geri bildirimi inovasyon teşviki sağlar
- Beşeri bilimler gibi alanlarda kalite kontrol mekanizmaları çok daha istikrarsızdır
- Toplumun geri bildirimi onlarca yıllık ölçeklerde ortaya çıkabilir
- Bir çalışmanın yanlış olduğunu söyleyen güçlü göstergeler yokken, modadan çok hakikat tarafından içsel olarak motive edilen Weird Nerd daha önemli olabilir
- Toplumsal tepki eninde sonunda ortaya çıkar; yakın tarihli Gallup anketinde yükseköğretime güvenin her iki partide de sert biçimde düştüğü görülüyor
- Mevcut krizin bir kısmının, akademinin Weird Nerd tiplerini seçme süreçlerinden dışlamasından kaynaklandığı düşünülüyor; STEM dışı sorunlar da sağlıklı bir toplumun dayandığı kolektif hayal gücünün temelini zayıflatabilir
1 yorum
Hacker News yorumları
Bireylerden her şeyi iyi yapmaları beklentisinin belirgin biçimde arttığını düşünüyorum
Eski tuhaf inek stereotipinin pek çok olumsuz yanı vardı ama bir şeye derinlemesine odaklanınca başka şeylerde zayıf kalmayı kabul eden bir ödünleşim anlayışı da vardı
Bu, alana göre diva gibi sahne sanatçıları, kendini yıkıma sürükleyen yazarlar, manik sanatçılar gibi farklı biçimler alıyordu; hem biraz soylu hem de rahatsız edici bir yanı vardı
Weird Nerd'ü otizmle ilişkilendirmeye çalışmanın yanlış olduğunu düşünüyorum. Çok sayıda tuhaf inek tanıdım, ben de öyleyim; ama çoğu otistik değil, sadece farklı biçimlerde insanlardı
Yeteneğin önemli bir kısmı belirli bir şeyi gerçekten önemsemekten gelir; dış motivasyonlardan ya da ödüllerden daha çok onu önemsediğinizde tuhaflık doğal olarak büyür. Nöroçeşitlilik şart değildir ama yardımcı olabilir
TikTok'ta “bende otizm var” diye eğlenceli biçimde söylenebilecek kadar otizmi sulandırarak ele almak, etkili müdahaleleri şeytanlaştırıp sigorta şirketlerinin masrafı karşılamamasına yol açan bir yol değil mi diye de düşünüyorum
Birçok alanda hızlı başlayıp ilgisi kalmadığı için kaybolan insanları sıkça gördüm; sonunda o alanda kalanlar gerçekten iyi oldu
“Ortalama zekâ ve azim, dehadan daha çok iş başarmıştır” şeklindeki eski sözle de iyi örtüşüyor
Sonuç ASD 1'di; eski ölçütlere göre Asperger's olurdu. Otizmin ortaya çıkış biçimleri çok geniş bir aralığa sahip
Bipolar bozukluk, çok iyi müzisyenler, sanatçılar ve yazarlar arasında bir miktar fazla temsil ediliyor; bu eğilim 1800'lere kadar uzanıyor
ASD'nin bilim insanları ve mühendisler arasında fazla temsil edilmesi de şaşırtıcı olmaz
Ancak insanlar kendi gruplarını da taklit eder; dolayısıyla akıl hastalığı olan weird nerd'leri gören, gerçekte hasta olmayan inekler de bu davranışları taklit edebilir
Nöroçeşitliliğin doğuştan olması gerekip gerekmediğini, öyleyse doğal olarak gelişen tuhaflığın spektrumun neresine düştüğünü merak ediyorum
Günümüzde düşük düzeydeki nöroçeşitliliğe bile daha kabullenici yaklaşılıyor gibi. Bunu, merdiven çıkmakta zorlanmak ile hiç yürüyememek arasında kademeler olması gibi anlamak gerektiğini düşünüyorum
Birçok kişi klinik olarak tam ASD tanısı almadığını daha açık söyleyebilir; damga ortadan kalkacaksa nöroçeşitliliğin içinde bir miktar “yanlış pozitif” olması büyük sorun değil bence
weird nerd tipi insanlarla çalıştım ve onların büyük organizasyonlarda yollarını nasıl bulduklarını çok gördüm
Öncelikle, weird nerd'leri desteklediğini söyleyen organizasyonların bile sonunda siyaseti iyi yapan insanları ödüllendiren bir yapıya döndüğü doğru. Bu genellikle parayı kimin dağıttığıyla ilgilidir
