30 puan yazan xguru 2021-12-16 | 4 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • Google, Facebook, Amazon vb. şirketlerde genelde Level 7+ seviyesine karşılık gelir; yıllık toplam tazminat yaklaşık $800K (950 milyon won)

Tanım

  • Genellikle birden fazla takım/organizasyon biriminde etkisi olan girişimleri belirleyip yönlendirebilmesi ve tamamlayabilmesi gerekir
  • İş açısından önemli, organizasyondan şirket düzeyine kadar etki eden fırsatları belirler

  • Temel başarı metriklerini belirler ve kritik yoldaki önemli unsurlara odaklanır

  • Üründe ortaya çıkan ortak sorunları soyutlar ve ortak altyapıyı önceden düzeltir

  • Organizasyonun mühendislik kültürünü sürekli olarak etkiler

  • Kıdemli mühendis ve yönetici işe alımına yardımcı olur

  • Sektördeki yeni ürün ve teknolojileri değerlendirir

Arketipler (Archetypes)

  • Deneyime göre şirketler, kıdemli mühendislerin gelişimini desteklemek için onları belirli arketiplerle eşleştirir
  1. Generalist : ürün/hizmet alanının lideri. Sürekli etki yaratır ve ürünü teslim eder

  2. Specialist : belirli bir alanın uzmanı. Kendi alanının gelişimine sürekli katkı sağlar

  3. Coding Machine : karmaşık problemlere çözümler geliştirir ve bunu çoğu mühendisten çok daha hızlı yapar

  4. Product Manager (PM) Hybrid : XFN (cross-functional) iletişim, ürün stratejisi ve teknik çözümlerin birlikte gerektiği karmaşık iş problemlerini çözer

Kısaca,

  • "organizasyon düzeyi"nde etki yaratmak için, kıdemli mühendislerin ne üzerinde çalışacağını çok iyi seçmesi ve bunu en verimli şekilde kullanması gerekir

→ Örneğin işin başarısını ve etkisini en üst düzeye çıkarmak için, kıdemli mühendisler genellikle doğrudan "direktör seviyesindeki" mühendislik liderlerine rapor verir

4 yorum

 
choijaekyu 2021-12-16

Arketiplere göre benim hissiyatım şöyle:

1 numara Demis Hassabis

2 numara Geoffrey Hinton

3 numara Jeff Dean

 
xguru 2021-12-16

Bir örnek vermeniz konuyu daha iyi anlamamı sağladı. Bu yorumu asıl yazıyı yazan kişiye göndermeliyim..!

 
toughrogrammer 2021-12-16

Güzel şeyler yazılmış ama gerçekten yaşanmış örnekleri merak ediyorum. Organizasyon ~ şirket düzeyinde etki yaratan hangi fırsatlar vardı ve bunları hayata geçirmek için ne tür kararlar alınıp ilerlenmişti, gibi...

 
xguru 2021-12-16

Bu, organizasyonun yapısına göre değişebilecek bir konu, ancak yurt dışındaki şirketlerde genelde Principal (kıdemli) unvanını taşıyan kişilerin nasıl insanlar olduğunu anlamak için faydalı bir kaynak gibi göründüğü için paylaşıyorum.