Mozilla'dan Ayrılırken
(blog.unitedheroes.net)- Firefox ve Mozilla, büyük tarayıcılardan farklı bir niş tarayıcı ve açık kaynak organizasyonu olarak varlığını sürdürdü; büyüme de büyük tarayıcıları taklit etmekten değil, toplulukla iş birliğinden geldi
- Mozilla çalışanları maaş alan küçük bir azınlık; tarayıcıyı yapan, çeviren ve hataları düzelten topluluğa müşteri ya da hayran gibi değil, meslektaş gibi davranılmalı
- DAU düşüşüne yanıt olarak büyük tarayıcı özelliklerini kopyalamak ya da sürekli “startup gibi düşünmek” tekrarlandı; ancak Firefox kullanıcıları zaten varsayılan tarayıcıdan farklı bir deneyim arayan kişiler
- Kurumsal pazar, güvenlik sertifikaları, yeni özellik yayınları ve AI gibi akımlar, Mozilla'nın açıklığını ve mevcut kullanıcı beklentilerini görmezden gelirse kullanıcı kaybına ve kendi kendini güçlendiren bir yanlılığa yol açabilir
- Mozilla; temel tarayıcı kalitesi, mevcut hatalar ve teknik borç, dış katkılar ve Thunderbird·Rust·Servo gibi başarılı varlıklarla ilişkisini yeniden kurmalı
Ayrılık notu
- Mozilla'da 15 yılı aşkın süre çalıştıktan sonra 21 Temmuz'da ayrılıyor; 200 saati aşan kalan iznini kullanacağı için 12 Haziran Cuma son “gerçek” çalışma günü olacak
- Birlikte çalıştığı kişiler de var, kendisini tanımayanlar da olabilir; ama yaptığı sticker'lara sahip olanlar olabilir
- Mozilla'da geçirdiği zaman genel olarak keyifliydi, ancak ayrılırken birkaç söz bırakmak istiyor
Sandığınızdan daha önemlisiniz
- Buradaki önemli olan şey şirket ya da örgütsel yapı değil, şu an bunu okuyan birey
- Mentorluk uzun süredir vurguladığı bir konu ve özünde konuşacak başka birini bulmaya çok yakın bir şey
- İçe dönük insanların çok olduğu bir şirkette bu tür girişimler rahatsız edici ve zor olabilir ama hem kişi hem kariyer için iyi
- Deneyim seviyesi ya da geçmişten bağımsız olarak herkes hem öğrenebilir hem öğretebilir; bu yüzden mentorluğu denemek gerekir
Çok daha büyük bir şeyin parçasısınız
- Mozilla'da çalışanlar şanslı tarafta; toplulukta ise bol bütçeli insanların yaptığı tarayıcılarla kafa kafaya yarışacak bir tarayıcı yapmak isteyen çok kişi var
- Bu tarayıcı kullanıcı yararını öncelemeli ve kullanıcının istediği şekilde çalışmalıydı
- Maaş alanlar küçük bir kesim ve maaş almayan insanların sözünü dinleme yükümlülüğü var
- Dışarıdaki insanlar topluluk ve meslektaş; Mozilla'nın kendileri için çalışmayı sürdüreceğine inanan kişiler
- Mozilla'nın o insanları kaybetme konusunda gerçek bir riski var
Mozilla da aslında epey küçük
- Mozilla kendini büyük sanmaya yatkın ama gerçekte yeterince fonlanan bir niş tarayıcı
- Büyük tarayıcılar gibi olmaya çalışmamalı; bu topluluğun istediği şey değil
- McDonald’s, Burger King ve Wendy’s ile dolu bir yerde Mozilla; müşterilerin birbirine selam verdiği, kahve doldurduğu ve masaları topladığı küçük bir mahalle lokantasına daha yakın
- Kullanıcılar, parmaklarının ucunda zaten bulunan tarayıcıyı kullanmak istemedikleri ya da herkesin kullanmasını söylediği büyük tarayıcılara güvenmedikleri için Firefox'u özellikle arayıp buluyor
- Kullanıcı zaten elindeki deneyimden tamamen farklı bir deneyim arıyorsa, Mozilla'nın o tarayıcıları taklit etmesi için bir neden yok
- Mozilla topluluğu dinleyip istediğini sunduğunda ve birlikte bir şey inşa ettiğinde, kullanıcılar Firefox'u arkadaşlarına, ailelerine ve şirketlerine önerdi
- DAU'nun sürekli arttığı büyüme dönemi buydu ve burada afiş ya da sticker ile üretilemeyecek bir gurur duygusu işliyordu
- Özet üç şey: kendine saygı duymak, birbirine yardım etmek ve kimin için çalıştığını hatırlamak
Ayrıldıktan sonraki şikâyetler
- Daha uzun süre kalmak istiyordu ama işin artık keyif vermediği bir noktaya geldi
- Başkalarının üstlenmek istemediği destek işlerini üstlenerek geçen kariyeri kariyer açısından çok faydalı olmayabilir ama dürüst, zor ve sürekli meydan okuyan bir işti
