Herkesten tamamen farklı yanıtlar çıkacak gibi geldiği için bunu Ask olarak soruyorum.
-
Önem verdiğiniz kriterler ve her bir kritere verdiğiniz ağırlık
-
Şirket hakkında bilgi aradığınız kanallar
-
İşe yarayan yöntemler, başarısız olan yöntemler
-
vb.
Bunlar hakkında konuşsak iyi olur diye düşünüyorum.
30 yorum
Görünüşe göre maaş konusunda düşündüğümden daha şüpheci olan birçok kişi var... Benim durumumda ise 5. yılıma kadar neredeyse dondurulmuş denebilecek bir artış oranıyla çalıştıktan sonra iş değiştirirken maaşımın şiştiğini hatırladığım için, maaşı da göz ardı edemez oldum.
O zamana kadar sadece alanın verdiği keyfi ve insan ilişkilerini önemsiyordum...
Biraz farklı bir soru ama iş değiştirirken maaş konusunu önceden belli bir ölçüde konuşup öyle mi mülakata giriyorsunuz? Yoksa tüm mülakatlar bittikten sonra, şartları konuşurken mi bu konuyu açıyorsunuz?
İlk durumda bunu ne zaman ve kime söylemenin iyi olacağı belirsiz geliyor; ikinci durumda ise şart görüşmesine kadar gidip de karşılayamayacaklarını söylerlerse çok stresli olacakmış gibi geliyor.
Bir şirket seçerken en önemli ölçütüm, işlerini ne kadar yalın yürüttüğü oluyor.
Ben açıkçası bir şirket seçerken, gidip bakıp hissiyatım fena değilse pek de seçici olmuyordum.
Kişisel olarak iş hayatına atılacağım dönemde, herkesin bir gün mutlaka girişim kurması gereken bir zamanın geleceğini düşünüyordum; öyleyse büyük, iyi şirketlerden ziyade benim kuracağım şirkete benzeyen bir yapıya sahip şirketleri deneyimlemenin gerekli olacağını düşündüm.
Ve bunun çok yüksek olmayan bir maaş olarak geri dönse bile, benim yüksek ihtimalli geleceklerimden biri olacağını; o durumda yaşamanın büyük bir mesele olup olmadığını da bilmek istiyordum.
Bu yüzden, sanki şirket hayatı ilk kez gördüğüm bir insanla tanışıp sohbet etmek gibiydi; fazla tuhaf olmadığı sürece çalışmaya devam ettim. Bu, sanki benim için hazırlanmış bir kader gibi geldiği için de eğlenceliydi.
Son dönemdeki havaya bakınca, bir şeyler tam anlamıyla oturmamışsa o şirketi çok geri kalmış sayma eğilimi var. Ama kendi deneyimime bakınca, bu tek tek koşulların her biri sonuçta o şirketin ve o şirketin içinde bulunduğu sektörün bunları yapmasına gerçekten izin verilip verilmediğine bağlı olma ihtimali çok yüksek. Üniversitede not ortalaması gayet iyi olan az sayıda olmayan arkadaşlarım olduğu gibi, şirketlerin de çoğu kendince oldukça iyidir. Sadece çok tanınmıyorlardır, maaşları yüksek değildir, göz alıcı yıldız çalışanları yoktur; mesele bundan ibaret.
Çok yüksek maaş almıyor diye insanın yaşayamaz hale gelmesi gerekmiyor, değil mi? Yaşadığınız yer biraz değişebilir ya da biraz daha yorucu şeyler olabilir ama herkes yine de hayatını sürdürüyor.
Buna rağmen, "ben"im geleceğim için "şirket" seçerken bir ölçüt belirleyecek olsam, sanırım şöyle olurdu.
Tıpkı iOS geliştiricisine geçmek istediğim için bir uygulama şirketi aramam gibi, bir sonraki iş değişikliğinde PM rolünü denemek istediğim için ya da mimar olmak istediğim için şirket arayabilirim. Bunun, üniversite seçerken okulun adından önce bölümü seçmeye benzediğini düşünüyorum.