Ancak deneyimime göre parlak ineklerin çoğu kendi yetkinliklerini fazla geniş bir alana uygulamaya çalışır ve kendi alanlarının dışında da aşırı özgüvenlidir. Daha kaba olmaları kolaylaşır; yıpratma savaşına ya da statüyle kazanana kadar çatışmayı tekrarlarlar
Ego işin içine fazla derinden karıştığı için çatışmalar tuhaf biçimde kişisel hâle gelir; teknik ya da bilimsel olmayan durumlarda bile haklı olduklarını varsaymaları kolaydır
Weird nerd'lere vereceğim tavsiye şu: duygusal zekâ doğuştan gelen bir yetenek değilse, bu meydan okumayı da temel ilgi alanınız kadar önemli bir uzun vadeli mühendislik projesi ya da araştırma gibi ele alın
Uzun vadeli düşünmeli, stratejik hareket etmeli; plan yapıp takip etmeli, insanların neye tepki verdiğini ve neyin işe yaradığını öğrenmelisiniz
Her zaman nazik ve alçakgönüllü olmaya çalışın; bunun tam olarak ne demek olduğunu bilmiyorsanız bolca geri bildirim isteyin. Ya da teknik kurucuların CEO işe alması gibi, bu kısmı güvendiğiniz birine devredebilirsiniz
Weird nerd'leri destekleyen bir rolde onlarla çalışıyorsanız bundan en iyi şekilde yararlanmak iyi olur. Faydalı noktaları olabilir; bu yüzden gururunuzu bir kenara bırakıp kişisel algılamadan, cömertçe dinlemelisiniz. Sonuçta orada onların çalışmalarını desteklemek için bulunuyorsunuz
Teknik alan X'te çok iyi olan ama şirketin sermaye yapısı, temizlik personelinin maaşı, potansiyel müşterilere pazarlama yöntemi hakkında güçlü ve yanlış fikirlere sahip olup sürekli kavga eden bir çalışan varsa ne yapılmalı?
Organizasyon sorununu tek başına çözen parlak inek, bu beceri organizasyon içinde siyasetten daha nadir olabilse bile çoğu zaman siyasetçiden daha az ödüllendirilir
Örneğin uzun süredir duran bir hatayı derinlemesine inceleyip son derece teknik bir çözüm bulsanız bile, parayı elinde tutanlar yalnızca teknik ayrıntılara bakar ve değerini değerlendiremez
Bir şirkete öylece bir şey verirseniz genelde kullanılmaya açık hâle gelirsiniz; çoğu zaman da bunda kötü niyet yoktur
Önce bunun neden bir sorun olduğunu anlatan bir tur yapmak, ardından çözümü sunmak çok daha iyidir
Her şeyin iyi işlemesi için sorunları önceden düzeltmenin, teşekkür alması zor bir iş hâline geldiği de doğru
Parayı elinde tutanların teknik ayrıntıları anlayıp sorunu önce satmanıza gerek bırakmadığı istisnalar vardır, ama nadirdir; genellikle büyük paraya yakın, itibarlı pozisyonlardır
Bir kişinin bunu yapmak isteyip istememesi kendisine kalmış
Sadece o siyasetten sosyal bağlılık ve nezaket unsurunu çıkarmış olursunuz
Kendi uzmanlık alanı dışında saçmalık yayma suçuna bakacaksak, hedefin inekler olmama ihtimali yüksek
Hayatın giderek daha fazla alanında statü dağıtımının ortalamaya dönüş yaşadığı hissi var
Burada ortalama, statüyü merkezi bir gizli cemiyet benzeri yapının paylaştırdığı bir biçim; algoritmalar gibi otonom ve tesadüfi şekilde de merkezileşebilir
Tasarım gereği son derece eşitsiz, yarı rastlantısal; yeterlik sağlayan unsurlar olsa da garanti yok ve otoritesi sorgulanmıyor
Sosyal medyaya bakınca, ne söylediğinizden çok onların sizi kim olarak belirlediği daha önemli
Mecranın asıl mesajı, yazının kendisinden ziyade çevrim içi personanın takipçi ve beğeni sayıları ile mesajın birleşimine daha yakın
Sosyal medya internetin kendisi için büyük bir dönüşümdü; çevrim içi itibarı çok ciddiye almaya başladık ve beğenilerin basit internet puanlarından fazlası olduğuna inanmaya karar verdik
