Programcılar Neden Kapılı Özel Ofislere İhtiyaç Duyar?

• Programcı ve YC'nin kurucusu Paul Graham, ilk kez iki tür işi ayırt etti

  • İlk tür, bölünse de sorun olmayan iştir; istenildiği zaman durdurulup yeniden başlanabilir
  • İkinci tür ise odaklanma gerektiren ve bölündüğünde üretkenlikte büyük kayıp yaratan 'Rahatsız Etmeyin (Do Not Disturb)' işidir

• 'Rahatsız Etmeyin' işlerinde üretkenlik doğrusal değildir; zamanın karesiyle orantılı olarak artabilir.

  • Örneğin, 2 saatlik çalışma 4 birim üretkenlik sağlayabilirken, 1'er saatlik iki ayrı çalışma 2 birim üretkenlik sağlayabilir.
  • Bu tür işlerde 30 saniyelik bir kesinti bile üretkenliği ciddi biçimde düşürebilir.

Kapıdan kapıya

• Açık ofis ile özel ofis arasındaki bitmeyen gerilim, bu iki iş türüyle açıklanabilir.
  • Bölünebilir işler yapanlar için açık ofis avantajlı olabilir.
  • 'Rahatsız Etmeyin' türü iş yapanlar içinse özel ofis vazgeçilmezdir.
  • "Joel On Software"ın yazarı ve StackOverflow'un kurucusu Joel Spolsky de bu nedenle özel ofislerin önemini vurgular.
    • "VC yatırımı alırsak geliştiriciler için özel ofis sahibi olmak imkansız hale geleceği için, dış finansman sağlamaktan tamamen kaçındım"

E-postayı görmezden gelin

• 'Rahatsız Etmeyin' işi, üretkenlik yazarlarının neden günün ilk birkaç saatinde e-postayı tamamen görmezden gelip işe odaklanmayı önerdiğinin özüdür.
  • E-posta, iş bölünmesinin uç bir örneğidir; kısa sürede yanıt verirken üretken hissedebilirsiniz, ama aslında önemli işlerin akışını bozarsınız.

Zaman ve mekan

• 'Rahatsız Etmeyin' işi için bazı ipuçları:
  • Mümkünse çalışma süresini sınırsız tutmak, e-posta kontrolü gibi takvimlere bağlı kalmadan işe dalmayı kolaylaştırır.
    • Paul Graham: "Planlı kesintiler, plansız kesintilerden daha kötü olabilir. Bir saat sonra toplantınız olduğunu biliyorsanız, zor bir işe hiç başlamazsınız"
  • Her kesinti aynı değildir; beyni karıştıran türdeki kesintilerden kaçınmak gerekir.
  • Otomatik pilotta halledilebilecek kesintilere ise izin verilebilir.

Birlikte çalışmak

• Yöneticilere, 'Rahatsız Etmeyin' türü çalışanları korumaları ve onların önemli işlere derinlemesine odaklanabilmelerini desteklemeleri önerilir.
  • 'Rahatsız Etmeyin' işi son derece keyiflidir ve yaratıcı fikirler ile yenilikçi icatların ortaya çıkması için gereklidir.

GN⁺ görüşü:

• Bu yazıdaki en önemli nokta, programcılar gibi yaratıcı profesyonellerin 'Rahatsız Etmeyin' işi yaparken ihtiyaç duyduğu odaklanma ve buna bağlı olarak özel ofisin önemi.
• Yazının ilgi çekici olmasının nedeni, genel iş ortamında sık görülen bir sorunu ele alması ve iş verimliliğini ile yaratıcılığı artırmaya dair içgörü sunmasıdır.
• Paul Graham ve Joel Spolsky gibi sektör liderlerinin görüşlerine yer vererek, konuya uzman bakışı kazandırıyor ve okura güvenilir bilgi sunuyor.

[GN⁺]

Hacker News görüşü

• Japon şirketlerinde çalışma deneyimi

  • Tokyo ofisi, departmanlara göre uzun masaların sıralandığı devasa bir odaydı.
  • Bölüm müdürünün masası her sıranın sonunda yer alıyordu ve milyarlarca dolarlık bütçeleri yöneten başkan yardımcıları bile küçük masalar kullanıyordu.
  • Yüzlerce mühendisin bulunduğu oda bir kütüphane kadar sessizdi; halı ve ofis terlikleri vardı, neredeyse hiç sohbet olmuyordu.
  • Buna karşılık, ABD'deki açık plan ofisler pazar yeri gibi gürültülü ve kaotikti.
  • Japonlar açık plan ofislere alışkındı, ancak ABD'deki kübiküller ve ofislerde kendilerini rahatsız hissediyorlardı.
  • Kültürel sınırları aşan "tek tip herkese uyan" çözümlerin işe yaramadığını fark ettim.