- 1-2 yılda bir şirket değiştiren biri değil; çünkü ancak o kadar zaman sonra yaptığı işi ve organizasyondaki yerini anlayıp daha bütüncül iyileştirmeler yapabildiğini düşünüyor
- Küçük iyileştirmelerle bütünü daha iyi hale getirme yaklaşımı, “kamp alanını temiz bırakmaya” yakın
- Birçok şirkette “rokete binme” fırsatı oldu ama o startup roketlerinin yörüngesi çoğu zaman “yerin altına” gidiyordu
- Birlikte olduğu şirketlerin çoğu artık yok; Netflix bunun istisnası
- Mozilla'nın liderlik sayesinde değil, liderliğe rağmen hayatta kaldığı sözü son dönemde oldukça doğru hissettiriyor
Firefox kullanıcıları sıradan değil
- Firefox bir niş tarayıcı ve kullanıcıların onu özellikle arayıp kullanması gerekiyor
- Kullanıcılar nasıl indirileceğini bulmalı; varsayılan tarayıcıyı kullanmaya devam etmelerini söyleyen uyarıları ve önerileri, Chrome reklamlarını ve Firefox'ta test edilmemiş sitelerin “tarayıcınız eski” bildirimlerini aşmalı
- Firefox kullanıcıları sıradan kullanıcılar değil ve çoğu bu sıradışılıkla gurur duyuyor
- Sorun, liderliğin böyle kullanıcılara nasıl yaklaşacağını bilmemesi
Mozilla'nın açıklığı ile liderliğin çatışması
- Mozilla niş bir alanda doğdu; Code Rush'ta görülen sıradışı insanlardan başlayan bir organizasyon
- Mozilla son derece güçlü bir açık kaynak organizasyonu ve yazdığı kodun neredeyse tamamı GitHub, mozilla-mobile ya da mozilla-services üzerinde açık durumda
- Bazı kişisel depolar var ve bunlar bazen “anahtarı kapı paspasının altına bırakmamak” için gerekli
- Bazı depolar, açık kaynağın gücünü ya da motivasyonunu anlamayan yönetici tipleri yüzünden açık değil; ama bu tür projelerin uzun ömürlü olmayacağı düşünülüyor
- Geleneksel teknoloji şirketleri yönetmiş kişilerin, Mozilla düzeyindeki açıklığı nasıl yöneteceğini bilmesi zor
- Gizlilik kültüründen gelenler, Mozilla'nın gerçekten bir şeyleri ücretsiz verdiği ve çok şeffaf olduğu gerçeğini yabancı buluyor
DAU peşinde koşmak ve büyük tarayıcıları taklit etmek
- Mozilla'nın DAU'su yıllardır düşüyor ve yeni liderlik DAU'yu artıracak büyük fikirlerle geldi
- Bu öneriler çoğunlukla “büyük tarayıcıların yaptığını kopyalayalım” sonucuna varıyor; oysa Firefox kullanıcılarının bu özellikleri zaten varsayılan tarayıcılarında var
- Her restoranın büyük burger zinciri olduğu bir yerde bir tane daha burgerci açmak yeterli değil
- Müşterisinin adını bilen, müşterilerin birbirine kahve doldurduğu ve menünün birlikte konuşulduğu bir lokanta, mahallelinin ziyaretçilere önerdiği bir yer olabilir
- Mozilla 30 yıllık bir şirket ve startup'ın tam zıttı
- Son 15 yılda çeşitli biçimlerde “startup gibi düşünme” denendi ve mevcut DAU'nun tarihin en düşük seviyesinde olduğu düşünülüyor
- DAU'nun olumlu olduğu 30 yıllık tarih dönemlerine dönüp o zaman ne yapıldığını yeniden yapmak gerekiyor
- O dönemlerin özü son trendleri kovalamak değil, Mozilla'nın iyi olduğu sıradışılığı canlı tutup insanların gerçekten istediği şeyi yapmalarına yardım etmekti
- Sadece kodu açmak değil, organizasyon dışındaki insanlarla birlikte daha iyi bir tarayıcı inşa edildi ve bu deneyim ürüne güven ve sahiplenme duygusu yarattı
- Az bir sahiplenme duygusu bile topluluk üyesi yaratır; o kişi de tarayıcıyı savunmak ve her yere kurmak ister
- Bu süreç, herhangi bir akıllı pazarlama projesinden daha güçlüydü
Kurumsal pazar ve güvenlik sertifikaları
- Mozilla kurumsal pazarın parasını kovalamaya karar verdikten sonra başka bir sorun daha ortaya çıktı
- Kurumsal pazar, devlet sözleşmeleri hariç tutulduğunda istikrarlı gelir kaynağı olarak çok çekici ama ISO standartları gibi pek çok koşul getiriyor
- ISO 27001, kodun ve altyapının güvenli olduğunun kanıtlanmasını gerektiriyor
- Normal şirketler, kod kötü niyetli kişilerin eline geçerse exploit geliştirilebilir diye güvenliği sıkılaştırıyor
- Mozilla kodunu açık yayınladığı için kötü niyetli kişiler zaten exploit geliştirebilir
