Örnek Almaya Değer Silikon Vadisi Şirket Kültürü

Startup kültürünün büyük bölümünün Silikon Vadisi’nden geldiğini söylemek abartı olmaz.
Yatay kültürle özdeşleşen onların şirket kültürü, özgürlükle birlikte hem sorumluluğu hem de yetkiyi bireylere verir.

Ortak değerleri birlikte paylaşır, bunları hayata geçirmek için gereken işleri tanımlar ve yapılacakları hem bireysel olarak hem de ekip halinde çevik biçimde tamamlarlar.

Dikey örgüt kültürünün tabanda yer aldığı ülkemizde ise, yine de özellikle startup şirketlerin öncülüğünde bireysel çeşitliliği kapsayabilen bir şirket kültürü yerleşmeye başladı.

Ancak yataymış gibi görünen şirket kültürlerinin birçok noktasında hâlâ dikey karar alma yapıları ya da top-down tarzı iş talimatları sürüyor.

Şirket içinde unvanlar yerine birbirine İngilizce isimlerle hitap edilse bile, bunun içinde ince bir hiyerarşi çoğu zaman varlığını koruyor.

Peki Silikon Vadisi’nde çalışan insanlar gerçekten nasıl bir kültürü birlikte paylaşıyor?

Bu yazıda, hızla değişen Silikon Vadisi’nde ayakta kalmak için şirketlerin nasıl bir kültürel ortam ve iş süreçleri inşa ettiğine göz atacağız.