Bu kısım bir bakıma fazla doğal göründüğü için açıklamayı geçeceğim.
Benim gelişebilmem için şirketin de gelişmesi gerekir. Sonuçta bir şirkette çalışmak, o şirketin başarısına birlikte ortak olmanın sevincini yaşamak istemekten de kaynaklanıyor. Orta ve uzun vadeli motivasyonumu en çok etkileyen kısmın burası olduğunu düşünüyorum.
Ayrıca şirket hakkında bilgi ararken kullandığım kanalın neredeyse %100 tanıdıklara sormak olduğunu söyleyebilirim. Sebebi şu: LinkedIn dahil hiçbir hizmet şirketin mevcut durumunu düzgün şekilde göstermiyor. Sonuçta tanıdık referansının yerini tutan bir şey olmadı.
Son olarak, kişisel olarak en eğlenceli bulduğum deneyim, IT dışındaki alanlardan insanlarla çalışmaktı. Tasarımcılar ya da planlamacılar değil; satış, operasyon ekibi, idari işler, HR gibi bambaşka alanlarda uzmanlığı olan insanlarla çalışırken gerçekten çok fazla tatmin hissedebiliyorsunuz (çeşitli anlamlarda).
Gerçekten çok eğlenceli bir hayat yaşıyorsunuz! (Sanırım bu, size edebileceğim en büyük iltifat olabilir. haha)
Sonunda yazdığınız gibi, bambaşka alanlardaki uzmanlarla çalıştığınızda hangi yönü size benzersiz biçimde tatmin edici geliyor? Böyle bir deneyimim olmadığı için merak ediyorum.
Maaş zaten 0. öncelik, onu bir kenara koyarsak
İstikrar: Şirket tamamen batıp ayrıldıktan sonra işsizlik ödeneği almadığım olmadı. T_T
Mevcut şirketin istikrarlı yönleri kararımda oldukça büyük etki yaptı.
Mesafe: Üniversite zamanlarından beri tek yön 2 saat yol gidip geldikten sonra şimdi 30 dakikalık bir yere gidince resmen cennet gibi geliyor.
Yıllık izin kullanabilme: Çocuğum olduğu için plansız şekilde yıllık izin kullanmam gereken durumlar sık oluyor. Hiç çekinmeden yıllık izin kullanabilmek oldukça büyük bir avantaj.
Açıkçası çocuk büyütürken şirketin vizyonu ve kendi kariyerim konusunda çok şeyden vazgeçtim.
Bunun sonucunda çağın oldukça gerisinde kaldım.
Ama 2 yıldır kendime gelip yeniden yetişmeye çalışıyorum,
Buna rağmen özgüvenimi geri kazanamadım.
Yine de bu şekilde emekliliğe kadar gidebilecek bir istikrarı güvenceye almış oldum.
Ah.. mesafe meselesi aslında üst düzey(?) önemli bir unsur ama aklımdan çıkmış. Gözden kaçırmışım. Teşekkürler.
İleride çocuğunuz öğretmeniyle çok gurur duyacak.
Vay... üsttekilerden gerçekten tecrübe akıyor...
Ben ise şunlara bakıyorum:
CTO seviyesinde biri var mı? (Ayrı bir geliştirme ekibi var mı?)
Kendi hizmeti/ürünü var mı? (Bir hizmet geliştiriyor mu? / Daha önce geliştirmişliği var mı?)
CI/CD kullanıma alınmış mı? (Testleri aktif olarak kullanıyor mu?)
Daha önce bir konferansta sunum yapmış mı? (Sponsor olmuş mu?)
Geliştirme blogu yazıyor mu? (Geliştirmeye dair bir felsefesi var mı?)
Yatırım almış mı? (En az 2 yıl dayanabilecek bir şirket mi? / Gelir oranı iyi mi?)
CEO/kurucu geliştirici kökenli mi? (Geliştirme ekibine yatırım yapıyor mu?)
Credit Job'da engelli bir şirket mi? (Sonuçta... engelliyse... bir nedeni vardır!!)