- Mozilla'nın kritik hataları giderme konusunda güçlü bir geçmişi var ve bunu çoğu zaman 24 saat içinde yaptı
- Her şeyi kilitlemektense anahtarları iyi korumak, build ortamını güvenli tutmak ve açık denetim izi ile güvenilir imzacılara sahip olmak daha önemli
- Kurumlar da curl, Linux ve sayısız açık kaynak yazılım kullanıyor; bunların geliştiricilerinin hepsi siber güvenlik sertifikaları hazırlamıyor
Kendi kendini güçlendiren yanlılık ve kullanıcı sinyalleri
- Tarayıcı tabanlı DRM, AI, Push Notifications gibi tartışmalı özellikler yayınlanırken kullanıcı görüşü almak zordur
- Bazı kullanıcılar görüş bildirir ama çoğunluk sessizce ayrılabilir
- Yalnızca kalanların görüşüne bakılırsa onay oranı yapay biçimde yüksek görünebilir
- Bu, survivorship bias memindeki bombardıman uçağı diyagramına benziyor
- Bir özellik duyurusundan sonra ilk yenilik etkisi geçince metrikler yükselmiyorsa, muhtemelen yanlış yere bakılıyordur ve Reddit'te şikâyet edenlerin bir noktası olabilir
- İnsanlar bunu doğrudan odak gruplarında söylemese de sinyal gönderiyor
Topluluktan uzaklaşan Mozilla
- Son yaklaşık 5 yılda Mozilla, güçlü yanı olan topluluktan uzaklaştı
- Nedenini bilmiyor ama bunun tepeden inme bir karar olduğunu düşünüyor
- Bir noktada üst yönetim, Mozilla'nın bugünkü konumuna kendi başına geldiğine inandı; oysa gerçek böyle değil
- Maaş alan çalışanlar şanslı tarafta ve rozet ya da
@mozilla.come-postası olmayan meslektaşlar çoğunluktaydı - Liderlik, topluluktaki insanlara müşteri ya da hayran gibi davrandı ve bu birçok kişiyi öfkelendirdi
- Bu insanlar, daha büyük bir çabanın parçası olduklarına inandıkları için karşılık beklemeden zaman ve emek verdi
- Topluluğun ihanete uğramış hissetmesinin nedeni, gerçekten ihanete uğradığını hissetmesiydi
- Tarayıcı kullanıcılarının, LinkedIn'deki popüler görüşlerde görünmeyen kendi nedenleri olabilir
Mozilla'nın parası ve geleceğine bakış
- Mozilla'nın parasının biteceğinden endişe etmiyor
- Google ya da başka büyük bir arama motoru var oldukça Mozilla nakit bulabilir
- Daha iyi finansal istikrar sağlayacak birkaç seçenek daha olduğunu düşünüyor
- Mozilla'nın öncülük ettiği gizlilik dostu reklamcılığı daha büyük ölçekte anlatması gerektiğini düşünüyor
- Bu reklam modeli, internet öncesi reklam modeline geri dönüşe daha yakın görülüyor
- Şirketin neden uzun ömürlü olduğunu anlamayan yeni liderler ve büyük fikirli insanlar gelmeye ve gitmeye devam edebilir
- Big Tech'in nasıl işlediğini bilen ama bu yaklaşımı sevmeyen ve gerçekten daha iyisini yapmak isteyen “erken Marslılar” benzeri insanların toplanmayı sürdürmesini umuyor
Mozilla'ya nasıl bakılmalı
- Mozilla'da birlikte çalıştığı en zeki, en nazik ve gizliliğe en takıntılı insanlardan pek çoğu vardı
- Mozilla'da geçirdiği 15 yılı aşkın süreyle gurur duyuyor ve büyük bölümünü iyi hatırlıyor
- Firefox'u günlük tarayıcı olarak kullanmayı büyük olasılıkla sürdürecek ve son moda özellikleri kapatacak
- Telemetry'yi, nasıl kullanıldığını ve insanların gizliliğe ne kadar dikkat ettiğini bildiği için açık tutacak
- Gizlilik ölçeklenebilir ve çok ucuz ama işi çok zorlaştırabiliyor
- AI ile ilgili özelliklerden, uzun ömürlü olmayacaklarını düşündüğü için kaçınacak
- Servo ve Vivaldi gibi diğer tarayıcılarla da daha fazla uğraşabilir
- Bu yazının şirket içi kanallarda dolaşıp bir ay içinde göz ardı edileceğini tahmin ediyor
- Liderliğin değişmesini beklemiyor ve Google'dan gelen nakit desteğinin Mozilla'yı epey uzun süre ayakta tutacağını düşünüyor
CEO olsa zorlayacağı şeyler
-
Bir süre sıkıcı olmak
- En önde durursan kanarsın ama o kanın önemli kısmı kendi kanındır
- Mozilla alışveriş merkezi hub'ından telefon işletim sistemine kadar pek çok şey yapmaya çalıştı ve bunlarda çok iyi olmadığını tekrar tekrar gördü
- Mozilla tarayıcı yapmayı iyi biliyor ve buna odaklanmalı
- İnsanların bağımlı olduğu temel işlevler güçlendirilmeli
- Yenilik ve iyileştirme fırsatları var ama “yüksek hızlı makarna topu”nu bir süre soğutmak da kötü fikir değil
