- 2004 yılında Computerworld'de yayımlanan, Proje Yönetimi Merkezi Başkanı Gopal K. Kapur'un bir görüş yazısı
- Kapur'un, mühendis olarak kariyerinin başlarında öğrendiği benzersiz proje durum raporlama yöntemiyle ilgili deneyimlerini paylaşması
- Gerçeğin sunulması (Punch line), bu gerçeğin proje üzerindeki etkisi (Current status), çözümün ana hatları (Next steps) ve gerçeğin nedeninin verilmesi (Explanation) olmak üzere dört adımı içeren yöntem
- Bu yöntem, ekip üyelerinin çoğu zaman neyin neden yanlış gittiğine dair uzun açıklamalarla başlayan yaygın raporlama tarzından farklı
- Kapur, bu yöntemin en önemli bilgiyi önce verip ardından destekleyici bilgileri sunduğu için etkili olduğunu fark etti
- Kapur, bu yöntemi çocuklarına öğrettiğini ve oğlunun ölü bir boğayla ilgili bir olayı bildirirken bu yöntemi kullandığına dair bir anekdot paylaşıyor
- Kapur, bu yöntemin açıklığını ve zaman kazandıran etkisini övüyor ve başkalarını da denemeye teşvik ediyor
- Yazı, bu yöntem ile sonuçtan başlayıp en önemli gerçekler ve ayrıntılarla devam eden gazetecilikteki ters piramit tarzı arasında karşılaştırma yapıyor
- Kapur, bu yöntemin sorun ifadesiyle başlayıp sonuçla biten akademik yaklaşımdan daha etkili olduğunu savunuyor
1 yorum
Hacker News görüşleri