İnsanlar bu yapıyı seviyor. Gerçek yetkinlik olmayan bir şey belirleyici olabiliyor ve kendilerinin de o gizli cemiyetin ve karar vericilerin arasına girme ihtimali doğuyor
İnsanları değerlendirmek de çok daha kolay. Başkalarının onun hakkında ne dediğine bakmak yeterli
Teknik dışı unsurların önemli olmadığı anlamına gelmiyor. Bunlar çok önemli ve çoğu zaman kolay elde edilebilen avantajlar olabiliyor
Ama insanların söylediklerinin aksine yetkinlik merkezli olmayan sistemleri sevdiği açık; böyle olmayan alanlar da sonunda daha geleneksel hiyerarşilere dönüşüyor gibi görünüyor
Kimden faydalanılacağını fark etme, dikkat çekme ve bu işlerde iyi olma becerisi
Kişisel olarak bundan hoşlanmıyorum ve bunun insanlarla maymunlar arasındaki farkı açmaktan çok daralttığını güçlü biçimde hissediyorum; ama yine de bir tür beceri
“Bu gerçek beceri değil, her zaman var olan erkek egemen kulüpten ibaret” türü eleştiriden ziyade, terfiyi yetkinliğin belirlediği fikrinin kendisine duyulan öfkeye daha yakın
Ama artık kendilerine “bilgisayar hacker'ı”, “güvenlik araştırmacısı”, “red team operatörü” diyen; buna rağmen hayatlarında shellcode ya da ASLR sözcüğünü hiç duymamış gibi duran insanlar var
Teknik beceri, hardcode edilmiş bir URL'den alınan payload'u 100 satırlık bir Go script'iyle sarmalayıp buna gelişmiş exploit demek seviyesinde bitiyor. Eskiden böyle insanlara script kiddies denirdi
Kendine “derleyici geliştiricisi” deyip düzenli ifadeler ile bağlamdan bağımsız gramer arasındaki farkı bile açıklayamayan, bir JavaScript parçasıyla Babel'i sarıp gösterişli bir terminal alias'ını gerçek derleyici diye adlandıran insanlar da var
r/programminghumor'daki gösteriş meraklılarına ya da daha kötüsü, bilişimin kendisine dair teknik yetkinliği olmadan programlama içerikleri ve meme'ler yayan Instagram influencer'larına bakmak yeterli
Eskiden bilgisayar nerd'leri alay konusu olurdu; şimdi ise “yazılım mühendisi” trend ve havalı bir kimlik haline geldi. Geek kültürünün dışarıdan gelenlerce sahiplenilip kolonize edilmesine benziyor
16 haftalık bir JavaScript bootcamp'inin, bash terminalinin başında on binlerce saat geçirip vim ayarlarıyla uğraşmış münzevi insanlarla aynı konuma getirdiğini düşünmek Dunning-Kruger etkisinin dibidir
Bunlar geek değil; yıllarını ya da tüm hayatını o kültürün içinde geçirmiş insanlarla davranışları da konuşma tarzları da aynı değil. Yüzeysel statü işaretlerini öne çıkarıp taklit etseler de durum değişmiyor
İngilizce konuşan birinin İngilizce konuşulmayan bir ülkeye gidip yerel dilden birkaç düzine kelime alarak yerli gibi davranmasına benziyor. “Buralı değilsin, değil mi?” hissi
Bu bilgisayar geek kültürü anlayışının elitist ya da kapsayıcı olmadığını söyleyebilirsiniz; ama azami kapsayıcılığın, yukarıda sözü edilen ortalamaya dönüşü doğurmaya yatkın olduğunu bilmek gerekir
Sosyal medyaya herhangi bir saçmalık yazıp kendini harika bir programcı olarak paketlemek, gerçekten yazılım yazıp GitHub README'sini güncellemek yerine commit push etmekten çok daha kolay
Kitleler internet puanlarını, anlatıyı ve söylentiyi gerçek yetkinlikle karıştırıyor; bu da statüyü, anlatıyı, hatta gerçeği bile toplumsal olarak inşa etmeye çalışan postmodern akımın devamı
Simülakrlar ve dijital içerik üretip alttaki gerçekliğin yerine koyan ve onu tamamen ikame eden bir akım
Yazar, weird nerd’leri dışarı iten önemli bir baskıyı, yani onların altında çalışmak zorunda kalan insanları gözden kaçırıyor.