-
Moonshot'ları azaltmak
- Firefox 30 yıldır var olan “bir şey”
- Varsayılan tarayıcıdan sıkılıp başka bir şey isteyenler zaten Firefox'u biliyor
- Bir yıl sonra terk edilecek yeni ve gösterişli özellikler yerine eski bug'ları ve birikmiş teknik borcu düzeltmeye zaman ayrılmalı
- Kullanıcının istediği şey daha iyi çalışan, daha az can sıkan ve sürekli kendi ne kadar harika olduğunu haykırmayan bir ürün
- Bazı insanlar ani değişimi sever ama başkaları gerçekten nefret eder; bu yüzden değişim varsayılan olarak opt-in olmalı
- Müşteriler hayran değil, zar zor tahammül eden kişiler gibidir; her gün kalmaları için ikna edilmelidir
- Tevazu iyileştirmeyi teşvik eder ve radikal değişimlere karşı daha eleştirel olmayı sağlar
-
Topluluğu yeniden kurmak
- Dış katkılar teşvik edilmeli ve dış katkıcılar sırada ne yapılacağına dair canlı tartışmalara katılmalı
- Bir saatlik odak grubundan daha önemli olanlar; bug düzelten, özellik landed eden, sayfa çeviren ve soruları yanıtlayan insanlar
- Firefox bir dönem neredeyse tüm dillerde sunuluyordu; bu gönüllü ekipler sayesindeydi
- Diğer tarayıcılar ya da uygulamalar bunu başaramazken Firefox'un akıcı biçimde çalışmasını sağlayan insanlar vardı
-
İyi şeyleri yok etmemek
- Mozilla'nın başarılı olan şeyi yok etmeye dönük kötü bir alışkanlığı var
- Thunderbird'e mesafeli davrandı, Rust'ı dışarı gönderdi; oysa Rust bir gelir kaynağına da dönüşebilirdi
- Servo, Mozilla'yı geride bırakabilir
- Kötü fikirler ve başarısız tutku projeleri de çoktu ama Mozilla çoğu zaman temizliği kötü nedenlerle yaptı
- Mozilla bazı yetim kalmış projeleri yeniden davet edebilir ya da en azından onlarla birlikte daha iyisini yapabilir
- Rust'a kurumsal bir yön sunup proje ve gelir paylaşımında rol alan bir Mozilla da mümkün olabilir
- Servo ekibini yeniden çağırıp iyileştirmeleri konuşabilir
- Bugzilla'yı iyileştirmeye biraz kaynak ayırıp Atlassian ile rekabet edebilir
Toplulukla yeniden bağ kurmak gerekiyor
- Mozilla'nın toplulukla yeniden bağ kurmasını içtenlikle umuyor
- Büyük tarayıcılarla aynı olduğu için değil, farklı olduğu için sıradışı küçük bir niş tarayıcının popüler olmasını istiyor
- 2000'lerde Firefox çok daha yüksek DAU seviyelerine ulaşmıştı
- Firefox, aynılaşarak değil; farklı bir şey isteyen ve OKR'lerden çok kendi ihtiyaçlarını yansıtan bir şey arayan insanları çektiğinde başarılı olur
- Büyüme gürültü çıkararak değil, faydalı hale gelerek gelir
- Başka şirketlerin kullanıcıyı sinir eden şeylerini kopyalamadan, sadece tarayıcı gibi davranarak bile pazarın anlamlı bir parçası olunabilir
- 1 numara olmak hedef değil; her şeyi yutan bir kara delik değil, canlı bir ekosistemin önemli bir parçası olmak gerekiyor
- Mozilla liderliği yerinde olsa Chrome ya da Edge'den çok Vivaldi'ye dikkatle bakardı
“Kimin için çalışıyoruz?” sorusu
- Son yaklaşık bir yıldır kendine “Bu işi kimin için yapıyorum?” diye soruyor
- Özellikleri landed etmek ve düzgün çalıştırmak için harcadığı çabanın, ilk başladığı zamanki insanlara yönelik olmadığını düşünüyor
- Dışarıda kendi tarayıcısını isteyen insanlar için çalışmıyormuş gibi hissetmeye başladı
- Cevap, birilerinin bir sonraki işinde özgeçmişine altın yıldız ekleyebilmesi için çalışıldığı yönüne çıkıyor
- Mozilla Connect'e gelecek kadar büyük çaba gösteren insanlar, Mozilla'nın ne yapması gerektiğini zaten söylüyordu
- Mozilla Connect'in trafiğinin düşük olması, herkese açık ama bulunması zor bir plan belgesi gibi olmasından kaynaklanıyor olabilir
- Birinin kaprisi yüzünden mesaiye kalıp kendini tüketmek ikna edici değil; bu da işi önem verdiği bir uğraş olmaktan çıkarıp sıradan bir işe dönüştürdü
Kişisel kapanış ve notlar
- Şu an ciddi biçimde tükenmiş durumda ve biriktirdiği parayla oldukça uzun süre idare edebilir
- Yeniden teknoloji işine dönmesi muhtemel; açık kaynak tarafında çalışma ihtimali de var