Maaş / ayrılma oranı
Bunlar gibi şeylere bakıyorum.
Ek olarak,
Yatırımın/gelir oranının ne düzeyde olduğuna bakmayı önemli görüyorum; çünkü daha önce çalıştığım şirketler iki kez iflas etti. (Maaş gecikirse bu doğrudan hayatta kalma meselesi oluyor...)
Mülakat için şirkete gittiğimde ortamı da çok gözlemlerim. (Geliştirme ekibinin satış ekibi/CS ekibinin hemen yanında olması ya da nefes aldırmayacak kadar sessiz bir yer olması gibi)
Ayrıca mülakatta soru sorarken mutlaka "şirketin yönü / neden insan aldıkları" hakkında da sorarım.
Bazen mevcut çalışanlar topluca ayrıldığı için aceleyle işe alım yaptıkları durumlar da olabiliyor.
Sonunda yazdığınız kısımlardan çok şey hissettim. Gerçekten çok teşekkür ederim.
Sanırım 4 ve 5'i çok önemli görmüyorum. Fazla yoğun oldukları için (rocket) buna kadar bile yetişemeyen, arada kalmış durumda şirketler olabiliyor. (3 ile 5 yıl arasındaki unicorn/aday unicorn şirketlerde böyle bir eğilim biraz var gibi görünüyor)
Son zamanlarda ara sıra düşündüğüm bir konu olduğu için... şimdiye kadarki düşüncelerimi biraz yazayım dedim.
Öncelikle, istediğim iş değişikliği hedeflerine ulaşıp ulaşamayacağım önemli. İş değişikliğinin hedefi o anki duruma göre değişiyor ama bazen belirli bir rolü (karar yetkisi olan kişi, lider vb.) ya da belirli bir deneyimi (canlı servis deneyimi, başlangıç kurulum deneyimi, organizasyon yapısı vb.), iş alanını (özellikle yeni bir iş alanı açmak gibi...) hedefleyen daha soyut şeyler olabiliyor; bazen de maaş artışı / istikrarlı bir şirket (uzun süre çalışma) / tanıdığım insanları getirebileceğim bir şirket gibi kariyerden biraz farklı kategoride istekler olabiliyor. Her bir maddenin öncelik sırası belirlenirse hangi şirkete geçileceğine karar vermenin daha kolay olduğunu düşünüyorum. (Tabii önce özgeçmiş gönderip kabul almak lazım... =.=)
Sonrasında iş değişikliği zamanlamasını da düşünüyorum. Çünkü iş değişikliği, sadece bir ay önceden söyleyip işi devretmekten ibaret değil; bence daha fazla plan ve hazırlık gerektiriyor. Bu yüzden genelde 3~6 ay sonrasını düşünerek hazırlanmaya başlıyorum. (Her şey yolunda giderse... iyi gitmezse önce geçilecek şirketin belirlenmesi daha önemli hale gelir tabii...)
Geçilebilecek şirketler belli olmaya başlayınca (örneğin ikinci tura kadar gidildiyse ya da teklif alınan şirket sayısı 2 veya daha fazlaysa), o şirketlerin ayırt edici noktalarını; yukarıda bahsettiğim iş değişikliği hedefleri açısından güçlenen ve zayıflayan tarafları + genel kazanç/kayıpları (gidiş geliş süresi, öğle yemeği, mesai, kapsamlı ücret sistemi, otopark, dizüstü bilgisayar verilmesi vb. çok fazla şey var.. hehe) not etmeye çalışıyorum.