Kariyerimin başlarında bir Weird Nerd’e rapor vermek zorundaydım ve hayatımın en kötü deneyimiydi; sonraki yıllar boyunca insanlara o kişiden uzak durmalarını söyledim.
Benim gibi insanları yakıp tükettiği için o kişinin kariyeri ve alana katkısı durakladı.
Şüphesiz yetenekli, başarıya ulaşmış, dirençli ve geçmişte kendisine zarar veren insanları bile cömertçe affeden biri.
Gerçek hayattaki “Weird Nerd”ler bu koşulların çoğunu, hatta çoğu zaman hiçbirini karşılamaz.
Pek çok kişi bu yazıyı okuyup kendini Weird Nerd sanacak; oysa gerçekte bu koşulların hiçbirini karşılamıyor olabilir.
Nüansı çıkarıp yalnızca sistemin mağduru olan soylu bilim insanının idealleştirilmiş görüntüsünü sunan yazının doğası bu. Herkese, kendisinin sistemin mağduru olduğunu hissetme payı bırakıyor.
Bu yüzden mesele, böyle yazıların ima ettiğinden çok daha karmaşık.
Dünyadaki birçok “Weird Nerd”, sistem tarafından haksızca kenara itilmiş kusursuz bir bilim insanı ya da mühendis değil.
Farklı derecelerde gerçek kusurları var ve kusursuz bir sistem içinde bile çok fazla yönlendirme ve mentorluk gerektiriyorlar.
Kolay da değil. Bu yazıdaki Nobel düzeyi figür değil de ortalama bir Weird Nerd’ün özelliklerine uyum sağlayarak çalışmak, iyi çıktılar üretebilse bile ekip üzerinde epey büyük bir yük oluşturabilir.
Bu yüzden birçok şirket Boring Nerd’ü tercih eder hale geliyor.
Weird Nerd’lerin insan yönetmesi gerektiği yönünde işyeri baskısı olmasa, acaba insan yönetmek isterler miydi? Muhtemelen istemeyebilirler.
Akademiyi bilmiyorum ama çalıştığım teknoloji şirketlerinde, mühendisler için teknik kariyer terfi yolu olduğunda ve istemiyorlarsa yönetici olmaları gerekmediğinde yönetim kalitesi belirgin şekilde iyileşti.
Öte yandan sektör gerçekten değişti. Sosyal olarak iyi uyum sağlamış ve belli ölçüde kod da yazabilen birini işe almak, sosyal sorunları olan ama kodu çok iyi yazan birkaç kişiyi işe almaktan çok daha kolay.
İlki en azından ölçeklenebilir; ikincisi ise birbirleriyle geçinemeyip dağılır.
Ama böyle birinin altında çalışmanın berbat olduğuna dair anlatılarla kendi benzer deneyimimi birlikte düşününce, birçok Weird Nerd’ün sosyal beceriler geliştirmemekle kalmayıp bunu bir onur nişanı ve kendi tuhaflığının “kanıtı” olarak gördüğünü düşünüyorum. Artık bu tavırdan bıktım.
Tuhaf nerd’leri severim; bir şeye takıntılı insanları da, benim gibi inatla çalışanları da, bilgi bombardımanını da severim; ilgimi çekmeyen garip niş konulara tutkuyla bağlı insanları daha da çok severim.
Ama cidden, konuşabilmek gerekir. İş arkadaşlarıyla üretken biçimde konuşabilmeli, zor konuşmaları da yapabilmelisiniz.
Olumsuz geri bildirime açık olmalısınız; eleştiri ya da karşıt görüş duyunca depresyon, öfke ve kendinden nefretin karıştığı bir su birikintisi gibi dağılırsanız insanların sizinle bir arada olması zorlaşır.
Bu grupta otizmin çok yaygın olduğunu tamamen kabul ediyorum ve accommodations her zaman sağlanabilir. İhtiyaç duyulan biçimde konuşabilir, sosyal etkileşim normlarını da daha rahat hale getirebiliriz.