- Eski dizüstü bilgisayarlar ve kontrolcüler toplayıp yerel huzurevlerine MAME sistemleri kurmak da olasılıklar arasında
- Autopush ve bazı WebPush kütüphanelerini fork edip birikmiş işleri temizleyebilir
- “Startup gibi düşünmek” anlayışının bir kısmının, Mozilla içinin yavaş olduğu düşüncesinden kaynaklandığı söylenmişti
- İç guardrail'ler bir nedenle oluştu ama “hızlı gidelim” diyenler çoğu zaman bunların neden ortaya çıktığını ya da hâlâ gerekli olup olmadığını sormadan hayal kırıklığıyla ayrılıyor
- Yavaş gitmek gerektiğini söylemek, guardrail'lerin ve speed bump'ların hâlâ gerekli olup olmadığını test etmeyi de içerebilir
- Kullanıcı görüşü dinleme sürecinde hakaret eden ve sadece kendi çözümünün doğru olduğunu dayatan en kötü insanlar da var
- Bu kişileri görmezden gelmek, engellemek ve yönetmek insanı insanlıktan uzaklaştıran ve tüketen bir iş olabilir
- Bunun bir kişinin tek başına taşıyacağı bir iş olmaması; birden fazla kişinin birlikte girip karşılık vermesi ve troll'leri küçük, rahatsız edici varlıklara dönüştürmesi gerekir
2 yorum
Chrome pastanın çoğunu alırken, Mozilla’nın yeni meydan okumaları ve mücadelesi için kullanıcıların gösterdiği çaba çok güzel.
Hacker News yorumları
Saygı duyuyorum. Firefox’un olabileceği hâl buydu
Gerçekte ise yazının anlattığı akış aynen yaşandı; “kullanıcıya kontrolü geri veriyoruz” diyen tarayıcıda zorla eklenen yapay zekayı kapatmak için bir süre
about:configiçindebrowser.ml.enable,browser.ml.chat.enabled,browser.ml.chat.sidebar,browser.ml.chat.menu,browser.ml.chat.page,extensions.ml.enabled,browser.ml.linkPreview.enabled,browser.ml.pageAssist.enabled,browser.ml.smartAssist.enabled,browser.tabs.groups.smart.enabled,browser.tabs.groups.smart.userEnabled,pdfjs.enableAltTextModelDownload,pdfjs.enableGuessAltTextayarlarını değiştirmeniz gerekiyorduAncak topluluk geri bildirimi biraz dikkate alındıktan sonra tek bir büyük kapatma düğmesi geldi; bir dahaki sefere yönetimin başka ne tür kendine zarar veren kararlar alacağını merak ediyorum
Yine de geri bildirimi dinleyip gerçekten uygulamış olmalarını teslim etmek gerek. Şimdi sadece hepsini tek seferde kapatmak değil, yeni özellikleri varsayılan olarak hariç bırakıp istediğiniz özellikleri tek tek açmanıza izin veren epey iyi bir arayüz var
Diğer tarayıcıların çoğu muhtemelen hiç tepki vermezdi ve bence Firefox hâlâ gizliliğe önem veren insanlar için en iyi tarayıcı. HN’de Firefox, çok daha kullanıcı düşmanı yazılımlardan çok daha az hata yapmasına rağmen çok daha fazla nefret alıyor gibi görünüyor
Ayarları herkes için kolay erişilebilir yapmaya yönelik bir iç yönerge varmış gibi görünmüyor
10 farklı özelliği tek bir genel açma/kapama düğmesine çevirmeyip her birini ayrı ayrı açıp kapatmanıza izin vermişler, bunu nasıl yapabildiler acaba
Yeni özelliklerin tarayıcıya eklenip varsayılan olarak açık gelmesi de olağandışı değil. Siz açıkça istemediğiniz sürece hiçbir veri bir yere gönderilmiyordu, 4GB’lık model indirilmiyordu ve yapay zeka ile ilgili hiçbir kod çalışmıyordu. Sadece “bu özelliği istiyorsanız bu düğmeye basın” diyen bir UI öğesiydi
Firefox yeni bir GPU hızlandırmalı compositing motoru, geliştirilmiş donanım video çözme desteği, WebGL/WebGPU ekleseydi insanlar neden büyük bir “GPU özelliklerini kapat” düğmesi yok diye feryat eder miydi
Yakın zamanda sadece Chrome’da görülen bir sorun yüzünden bir iş arkadaşıma Firefox’u yeniden kurdum ve varsayılan ayarların artık ne kadar korkunç derecede dağınık hâle geldiğini görünce şaşırdım. Resmen adware seviyesinde
İlginç bir yazı ama sonuçta her şeyi liderliğin suçu diye açıklamak fazla kolay; bunun ne kadar haklı olduğunu bilmiyorum
Mozilla yanlış yolda görülen bu girişimlere hiç kalkışmasaydı, tüm parasını sadece tarayıcıya harcasaydı ve en iyi tarayıcıyı yapsaydı gerçekten farklı olur muydu? Daha fazla insan kullanır mıydı, kurum bugün daha sağlıklı olur muydu?