En umut verici kaynak tanıdıklar. Mutlaka geçmeyi düşündüğüm şirket olmasa bile, iş değişikliği düşünerek tanıdıklarımla buluştuğumda sohbetin konusu daha çok son dönemde iyi giden şirketler, güncel meseleler, çeşitli söylentiler ya da normalde iletişim kurmadığım başka tanıdıkların haberleri oluyor. Böyle böyle doğal olarak hangi şirkete özgeçmiş göndermem gerektiği şekilleniyor gibi geliyor. Ayrıca illa başvuru yapmasam bile RocketPunch, Wanted, JobKorea gibi çeşitli yerlerde hangi şirketlerin nasıl insan aradığını, hangi projelerin (geçici isimle bile olsa) olduğunu kontrol etmek gerekiyor ki çevremdeki insanlara ne tür bilgileri sormam gerektiğini bileyim. Henüz headhunter kullanma deneyimim olmadığı için o tarafı pek bilmiyorum. Biraz bilinen şirketlerde ise teknik bloglar ya da çalışanların YouTube/SNS faaliyetleri yoğun olduğu için oralara da bakıyorum.
Ve bir noktadan sonra çevreme aktif şekilde "iş arıyorum" demeye başlıyorum. Çünkü bu, sadece dedikodu/bilgi sormaktan farklı olarak gerçekten bir "pozisyon" haberi getirebilir.
Diyelim ki gidilecek yer belli oldu (örneğin CEO/yönetici tarafından scout edilmek gibi)... yine de birkaç yerde mülakata girip karşılaştırmanın iyi olduğunu düşünüyorum. Genelde en az 3 yerden olumlu dönüş alıp aralarından seçim yapmak gerektiğinde pişmanlık daha az olur diye düşünüyorum ama... 3'ten fazla iyi aday şirket bulup hepsinden teklif almak zaten kolay bir iş değildir elbette;;
İkincisi, mülakatları “teklif alsam da gidip gitmeyeceğimden emin olmadığım şirket”ten başlayıp “teklif alırsam kesin giderim gibi duran şirket”e doğru sıralamanın iyi olduğunu düşünüyorum. Ancak işe alım hızı şirketten şirkete değiştiği için, eğer tanıdık ya da tanıdığın tanıdığı varsa bunu önceden biraz araştırmakta fayda var. Yukarıda da söyledim ama, ilk mülakatı geçtikten sonra 3 ay içinde iş değiştireceğimi varsaymak psikolojik olarak biraz rahatlatıyor. Fakat çoğu zaman birey iş değiştirme piyasasında daha zayıf konumda oluyor ya da biraz çekingen olabiliyor; bu yüzden süreyi bu kadar uzun söylemek zor olabiliyor.
Şimdiye kadar yaklaşık 5 kez iş değiştirdim; bunların 2'sinde iş değiştirmeye çalışırken mevcut şirket beni tutup kalmamı sağladı. Ama genelde şirket tarafından tutulup kalınan durumlarda insan yine çok geçmeden iş değiştiriyor. Eğer mevcut şirketle bir ölçüde pazarlık yapmak istiyorsanız, önce iş değiştirmeye karar verip -> başka bir şirketten teklif aldıktan sonra pazarlık etmektense; değerlendirme/geri bildirim, maaş pazarlığı gibi görüşmelerde şirketle daha aktif şekilde pazarlık etmeyi deneyip, bu işe yaramazsa iş değişikliğini denemenin daha iyi olacağını düşündüm.
Başta yazdığım "iş değişikliği hedefi"ni iyi belirlemek en önemli şey gibi geliyor. Bunun için de bu şirkette ne kazandığımı / nasıl büyüyüp değiştiğimi / ne deneyimlediğimi toparlayıp, önümüzdeki 2~3 yıl daha burada kalsam bile ne kazanamayacağımı, nerede duraklayabileceğimi ya da gerileyebileceğimi düşünmek... sonra da bunların şirketle yapılacak bir pazarlıkla değiştirilebilir şeyler olup olmadığını değerlendirmek gerekiyor. Böyle bakınca biraz toparlanıp cevap çıkabilir gibi geliyor. Ama teori kulağa hoş gelse de, bunu gerçekten şu anki kendi durumuma göre düzenlemeye kalkınca cevap bulmak zor oluyor. :(
Uzun uzun yazdığınız için teşekkür ederim. Hedef belirlemenin aslında gerçekten çok zor olduğunu düşünüyorum. Benim daha kıdemim epey az olduğu için dünyaya bakışımı genişletmek de kolay olmuyor (tesadüfen iyi bir mentora rastlayabilsem ne güzel olurdu).
