Olasılıksal girişimcinin yükselişi

• Yapay zeka native çağında yazılım olasılıksal sistemlere dönüşürken, girişimcilerden beklenen nitelikler de köklü biçimde değişiyor
• Eskiden 2 yıllık yol haritasını sadakatle uygulayan deterministik girişimci yatırımın hedefiydi; artık belirsizlik içinde hızla deney yapan tip öne çıkıyor
• Yapay zeka native ekiplerde mühendislik işinin yaklaşık %70'i deney, %30'u yol haritası; oran tersine dönmüş durumda
• Olasılıksal girişimci, agent başarısız olduğunda sorunun araçta değil, kendi spesifikasyon, inceleme ve orkestrasyonunda eksik olduğunu düşünür
• Deney kalitesi, seçme disiplini ve hızlı uygulama becerisi yeni yatırım değerlendirme ölçütleri olarak öne çıkıyor

---

Deterministik sistemlerden olasılıksal sistemlere geçiş

• Yazılım tarihinin büyük bölümü deterministik sistemler üzerine kuruldu; aynı girdiye aynı çıktının garanti edildiği bir dönemdi
• Buna paralel olarak yatırımcılar da çeyrek bazında yol haritası uygulayan sistematik, metodik yapılandırılmış girişimcileri tercih etti
• Seed aşamasında temel değerlendirme ölçütü "vizyonun netliği" idi
• Bugün inşa edilen sistemler artık deterministik değil; buna bağlı olarak başarılı girişimci tipi de değişiyor

Olasılıksal mühendislik çağı

• Modular kurucu ortağı Tim Davis'in yayımladığı Probabilistic Engineering and the 24-7 Employee başlıklı deneme bu dönüşümü net biçimde ifade ediyor
• Temel sav: Yapay zeka native ekiplerde kod tabanının önemli bir bölümü olasılıksal modeller tarafından üretiliyor, zaman baskısı altında gözden geçiriliyor ve tümü tek bir insan tarafından tasarlanmadan entegre ediliyor
• Kod hâlâ çalışıyor ve yayına alınıyor, ancak "amaçlandığı gibi çalışıyor" konusundaki güven aralığı genişlemiş durumda
• Üretim ucuzladı ama doğrulama öyle değil
• Kod tabanı, "çalıştığını bilmek"ten "çalıştığına inanmak" durumuna geçti; üstelik bu olasılığı tam olarak ifade etmek de mümkün değil
• Kıdemli mühendisler bunu her zaman bir ölçüde yaşadı, ancak artık kodun büyük kısmını inceleyen insanın yazmadığı bir ortamda güvene dayalı doğruluk istisna değil, varsayılan hâl oldu

Olasılıksal girişimcinin özellikleri

• En iyi yapay zeka native şirketleri kuran girişimciler, inşa ettikleri sistemlere benzer özellikler taşıyor
• Deney varsayılandır: Pahalı tek bir plan yerine düşük maliyetli 10 deneyi tercih ederler ve yineleme döngüsü çeyrekler değil, günler düzeyindedir
• Yol haritasını bilinçli biçimde, neredeyse meydan okurcasına hafif tutarlar
• Birçok girişimci ortak biçimde "uzun vadeli bir platform vizyonumuz var ama 2-3 ay içinde her şey değişebilir" diyor
• Model sürümleri ya da yeni yeteneklerin ortaya çıkmasıyla bir çeyrek önce yapılan planların geçersizleşmesini doğal karşılarlar
• Mühendislik organizasyonunda da geleneksel Google tarzı 80/20 oranı (yol haritası %80, deney %20) tersine dönüyor
• En önde giden ekiplerde yaklaşık %70 deney, %30 yol haritası oranı resmî politika değil, işin gerçekliği olarak gözlemleniyor
• Yol haritası modellere göre ayarlanıyor; tersi değil

Agent-default duruşu

• Olasılıksal girişimcilerde tekrar tekrar görülen felsefi özellik: agent-default duruşu
• Her işin agent merkezli yapılabileceğini varsayarlar; agent çalışmadığında bunu agent sisteminin değil, operatörün (insanın) başarısızlığı sayarlar
• Eskiden çalışmayan bir araç kötü araç diye görülürdü; olasılıksal girişimci ise araçların her hafta geliştiğini varsayar ve kendi spesifikasyon, inceleme ve orkestrasyonunun buna yetişip yetişmediğini kontrol eder
• Bu, geleneksel girişimcilerden temelden farklı bir sorumluluk çerçevesi kurar

Yatırım yaklaşımındaki değişim

• Girişimcileri deterministik kalıba oturtmak, bu döngünün en iyi girişimcilerini kaçırmaya yol açabilir
• 5 yıl önce "dağınık" ya da "yeterince titiz değil" diye okunacak sinyaller, bugünün ortamında işin doğasına tam uyan özellikler olabilir
  • Model lansmanından sonraki gün özelliği kaldırma isteği
  • Belirsizlik içinde sarsılmadan hareket etme becerisi
  • Yol haritasını bir söz değil, hipotez olarak ele almak
• Titizlik kaybolmadı, sadece yer değiştirdi: Bugün önemli olan titizlik; deney kalitesi, seçme disiplini, agent filosunu doğru problemlere yönlendirme ve üstün çıktılarla makul görünen ama yanlış çıktıları ayırt etme becerisi
• Bu, 5 çeyreklik yol haritasına uyma becerisinden farklı bir kas ve sektör bunu nasıl değerlendireceğini hâlâ öğreniyor

Değişmeyenler

• "Olasılıksal" olmak "gevşek" olmak anlamına gelmiyor
• Olasılıksal girişimci aksine daha acımasız bir uygulayıcı olmalı — bir yerine 10 deney yürütülen bir ortam, bitiremeyenler için acımasızdır
• Hız giriş bileti: Her hafta yayına çıkma, döngüyü kapatma ve bileşik etkiyle büyüme yeteneği hâlâ tavizsiz bir gereklilik
• Yetenek çekim gücü ölçütü de yükseliyor: Küçük elit bir ekip + agent filosunun 50 kişilik bir ekibi geçebildiği bir dünyada, en üst %1'lik operatörleri çekmenin primi daha da artıyor
• En iyi olasılıksal girişimciler istisnasız biçimde, diğer yetenekli insanların kariyerini yeniden konumlandırmayı göze alarak birlikte çalışmak isteyeceği türden kişiler
• Uygulamasız deney gürültüdür, yeteneksiz hız ise yıpranmadır

Bu çağın bahsi

• Tim Davis'in denemesinin sonuç cümlesi şöyle: Bu çağın asıl bahsi, döngünün içindeki insanın orada kalmaya değecek kadar keskin, dürüst ve yeterince eğitimli kalıp kalamayacağıdır
• Bunun girişimci versiyonu da şu: Filoyu yöneten operatörün; hâlâ planla ilerlemeye çalışan rakiplerden daha hızlı bileşik büyüme sağlayacak zevk, hız ve belirsizlik rahatlığına sahip olup olmadığı
• Olasılıksal girişimci, bu bahsin tek kişide vücut bulmuş hâlidir