Mozilla Google’dan gelen paranın merhametiyle ayakta duruyor ve bu sürdürülebilir bir strateji değil. Firefox kullanımı 10 yıldır düşüyor; hiçbir şey yapmamak ya da eskisi gibi devam etmek hayranlar arasında popüler olabilirdi ama belki de daha hızlı bir düşüşe yol açardı
Rust ve Thunderbird örneklerinin yanında, bir zamanlar özelleştirmenin öncüsü olan Firefox’un mobil sürümünde 20 tane bile eklenti sunamaması ve sayısız eklentinin çöpe gitmesine yol açan eklenti sisteminin yeniden inşası yıllarca sürdü
Bu hareketlerin pazar payını, sempatiyi ya da ikisini birden etkilemediğine inanmak zor. Mozilla’nın tarayıcıyı desteklemek için işler kurmasına karşı değilim ama şu an sanki tarayıcı o işleri desteklemek için kullanılıyor
Popüler olursa daha sonra yeni kurulumlarda varsayılan hâle getirilebilirdi ama gerçekte “AI ile geliyor” noktasından “AI kapatma düğmesi ile geliyor” noktasına gelmek için birkaç sürüm geçmesi gerekti ve bunun sebebi de kullanıcı tepkisinin yeterince büyük olmasıydı
Deney yapmak sorun değil ama “kontrolü geri veriyoruz” diyen bir tarayıcının en baştan kapatma anahtarı koyması gerekir
Yine de o soruların cevabının “hayır” olduğu sonucuna vardığım için ayrıldım. Chrome’un Google dağıtım avantajı ve Android/iOS’ta varsayılan tarayıcı olmanın getirdiği mobil dışlama, daha iyi bir ürün yaparak aşılabilecek kadar küçük değildi
Mozilla’nın yönetim veya ürün kararlarını dilediğiniz kadar eleştirebilirsiniz ama temel sorun web tarayıcı pazarının yapısı
Tarayıcı geliştirmek ve sürdürmek herkesin bildiği gibi çok zor; arkasındaki mühendislere ve insanlara büyük teşekkür borçlu olduğumuzu düşünüyorum
Yıllar boyunca yeni akımları denemeye çalışırken birkaç kez hata yaptılar mı? Evet. Ama bunlar çoğunlukla teknik bir azınlığı kısa süreliğine rahatsız etti ve en son baktığımda bunlardan kaçınmak ya da bunları kapatmak çok da zor değildi
Yaklaşık 10 yıl önce Mozilla'da gönüllü olarak çalıştım. Ağırlıklı olarak MDN'de çalışıyordum ve sözlüğün tabir yerindeyse topic driver'ı olacak kadar işin içindeydim
Yaptığım işlerin bir kısmı web teknolojileriyle ilgili birkaç makalenin atıflarına bile girdi ve çalışanlarla gönüllülerin aynı odada birlikte çalıştığı bir etkinlik için bir haftalığına Vancouver'a davet edildim. Hatta bir tür şirket toplantısına da katıldım; bir şey hakkında tartışıyor gibiydiler ama şimdi ne olduğunu hatırlamıyorum
Bunu anlatmamın nedeni, gönüllülerin Mozilla'nın çok büyük bir parçası olduğunu vurgulamak. Ama son gün, günlük sohbeti IRC adlı açık bir protokolden Yahoo Messenger adlı kapalı bir protokole taşıyacaklarını duyurdular
Açıklığı savunan bir şirketin, benim ücretsiz olarak sayısız saatimi verdiğim ve yıllarca adına gönüllü savunuculuk yaptığım şirketin, gönüllülere ve çalışanlara tekelci bir uygulama kullanmayı dayatıyor gibi görünmesi bana ihanet gibi geldi ve ilgimi neredeyse tamamen kaybettim. Bu 2015'te olmuştu
Daha sonra MDN'e reklam alındığını ve artık sayfanın kendisinde katkı sağlayanların da gösterilmediğini duydum. Bu yüzden asıl yazıdaki Mozilla'nın gönüllüleri kızdırdığı kısmı bana çok güçlü şekilde çarpıyor
10 yıl sonra web'in, cehennem gibi abonelik sistemleri ve reklam dark pattern'larının arkasına saklanan Discord benzeri data silo'lardan ibaret olacağını düşünüyorum
Hatta bunun, içerideki MDN ekibinin maliyetlerini ve maaşlarını karşılayarak MDN'in organizasyon içinde varlığını güvence altına alma işlevi gördüğü söyleniyor