Ben ise söylediğinizin tersine, emin olamadığım şirketlerin mülakatlarını daha öne koymaya çalışıyorum. Çünkü asıl önemli şirketlerin mülakatına biraz daha fazla mülakat deneyimi edinmiş halde girmek istiyorum.
Benim kastettiğim, söylediğiniz gibi önce daha belirsiz şirketleri sıraya koymaktı. Ancak gerçekten teklif alırsam büyük ihtimalle gideceğim şirketler büyük kurumsal firmalarsa, sonuç bildiriminin geç gelmesi ya da işe alım sürecinin uzun sürmesi durumunda zamanlamayı ayarlamak gerekebileceğini de ekleyince, içeriğin yanlış anlaşılmasına açık hale gelmiş gibi görünüyor.
Diğer insanların yazılarını okurken, şirkete karar verirken
insanunsuruna bakmanın da önemli bir nokta olabileceğini düşündüm. Önceki iş değişikliklerimde pek böyle olmamıştı ama kıdem arttıkça insan faktörünün daha da önemli olabileceğini düşünüyorum.Ben altı yedi şirkette çalıştım.
İş değiştirirken en çok düşündüğüm şey, “gelişebilir miyim, benim için bir meydan okuma olur mu?” oldu. Mülakatta kendimi iyi biri gibi anlatıyorum ama aslında iyi olmaktan çok iyi olmak istemek gibi bir durum bu. :)
Bulunduğum şirkette öğrenecek gerçekten çok şey olsa bile iş değiştirdiğim durumlarda, gideceğim yerde gelişim alanımın daha geniş olacağını düşündüm.
Ama sanırım kendimde geliştirmek istediğim şeyler sürekli değişiyordu.
İlgi duyduğum alan bilgisi ve ilgili teknolojiler (benim için web ve reklamcılıktı :)), yaptığım iş üzerinden stratejik düşünme ve iletişim becerileri gibi şeyler vardı. Ayrıca ortak kurucu olduktan sonra ve kıdemim biraz daha arttığında ise, üstleneceğim rol aracılığıyla şirketi proaktif biçimde büyütebilir miyim ve bunu yaparken ben de birlikte öğrenebilir miyim, buna bakıyordum.
Sanırım eksiklerim çok olduğu için, gerçekten tam bir felaket olmadığı sürece her yerde öğrenilecek bir şey olduğunu düşünüyorum. Bu yüzden başarısızlık demek istediğim bir iş değişikliği yok.
Ama kültürü çok fazla hesaba katmadan gittiğimde zorlandığımı düşünüyorum.
Şirkete katkı sağlayıp büyürken keyif ve acı zaten birlikte geliyor; bunun dengesinin sürmesi ya da bozulmasında “şirket kültürü”nün etkisinin çok büyük olduğunu düşünüyorum.
Şu anda benim için en önemli şeyler “proaktif olarak katılabilmek” ve “yaptığım işten keyif almak”. Bunun uzun sürmesi için de “vizyon”un önemli olduğunu düşünüyorum.
Bu aslında temel bir şey ama startup ya da küçük şirketlerde, ya da benim katılım düzeyime göre, etkisini daha güçlü hissettiğimi sanıyorum. Elbette çok büyük bir şirkette yeni mezun bir çalışan olsanız bile işlerin bir şekilde vizyondan beslendiği oluyor ama eskiden bunu çok hissedemiyordum.
Birlikte çalıştığım kişiler bana tavsiyede bulundu ya da yeniden birlikte çalışalım dedikleri için iş değiştirdim.
Nasıl bir şirket olduğunu farklı açılardan araştırıp, benim burada yapmak istediğim işi yapıp yapamayacağıma baktım; çevremdekilerin düşüncelerini de alıp öyle karar verdim.
Çeşitli açılardan güzel sözleriniz için teşekkürler. "İyi olmayan kültür deneyimi" konusunda biraz daha ipucu verebilir misiniz? :)
Doğru ya da yanlıştan çok, önemli olan şirket kültürünün bana uyup uymadığı gibi geliyor.
