OpenAI CEO’su Sam Altman: “Uzaktan çalışmanın devri sona erdi”
(businesstoday.in)- "Ofiste çalışırsanız yeni ürünler yaratabilirsiniz, ancak uzaktan çalışma karmaşa yaratır"
- "Teknoloji sektöründeki en büyük hata, herkesin tamamen uzaktan çalışabileceğini düşünmekti"
- "Uzaktan çalışmaya dair 'deney' sona erdi ve özellikle startup'lar için, tamamen uzaktan çalışmayı destekleyecek teknolojiye hâlâ sahip değiliz"
- Elbette OpenAI'ın en iyi çalışanlarından bazıları uzaktan çalışıyor ve bunu desteklemeyi sürdürecek
9 yorum
Eski bir FE mühendisi olarak konuşuyorum. Pandemi döneminde yeni bir projeyi evden çalışarak yürütmüş olmamdan dolayı iyi bir deneyimim var.
Product owner, yönetim ya da planlama yapan tarafta ise kişinin kendi düşüncelerini ekip üyeleriyle aynı hizaya getirmek için çaba göstermesinin online ortamda daha da zor olduğunu düşünüyorum.
Çünkü derin çalışırken birini çevirip merak edilen noktaları, mevcut durumu sözlü olarak aktarmasını istemek ve gereksinimleri anında iletmek mümkün olmuyor.
Online ortamın avantajının, her şeyin net biçimde yazılı hale gelmesinde olduğunu düşünüyorum.
Yazılı olarak kalan geçmiş, insanı bir kez daha düşünmeye ve metni yeniden düzenlemeye itiyor.
Böylece daha incelikli ve daha nazik biçimde cilalandığını düşünüyorum.
Bu yüzden benim gibi işin en uçtaki uygulama kısmında çalışan biri için online daha avantajlı.
Bu nedenle, şirketteki pozisyon yükseldikçe insanların uzaktan çalışmaya daha olumsuz baktığını düşünüyorum.
Elbette online çalışmanın sadece avantajları yok.
Bunun bir kısmı, belli ölçüde ekip üyelerinin integrity'sine güvenmeyi gerektirmesi.
Birlikte çalıştığım bir kişinin sonradan ek iş yaptığını öğrendiğinizde tuhaf bir his oluşuyor.
Sanırım bu, üretkenliği commit sayısı ya da line of code ile değerlendirmek gibi demode bir yanılgının yeniden akla gelmesine yol açan noktalardan biri.
Kıdemli geliştiriciler kendi aralarındaysa ille de yüz yüze olmaları gerekmiyor diye düşünüyorum... Geliştirici olsanız bile şirket hayatında işin kendisinden çok, insan ilişkilerinin getirdiği gereksiz stres seviyesi çok daha yüksek oluyor; benimle hiç ilgisi olmayan başkalarının ilgi alanlarını, aile meselelerini, memleket meselelerini dinlemek zorunda kalıyorsunuz; bir de ukalalıklar, aptallıklar, vücut kokusu, ekşi ter kokusu, sigara ve kahvenin karıştığı iğrenç ağız kokusu, mekanik klavyede parmak gücünü sonuna kadar bastıkları o cinayet dürtüsü uyandıran gürültü kirliliği... Vay be... Sadece düşününce bile şimdiden iştahım kaçıyor, başım ağrımaya başlıyor...
Mekanik klavyeler gerçekten stres kaynağı. Saatlerce öylece bırakıp commit'i gönderilmiş görünce... of...
Bu kadarı için bir psikiyatri hastanesine görünseniz iyi olur.. (alay etmek için söylemiyorum, içten bir görüş bu)
Burada bahsedilen fentanil market nedir? Argo mu?
Görünüşe göre bunun nedeni, San Francisco'da son zamanlarda fentanil aşırı doz vakalarının hızla artması ve bunun bir sorun haline gelmesi.
“Ürün ne kadar belirsiz ve erken aşamadaysa, ekibin birlikte yoğun şekilde çalışmak için yüz yüze geçirdiği zamana o kadar çok ihtiyaç vardır"
Bence bu cümle çok önemli.
Yeterince netleşmiş ve rayına oturmuş işlerde (veya ekiplerde) remote çalışmak büyük bir sorun yaratmayabilir,
ama hâlâ olgunlaşmamış ve belirsiz işlerde yüz yüze çalışmanın daha gerekli olduğunu düşünüyorum.
Sıkı iş birliği yapılmasa bile daha sık yüz yüze gelmenin, düşünceleri daha sık paylaşmanın ve bir ekip olarak rapport kurmanın da önemli olduğunu düşünüyordum.
Bunlar remote ortamda imkânsız değil, ama benzer ya da daha etkili şekilde yapılıp yapılamayacağından emin değilim.
Biz de küçük bir ekibiz ve hızlı iletişim için yüz yüze çalışmanın daha iyi olduğunu düşünüyoruz.
Teknolojik olarak yeterince gelişmediği görüşüne katılıyorum. Bunun teknik olarak çözülebilir olup olmayacağından da çok emin değilim ama :)
Kapsüle girmeden önce zor olacak gibi görünüyor.