Ayrıca bunlar takip eden reklamlar değil; bu yüzden takip eden reklamların getireceği gelirin ancak çok küçük bir kısmını sağlıyorlar, ama takip eden reklamlar Mozilla'nın ideallerine aykırı olurdu. Bu yüzden MDN reklamlarını net pozitif görüyorum
Beş bulut sağlayıcısı var ve yerel AI seçeneği yok. Phoenix diye anıldığı günlerden beri ana tarayıcım buydu ama bugün Firefox kullanmak için bir neden göremiyorum. Sadece uzun zamandır kullandığım için kullanıyorum
2004'te NY Times'a ilan veren toplulukla bugünün Mozilla'sı arasında bir bağ varmış gibi görünmüyor. AI chatbot sadece son olaylardan biri ama kimsenin Mozilla'nın AI gibi teknolojilerde liderlik göstermesini beklememesi, bu kurumun ne kadar anlam yitirdiğini gösteriyor
Eğer 2026'nın Mozilla kurumsal dünyası “tüm verilerinizi büyük bulut şirketlerine gönderin” ise, Mozilla'nın AI veri mahremiyetini pazarladığını görmek daha da sarsıcı olur. İronik biçimde en çok çalıştırdığım yerel modeli Google sağlıyor; bunu onların mümkün kılıyor olması da şaşırtıcı değil
Burada Pournelle'in bürokrasinin demir yasası birebir geçerli
https://www.jerrypournelle.com/reports/jerryp/iron.html
“Pournelle'in bürokrasinin demir yasası, her bürokratik örgütte iki tür insan olduğunu söyler. Birincisi, örgütün amaçlarına bağlı olanlardır. İkincisi ise örgütün kendisine bağlı olanlardır. Demir yasa, her durumda ikinci grubun örgütün kontrolünü ele geçirip elinde tuttuğunu, kuralları koyduğunu ve terfileri kontrol ettiğini söyler”
Bu yalnızca insanlar için değil, tek hücreli organizmalar için de geçerlidir; istisnalar da vardır. Örgütün kendisine bağlı olanlar sömüren taraftır, örgütün amaçları için çalışanlar ise sömürülen taraftır
Bu iki grup arasında her zaman bir mücadele vardır; bazen simbiyotik bir ilişkiye ya da statükoya da dönüşebilir. Bunu fark ettiğinizde bürokrasinin ruhunu anlamış olursunuz ve insanın içi rahatlar
[0] _ https://en.wikipedia.org/wiki/Parkinson%27s_law
Kurumlar kolay hedeflerdir ama koordinatörlere, orta kademe yöneticilere, idari personele vb. gerçekten ihtiyaç vardır. Özellikle ölçek büyüdükçe bu daha da geçerli olur ve AI da bunları ortadan kaldırmayacak. Zor olan, üretkenlikle bürokrasi arasındaki dengeyi bulmak
https://en.wikipedia.org/wiki/Self-licking_ice_cream_cone
Siyasi argoda, kendini sürdürmek dışında hiçbir amacı olmayan, kendi kendini kalıcı kılan bir sistemi ifade eder. Bu ifade 1991-1992 civarında Gulf War silah sistemleri ile NASA bürokrasisini anlatan bağlamlarda kullanıldı ve Space Shuttle ile Space Station arasındaki ilişkiyi açıklamak için de kullanıldı
Servo'nun önceliğinin düşürülmesini asla anlayamıyorum
Firefox'u yeniden cazip hâle getirmekten bağımsız olarak, masaüstü yazılımlarının neredeyse tamamı web tabanlı stack'lere geçti. Servo, bugünkü seçeneklerden daha hızlı ve daha hafif hâle getirilebilseydi, neredeyse tüm donanım cihazlarının temel katmanını ele geçirebilirdi; bu muazzam bir hataydı
“Firefox niş bir tarayıcı; insanların onu özellikle arayıp kullanması gerekiyor” kısmı şaka değil. Bir zamanlar IE’nin sadece Firefox’u indirmek için kullanıldığı bir dönem vardı
Mozilla bunu mahvetti
Chrome ilk çıktığında gerçekten Firefox ve IE’den daha az şişkin, daha çevik bir tarayıcıydı
Ama Mozilla’nın bunu ne kadar engelleyebileceğinden emin değilim. Firefox Quantum gibi projelere çok daha erken dönemde büyük mühendislik kaynakları ayırarak daha hafif bir tarayıcının giriş yapacağı alanı daraltabilirlerdi belki
Yine de bugün Firefox’a yönelik şikayetlerin yarısı XUL uzantılarını bozmuş olmasıyla ilgili ve bu, Firefox’u rekabetçi ve hızlı bir tarayıcı yapmak için kesinlikle gerekli bir adımdı. Bunu Chrome pazar payını almadan önce yapsalardı tepki daha da büyük olurdu