Ama bunu hesaba katsak bile her ilişki bir al-ver meselesidir; siz yalnızca alıyorsanız insanlar bunu fark eder ve sizden kaçınır.
Bu yazıda Graeber’in gölgesi görülüyor.
“Akademinin bir zamanlar toplumun tuhaf, parlak ve pratik olmayan insanları için sığınağı olduğu bir dönem vardı. Artık öyle değil. Şimdi profesyonel öz-pazarlamacıların alanı. Tuhaf, parlak ve pratik olmayan insanlar için toplumun hiçbir yerinde yer yokmuş gibi görünüyor.”
https://www.goodreads.com/quotes/7004628-there-was-a-time-wh...
IQ ile EQ’nun negatif korelasyonlu olduğu fikri, en iyi ihtimalle bile şüpheli.
“Weird Nerd”lerin büyük çoğunluğu Katalin Karikó değil; muhtemelen kendilerini sandıkları kadar zeki olmayan, başa çıkması zor ve kaba insanlar.
Kibir ve inat birleştiğinde kolayca insan düşmanlığına varır.
Üstelik internetin yalnızca çıktının niteliğine göre değerlendirildiği, bu yüzden “kendini ve işini satma becerisi” gerekmediği fikri gerçekten gülünç.
Bu, o dillerin başarısının bir kısmını açıklayabilir.
Üçünün de hem IQ’sunun hem EQ’sunun yüksek olduğunu tahmin ediyorum. Bu, onların şaşırtıcı başarılarını küçümsemek değil; iyi bir kişiliğin ve muhtemelen daha yüksek EQ’nun hedeflere ulaşmada yardımcı olduğu anlamına geliyor.
Biriyle diğerini taklit etmek mümkündür. Örneğin EQ kullanarak yardım alabilir ya da IQ’nun yetersiz kaldığı bir sorunu konuşarak geçiştirebilirsiniz; IQ kullanarak da EQ yüksek olsaydı doğal gelecek davranışları bilinçli biçimde sergileyebilirsiniz.
Bu yüzden ikisi mutlaka negatif korelasyonlu değildir; bir yeteneğin sınırlarını aşacak şekilde baskı altında kalındığında, diğer taraf da fiilen düşmüş gibi görünür.
Şirket politikasının olsa olsa EQ ile hafif bir korelasyonu olduğunu düşünüyorum.
Bu tür şeyleri az görmedim. Üniversite kütüphanesinde kütüphaneci olmayan bir rolde çalıştım ve idari kadroda belli bir seviyenin üzerindeki herkesin varlıklı ailelerden geldiğini fark ettim.
“Başka bir ülkede evimiz var” demek barizdir ama “babam Everest keşif ekibindeydi” demek daha üstü kapalıdır.
Bu yumuşak tavanı fark etmeye başlayınca üniversitenin her yerinde görünür oldu.
Meritokrasi seçenekler arasında değildi; terfilerden dışlandığımı anlamam çok uzun sürdü. Atıştırmalık almak için arka ayakları üzerinde durup dans eden küçük bir köpek gibi sürekli hareket ettiren bir yöntemdi bu.
İnsanları “trade-off paketleri” olarak görmek daha insancıl, ama değiştirilebilir makine parçalarından başlayıp insan unsuruna uzanan makinenin dişlisi yaklaşımıyla çatışıyor.
Değiştirilebilirlik değerli bir özellik hâline geliyor; hatta bir idari çalışan, bir kişi vazgeçilmez görünüyorsa sırf bu nedenle gönderilmesi gerektiğini önermişti.
Bu, öngörülebilir sıradanlık üretmenin reçetesidir.
İş dünyası öngörülebilir sıradanlığı sever; bunu fikrî mülkiyetin çeşitli biçimlerinde de görüyoruz.
Office kopyalarını sınırsız kullanım için satmak yerine, sonraki birkaç çeyreği öngörebilmek adına her ay ücret almayı tercih ederler. Bir filme sahip olmak mı? Hayır, kiralamak.
Akademik kurumlar idari olarak şişmiş bir sertifika montaj hattına dönüşmeyi sürdürdükçe, daha fazla iş dünyası stratejisi içeri sızacak.