• İyi programcıların yanında öğrenme deneyimi

  • Tutkulu bir programcının yanında çalışırken ona sorular sordum ve bazen işini de böldüm.
  • Birbirimizin düşüncelerini paylaşarak birlikte debug yapmak ve fikir beyin fırtınası yürütmek, tek başına çalışmaktan daha iyi sonuçlar verdi.
  • İşbirlikçi ortamlarda, küçük grupların birlikte oturup çalışmasının en etkili yöntem olduğunu düşünüyorum.
  • Uzaktan çalışmada şirketlerin gizli verimsizlikleri takıma daha fazla kişi alarak çözmeye çalıştığını, ancak bunun 1+1'in 2'den büyük olduğu ortamı yok ettiğini düşünüyorum.
  • Uzaktan çalışmayı tercih edenlere, yeni mezunların nasıl mentor bulabileceğini ve kod yazma becerilerini nasıl geliştirebileceğini sormak istiyorum.
  • Karşı argüman olarak, tutkulu insanların uzaktan çalıştığı başarılı açık kaynak projelerinin de var olduğu belirtiliyor.

• Küçük ekiplerde işbirliği tercihi

  • Yaklaşık 6 kişinin aynı proje üzerinde çalıştığı bir odada bulunmayı tercih ediyorum.
  • Bu, evden ya da özel bir ofisten çalışmaktan çok daha iyi hissettiriyor.
  • Ekip arkadaşlarıyla anında soru-cevap, fikir paylaşımı, beyin fırtınası ve ekibin gidişatını takip edebilmek işbirliğinin değerini oluşturuyor.
  • Uzaktan çalışmada ekiple bağ kurma hissinin eksik olduğunu düşünüyorum.

• Ofis ortamına dair kişisel deneyim

  • 30 kişilik bir şirkette CEO, grafik tasarımcı ve sekreterle birlikte 4 kişilik bölmeli bir ofiste çalıştım.
  • CEO yokken, diğer çalışanların yüksek sesli konuşmaları ve bağırışları programlama işini bölüyordu.
  • Sekreter, CEO ofisteyken odadaki faaliyet düzeyi konusunda endişesini dile getiriyordu.

• Özel ofisler ve uzaktan çalışma hakkında farklı görüşler

  • Herkes özel ofis istemez ve bu her zaman daha üretken olduğu anlamına gelmez.
  • Evden çalışmak her zaman daha iyi değildir; açık plan ofisler de her zaman kötü değildir.
  • Çalışma zamanını planlamak, kesintisiz zaman blokları ayarlamak ve asenkron iletişim yöntemleri kullanmak gibi yollarla odaklanma sorunları çözülebilir.

• Özel ofis sağlama görüşü

  • Özel ofisler ve diğer yan haklar sağlanırsa ekibin kendini daha değerli hissedebileceğini ve daha iyi çalışabileceğini düşünüyorum.
  • Uzaktan olmayan bir ekip kuracak olsam, özel ofis sağlamayı değerlendirmek isterdim.

• Yönetici açısından programlama ortamı

  • Kod yazarken izole ve kesintisiz bir ortamı tercih ediyorum.
  • Ancak şirket için asıl önemli olan, ekibin uyumlu bir şekilde hareket etmesi.
  • Uzaktan çalışma ve diğer seçenekleri başarılı kılmak için girişimler oldu, fakat deneyler sonucunda işbirlikçi ortamların daha iyi sonuç verdiği görüldü.

• Yalnızca programcılar değil, odaklanma gerektiren tüm meslekler hakkında görüş

  • Açık plan ofisler yalnızca programcıları değil, odaklanma gerektiren tüm işleri etkiliyor.
  • Yazarlar, ders çalışanlar, tıbbi teknisyenler ve diğer pek çok meslek de akış durumuna ihtiyaç duyuyor.

• Joel Spolsky'nin özel ofisler hakkındaki yazısına bağlantı

  • Joel Spolsky'nin 20 yıl önce özel ofisler hakkında yazdığı bir metinden söz ediliyor.

• Proje yönetimi hakkında görüş

  • Proje yönetiminde üretken çekirdeği dış müdahalelerden korumak önemli.
  • Projenin başında hedefleri netleştirmek, iyi plan yapmak ve mühendisleri korumak büyük önem taşıyor.

[kciter1]

Görünüşe göre yazımı görünce çok sinirlenmişsiniz ^^;;