Uç bir örnek vermek gerekirse, sadece sonuca bakan bir kültüre sahip şirketler olabileceği gibi, sürece bakan bir kültüre sahip şirketler de olabilir. Ya da tüm ekip üyelerinin karar alma sürecine katıldığı bir kültür olabilir; öte yandan CEO karar verince olduğu gibi kabul edilip devam edilen yerler de olabilir.
Aslında çalıştığımız şirketler çoğu zaman bu iki uç arasında bir yerde olduğu için, hangisinin daha iyi ya da daha kötü olduğunu söylemek daha da zor gibi.
Şirkette yeni bir işe başlanırken ya da bir durum ortaya çıktığında, “Bizim şirketteki biri olsaydı böyle yapardı” diye düşünülen yaklaşım ya da alışkanlıklar kültürü oluşturuyor. Bu yüzden bunun bana uyup uymadığına ya da benim o kültürü şekillendirip şekillendiremeyeceğime önem veriyorum.
Önem verdiğim kriterler
Ben yaptığım işi eğlenceli bulmuyorsam, bana göre
işin verdiği mutluluk da azalıyor.Bunda hem alanın etkisi oluyor hem de üstlenilecek görevin etkisi oluyor.
Bu kısmı bizzat çalışmadan hissetmek zor ama başkalarının görüşlerinin aksine JobPlanet gibi yerlerdeki yorumlara bakmak belli ölçüde yardımcı oldu.
Güvenilir tanıdıklar aracılığıyla kulaktan kulağa bilgi almak da
Şirketin çalışanlarını önemsediği görülüyorsa, çalışanlar da bunu hisseder ve bunun birlikte büyüyebilmek için bir temel oluşturduğunu düşünüyorum.
Ne kadar iyi bir vizyona sahip şirket olursa olsun, benim vizyonumla uyuşmuyorsa sonuçta memnuniyetin düştüğünü düşünüyorum.
Değer yargılarının ayrımında şirket ve ben farklı kararlar veriyorsak, bu ikimiz için de iyi bir seçim olmayacaktır.
Şirket araştırırken kullandığım yollar
Beni iyi tanıyan ve şirketi de iyi bilen bir tanıdığın önerdiği şirketin bana uyma ihtimalinin oldukça yüksek olduğunu düşünüyorum.
Ama bunun, kendi çevremin dışına çıkamama gibi bir sınırlaması var.
Çeşitli kanallardan tanıştığım headhunter'larla konuşup uygun bir şirket aramak da iyi bir deneyimdi.
Özgeçmişinizi ilettiğinizde headhunter şirketleri öneriyor ve görüşme saatlerini ayarlayıp mülakata giriyorsunuz; bu yüzden oldukça rahattı.
Ancak headhunter'ın yetkinliğine ya da ilgisine göre büyük fark oluşuyor gibi görünüyor.
Benim yaşadığım deneyimler bu iki kadardı ve büyük bir başarısızlık yaşamadım.
İlk iş değişikliğimi yaparken, o sırada çalıştığım şirketi gerçekten çok sevdiğim için en çok o zaman zorlanmıştım.
Ama bir kez iş değiştirince, sonrakiler artık pek zor olmadı.
En önemli şeyin, net hedeflerle değerlendirme yapmak olduğunu düşünüyorum.
Ayrıca çeşitli mecralar üzerinden karşılaştığım hizmetler arasında gerçekten çok beğendiklerim ya da vizyonunu iyi bulduklarım olursa bir kez kariyer sayfalarını kontrol ediyorum.
Henüz bu şekilde iş değiştirmiş değilim gerçi haha
Değerli sözleriniz için teşekkür ederim. Jobplanet yorumlarını genelde nasıl kontrol ediyorsunuz? Kategorilere ayırmaya çalışsam da en fazla "IT/Bilgisayar" diye sınıflandırılabildiği için, bu şirketin ve hatta benim başvuracağım ekibin durumunu tam olarak anlamanın zor olduğunu düşündüm. Yorum sayısı da çok fazla.