Çoğu iyi insanlar, ama bu kişiler bile çoğu zaman kendi ülkelerindeki insanların büyük bölümünün sıradan yaşamıyla hiç temas etmemiş oluyor.
Bu da kendilerini ve dünyayı düşünme biçimlerini etkiliyor gibi görünüyor.
Örtük kendini pazarlama ve kişisel çıkar gözeten davranışlar da sık görülüyor. Bunları, yetiştikleri ortamda ve şu anda içinde bulundukları çevrelerde doğal olduğu için normal sayıyor olabilirler.
Ama bu, o ülkenin halkı için mutlaka normal değildir; bence halk bazı açılardan daha işbirlikçi ve eşitlikçi olma eğilimindedir.
Bu yazının beni anlattığını söylemek istedim, ama kısa süre sonra bunun yalnızca doğrulama yanlılığı olduğunu fark ettim.
Kim kendisinin çevresindeki en zeki kişi olduğunu, geri kalanların aptal ve clueless olduğunu düşünmek istemez ki?
Bilim nihayetinde kolektif bir çabadır. İşbirliğinin gerçek zamanlı olarak, aynı fiziksel mekânda gerçekleşmesi gerekmez.
Fikirler zaman ve coğrafyalar boyunca yayılır ve sonunda biri bunları bir araya getirir.
Biz de kahramanlara tapma yanlılığımız yüzünden o kişiye dâhi der, daha fazla dâhiyi nasıl yaratacağımızın beyhude arayışına başlarız.
Oysa sormamız gereken şey, fikirler için gereken ortamı — bazen meyve vermesi için onlarca yıl sürmesi gereken ortamı — nasıl büyüteceğimizdir.
Akademinin giderek daha bürokratik ve şirketleşmiş hâle gelmesinin büyük bir sorun olduğunu düşünüyorum, ama bu yazıya tamamen katılmıyorum.
Asıl mesele, çok zeki ve hakikatle motive olan insanların kişilerarası becerilerinin kötü olması değil; esas olarak keşifle motive olmaları, statü ve parayla daha az motive olmalarıdır.
Aklıma gelen örneklerden von Neumann, Feynman ve Newton, gerektiğinde insanlarla gayet iyi başa çıkabiliyordu.
Günümüzde akademi, gerçek yeni bilgi üretme karşılığında statü ve para biriktiren bir makineye daha çok benziyor; bu yüzden bilgi üretmek isteyen insanları dışarı itiyor.
Bir Buc-ee's müdürü, kadrolu profesörlerin %90'ından daha fazla kazanabilir.
Kadro güvencesi peşinde koşmak, gelecekteki istihdam güvenliği süresi 80'li yaşlara kadar uzadıkça giderek daha fazla ve kaçınılmaz biçimde politik hâle geldi.
“Weird Nerd'ü otizmle ilişkilendiren görüşümü sürdürüyorum, ama garip biçimde insanlar Weird Nerd'e otistik demekten gerçekten hoşlanmıyor” deniyor; kusura bakmayın ama bunun ne anlama geldiğini anlamıyorum.
Oran yüksek olsa bile, tüm basketbolcuları topluca Marfan sendromlu diye adlandıramayacağımız gibi.
Kimseye otizm etiketi yapıştırmak istemem. Böyle sözler kolayca paternalizme ya da açık ayrımcılığa yol açabilir.
Hatta “içe dönük” gibi çok daha zayıf etiketlere bile karşıyım.
Yazar, topluma büyük katkılar yapmaya yönelik içsel motivasyonu olan insanlarla otizmi karıştırıyor.
En iyi sanatçı ve bilim insanlarının birçoğu otistik değildir; hatta belki tam tersine, derinden duygusal ve sosyal açıdan duyarlıdır.
Topluma büyük katkı yapmak istemenin, toplumsal değere dair derin bir anlayış gerektirdiğini düşünüyorum.
Ayrıca otizm sahibi olmak otomatik olarak dâhi olmak anlamına da gelmez.
Kendi anekdotsal deneyimime göre otizm, özgün ve yenilikçi düşünceye büyük katkı sağlamaktan ziyade, bir konuya aşırı saplanıp kalmayla daha ilişkiliydi. İkisi farklı şeyler.
Ben de kesinlikle spektrumda olan bir weird nerd'üm ve HN okurlarının önemli bir kısmının da öyle olduğunu sanıyorum.