Buna rağmen Chrome, daha kısa geçmişi ve daha az özelliği sayesinde yine daha az şişkin bir tarayıcı olurdu; ayrıca Google’ın Google Search gibi yerlerde Chrome reklamlarını yerleştirebilmesine olanak tanıyan devasa pazarlama gücü de yine elinde olurdu
O sırada Google bir şeyler yapması gerektiğini fark etti. Özgürlüğü ve gizliliği savunan bir ürünün pazara hakim olmasına izin veremezdi
Mozilla’nın büyük platformların tamamında önce gizlilik anlayışına sahip, yüksek performanslı bir tarayıcıya inatla odaklanmasını isterim
Bunun dışında hiçbir şey istemiyorum. Uzantılar istemiyorum, çünkü onlar bir saldırı vektörü; VPN ya da sonradan kaldırılacak gösterişli yer imi hizmetleri de istemiyorum. Sadece web’de güvenli ve özel şekilde gezinmek, bir de pil ömrünü korumak istiyorum
Reklam engellemenin uzantıların alanına girdiğini düşünüyorum. Bir web tarayıcısının görevi, web sayfasını standartlara uygun biçimde amaçlandığı gibi göstermektir; buna sayfanın eklediği reklamlar ve izleme unsurları da dahildir
Bir şeyi engellemek ya da standart davranıştan sapmak istiyorsanız, bu uzantıların işidir. Reklam engelleme gibi uzantılar bir silahlanma yarışı gibidir; siteler bunu daha az etkili kılacak önlemler çıkarır, uzantılar da buna yeniden karşılık verebilir. Çekirdek tarayıcının böyle bir silahlanma yarışına girmesini istemiyorum
Bunu hem gizlilik hem reklam engelleme açısından vazgeçilmez görüyorum; engellediği reklamları ve türlü gereksiz şeyleri düşününce pil ömrü açısından da aslında kötü olmayacağını düşünüyorum
Firefox’un VPN hizmetinin de sınırlarını biliyorum ama gizlilikle ilgili kullanım alanları var ve esas olarak Mozilla için Google dışı bir gelir kaynağı olma potansiyeli taşıyor gibi görünüyor
VPN, Pocket ve senkronizasyon hizmetleri gayet iyi özellikler olabilir. Sorun, uygulama ve yürütmenin çok kötü olması
Mozilla ve Firefox’un ihtiyacı olan şey MBA’ler değil, geliştiriciler tarafından yönetilmesi
Kullanıcıların kolay bir iş sandığı bu temel odakların içinde gizlilik, web güvenliği ve özellik eşitliğine sahip çapraz platform yürütülebilir dosyalar gibi hiç de önemsiz olmayan unsurlar var. En baştan başlayacağım
Software Engineering Apologies to...
[0] _ https://en.wikipedia.org/wiki/The_Spanish_Inquisition_(Monty...
Mozilla’nın doğru yapabileceği pek çok şey vardı
Rust’ı sürdürebilir ve şirketlere üst düzey IDE benzeri araçlar satabilirdi; Firefox OS’u geliştirip mağaza üzerinden uygulama dağıtarak %1 komisyon alabilirdi; Servo’yu sürdürüp kimsenin yapamadığı kadar güvenli ve hızlı bir tarayıcı üretebilirdi; OEM’lerle ortaklık kurup Firefox’u varsayılan tarayıcı olarak sunabilirdi
Ama en iyi yaptıkları şey, CEO’ya ortada hiçbir sonuç yokken para vermek oldu
Bu bakış açısını seviyorum. Yazılım dünyasında, hoşlanmadığımız BigTech olmayı hayal etme eğilimi var
Firefox isteyenlerin, Linux isteyenler gibi, onu farklı olduğu için istediğine inanıyorum. Linux tarafında da “Linux masaüstünün yılı”nı istiyorsak Windows gibi görünmesi gerektiğini sürekli anlatan çok insan var
Ama Windows isteseydim Linux kullanmazdım. Linux’u herkes kullansın diye de Linux kullanmıyorum; hatta tam tersi. Aynı şey Firefox için de geçerli
“Büyük tarayıcılar gibi olmaya çalışmamalı. Topluluğumuzun istediği şey bu değil” tavrı, sadece ilgisizliğe giden yol
Firefox’un bir zamanlar, bugünün Chrome’u gibi varsayılan tarayıcı olma hırsı vardı. Şimdi niş bir alana doğru girdap gibi çekilip gitmek istiyorsa bu utanç verici