Bir headhunter ile de görüşmek iyi olabilir gibi geliyor ama nasıl başlayacağımı bilmiyorum. LinkedIn üzerinden ara sıra cold mail geliyor ama... İyi bir headhunter için ölçütler var mıdır? Tecrübeye dayalı olarak soruyorum.
Yorumlara çok güvenen biri değilim ama şirketleri elemek için uygun olduklarını düşünüyorum.
Elbette ekipten ekibe değişebilir ama puanı belirgin şekilde düşük olan ya da yönetim sorunlarına işaret edilen şirketleri eliyorum.
Benim deneyimlediğim iyi headhunter, eğilimlerimiz ve değerlerimizin hangi şirkete uyup uymayacağını birlikte düşünen kişiydi.
Soğukkanlı biçimde "Bu şirket size çok uygun olmayabilir" diyebilen bir headhunter iyi bir headhunter gibi görünüyor.
Düşünceli sözleriniz için teşekkür ederim. Demek ki yorumlar en düşük puanı kontrol etmek için kullanılıyor.
Headhunter hakkındaki sözleriniz için de teşekkür ederim!
Şirketi iyi yapan -> şirketi iyi tanıyan
Benim son kez "iş değiştirme" deneyimim 10 yıl önceydi gerçi..
Girişim kurma dahil yaklaşık 10 şirkette çalıştım.
Önem verdiğim şeyler kariyerimin her yılında biraz değişmiş gibi geliyor. Bu biraz da iş değiştirirken karşılaştığınız insanların seviyesinin değişmesinden kaynaklanıyor sanırım.
Startup ise kurucuyla görüşüp konuşabilirsiniz ama büyük bir şirkette bu zor olabilir.
Kariyerimin başlarında sadece alanına ve maaşa baktım. İlgimi çekebilecek bir alan mı, bir de parası iyi mi..
Girişim kurarken ise alan ve eğlenceli olması önemliydi. Tutkuyla yapabileceğim bir alan olup olmadığı önemliydi.
Ama çalışma hayatımda 10 yılı geçtikten sonra, bir şirkete karar verirken en önemli şey şirketin vizyonu oldu.
Nasıl olursa olsun, sonunda geriye kalan şeyin "o şirketin nereye gittiği" olduğunu düşünüyorum.
10 yıl önceki son iş değişikliğimde, birlikte çalışacağım yöneticinin gösterdiği vizyon o kadar etkileyiciydi ki hâlâ çok aklımda.
Tabii buna amirin yetkinliğinin de etki ettiğini söyleyebiliriz.
Muhtemelen benim artık bir daha "iş değiştirme" gibi bir durumum olmaz.
Ama olsa, sanırım bunlara önem verirdim. Mümkünse kurucuyla oturup konuşmanın en iyisi olduğunu düşünüyorum.
Kurucunun nasıl bir vizyonu var
Kurucu mühendis kökenli mi veya teknolojiye dair yeterli anlayışı var mı
Kurucu ilgi çekici biri mi
Bunu yapabilmek için de, genel başvuru kanallarıyla bunları öğrenmek zor gibi geliyor..
Tanıdık referansı veya headhunter üzerinden iş aramanın daha iyi olduğunu düşünüyorum.
Tanıştırıldıktan sonra da mümkün olan her kanaldan bilgi toplamak gerekir.
Şirketin web sitesini didik didik incelemek, iş ilanlarını nasıl yazdıklarına bakmak, şirketle ilgili haberleri ve CEO röportajlarını da tek tek gözden geçirmek gibi.
JobPlanet/KreditJob/Blind gibi kaynaklardaki bilgileri kendi süzgecinizden geçirerek okumak da önemli bence.
Teşekkür ederim. Kıdemim arttıkça daha "büyük" resme baktığınız izlenimini edindim. Ben de kurucu seviyesine kadar olmasa da CEO, CTO gibi kişilerle sık sık konuşma fırsatı bulabilsem iyi olurdu. Bunu yapmak için çabalayacağım. Teşekkür ederim.
-- Öncelikle alanı inceliyorum. Ama bu, daha çok belirli alanlardan kaçınma düzeyinde kalıyor. Örneğin benim reklamcılığa pek ilgim yok.
-- Şirketi daha önce duyup duymadığıma bakıyorum. Duyduğum bilgiler arasında ortalıkta dolaşan söylentiler ya da o şirkette çalışan kişilerin dert yanmaları da oluyor ve bunlar genel bir imaj oluşturuyor. Sanırım bu pek iyi bir alışkanlık değil.
-- Maaş bilgisini kontrol etmiyorum. Kore'de bunun çok anlamlı olmadığını düşünüyorum; çünkü sapma çok büyük...
-- Söylemesi utanç verici ama sanırım şirketleri, onlar hakkında kafamda oluşan belirsiz imajlarla tartıyorum.
-- The VC'de yatırım bilgilerine bakıyorum. Seri yatırım düzeyi çok yüksek ya da çok düşük olanları eleme eğilimindeyim.
-- JobPlanet'e mümkün olduğunca bakmıyorum. Çünkü hem iyi konuşan çalışanlar hem de kötü konuşan çalışanlar her zaman oluyor; bütün yazıları okuyup istatistik çıkarmadıkça tek taraflı bilgiye kaymak çok kolay gibi geliyor. Öte yandan tüm yorumları görmek de zihinsel olarak fazla yorucu.
-- Eğer işe alım tanıtım videosu varsa ona bakıyorum. Ancak bu videolarda çoğu zaman internette bulunabilecek bilgiler ya da klişe şeyler anlatıldığı için, ben daha çok sohbet penceresinin atmosferine (başkalarının ne kadar ilgili olduğuna) ya da çıkıp anlatan çalışanların yüz ifadelerine dikkat ediyorum.
-- Ben daha önce hiç iş değiştirmediğim için pek bilmiyorum haha..
-- Son zamanlarda öğrendiğim bazı şirketlerin, dış yatırım almamalarına rağmen oldukça iyi şirketler olarak görüldüğünü fark ettim. Üstelik çoğu insan bunların varlığından bile haberdar değil. Böyle şirketleri nasıl bulabileceğim, elime mümkün olduğunca çok bilgiyi nasıl geçirip nasıl doğru karar verebileceğim, benim en büyük ilgi alanım.
Ah, ayrıca "CEO'nun ne kadar parası olduğu"nun da önemli olduğunu düşünüyorum. Ama genelde bunu doğrulamanın pek uygun bir yolu olmuyor.
Acaba CEO'nun çok parası olması tam olarak ne anlama geliyor, sorabilir miyim? Çok parası olması CEO'nun kişisel varlıklarının fazla olduğu anlamına mı geliyor, bunun olumlu bir unsur mu yoksa olumsuz bir unsur mu olarak görülmesi gerektiğini merak ediyorum.
"Yatırım almadan da belli ölçüde kişisel sermaye gücüyle ayakta kalıp J eğrisine dayanabiliyor mu" ifadesini yüzeysel bir gösterge olarak görüyorum.
Benim daha önce bulunduğum şirket çok erken aşamadaydı; kendi hizmetini geliştirirken aynı zamanda çalışanların maaşını hemen ödeyemediği için dışarıya iş de yapıyordu. Kaba tabirle bir SI şirketiydi.
Bunu konuşurken aklıma geldi ama, aşırı erken aşamadaki bir startup değilse çok önemli bir gösterge sayılmaz gibi görünüyor.
İkinize de güzel cevaplarınız için teşekkürler! :)
Aslında temsilcinin parasının, eğilimlerine göre farklı algılanacağını düşünüyorum.
Parası çok olduğu için başka hiçbir şeyi umursamadan sadece bu işe odaklanan durumlar var; başka şeylerle ilgilendiği için işe dikkat etmeyebileceği durumlar da var.
Parası olmadığı için uzun süre dayanamayabilir de, delicesine daha çok çalışabilir de.
Elbette ikisinden birini seçmem gerekse, parası daha çok olan tarafı seçerdim ama..