- Atlassian, AI özellikli tarayıcı girişimi The Browser Company'yi 610 milyon dolar nakit karşılığında satın almak için anlaşmaya vardı
- 2019'da kurulan şirket, Arc (2022) ve Dia (2025 beta çıkışı) ile Google Chrome ve Apple Safari'ye karşı rekabet etti
- Atlassian CEO'su Mike Cannon-Brookes, mevcut tarayıcıların iş odaklı kullanıcıları yeterince desteklemediğini belirtirken Arc ve Dia'nın potansiyelini vurguladı
- The Browser Company CEO'su Josh Miller, AI tarayıcı pazarının kazananının 1-2 yıl içinde belli olacağını söyleyerek, hızlı yayılım ve istikrar için büyük bir şirket tarafından satın alınmanın gerekli olduğunu ifade etti
- Arc, az sayıdaki uzman kullanıcı etrafında konumlanırken geliştirilmesi durduruldu; bundan sonra Atlassian'ın kurumsal yetenekleriyle Dia merkezli entegrasyon ilerletilecek
- Geçmişte The Browser Company, Perplexity ve OpenAI ile satın alma görüşmeleri yaptı; Google Chrome'u satın alabileceğine dair söylentiler de gündeme gelmişti
Atlassian'ın The Browser Company satın alımına genel bakış
- Atlassian, yeni nesil web tarayıcı geliştiricisi The Browser Company'yi 610 milyon dolar karşılığında satın alacağını kısa süre önce resmen duyurdu
- Satın alma bedeli: 610 milyon dolar nakit
- İşlemin tamamlanma zamanı: Atlassian'ın 2025 Aralık'ta sona eren mali yılının 2. çeyreği içinde
- The Browser Company değerlemesi: 2024'te 550 milyon dolar
- Yatırımcılar: Atlassian Ventures, Salesforce Ventures, Figma kurucu ortağı Dylan Field, LinkedIn kurucu ortağı Reid Hoffman ve diğerleri
- Bu satın alma, Atlassian'ın mevcut işbirliği ve üretkenlik araçlarının ötesine geçerek web tarayıcısı inovasyonunu da kendi ekosistemine katma stratejisinin parçası
- The Browser Company, Arc tarayıcısı ile dikkat çekerek kullanıcı odaklı arayüzü ve çeşitli üretkenlik özelliklerini bir araya getiren bir deneyim sundu
- Bu birleşmeyle, Arc'ın yenilikçi özellikleri ile Atlassian'ın sahip olduğu ortak çalışma platformlarının entegre edilme ihtimali güçlenmiş durumda
The Browser Company
- The Browser Company, web'i kullanma biçimini değiştirmeye odaklanmış bir ABD girişimi
- Arc (2022 çıkışı): beyaz tahta ve sekme grubu paylaşımı özellikleri sunan özelleştirilebilir tarayıcı
- Ancak yalnızca küçük bir kesim tarafından uzman aracı gibi kullanıldı → geliştirme durduruldu, açık kaynağa dönüştürülüp dönüştürülmeyeceği tartışılıyor
- Dia (Haziran 2025 beta çıkışı): çoklu sekme temelli yapıda AI asistanıyla konuşulabilen, sade ve hızlı, AI merkezli tarayıcı
Satın almanın arka planı
- Atlassian CEO'su Mike Cannon-Brookes, Arc'ın ilk kullanıcılarından biriydi ve aktif biçimde geri bildirim veriyordu
- Atlassian içinde Arc kullanıcılarının artmasıyla birlikte güvenlik ve veri yönetimi gibi kurumsal gereksinimler gündeme geldi
- AI merkezli rekabet hızlandıkça, iki şirketin güçlerini birleştirmesi yönündeki görüşmeler ilerledi
Satın almanın odağı: Dia
- Dia, tarayıcı ile chatbot'u birleştiren bir yapı sunuyor; birden fazla sekme ve uygulama arasındaki verileri taşıyıp işleyebiliyor
- Gmail, takvim ve e-tablolar gibi URL tabanlı veriler AI tarafından doğrudan kullanılabiliyor
- Atlassian ürün ailesiyle (Jira, Confluence, Trello vb.) entegre iş akışları oluşturmada güçlü bir konuma sahip
- Miller, Dia'yı tüketici ürünü olarak değil, açık biçimde iş amaçlı kişisel araç olarak konumlandırdıklarını vurguladı
Pazar ve strateji
- Miller, 12-24 ay içinde AI tarayıcı pazarının kazananlarının belli olacağını öngörüyor
- The Browser Company'nin hızlı yayılım, satış organizasyonu ve büyük ölçekli dağıtım kabiliyeti yetersizdi
- Satın alma sayesinde finansal istikrar sağlanacak ve şirket yalnızca kullanıcı tabanını büyütmeye odaklanabilecek
- Arc korunacak ancak odak Dia'ya kayacak; Windows desteğinin güçlendirilmesi ve Arc özelliklerinin entegrasyonu hedefleniyor
Sektörde rekabet tablosu
- Tarayıcıların uygulamalar arasındaki sınırları bulanıklaştırdığı akım içinde The Browser Company'nin vizyonu tutarlı biçimde doğru çıktı
- Google, Gemini'yi Chrome'a entegre ediyor; OpenAI da ChatGPT tabanlı bir tarayıcı hazırlıyor
- Perplexity gibi yeni oyuncular da AI tarayıcıları çıkarırken rekabet giderek sertleşiyor
- Miller'ın görevi artık vizyonu kanıtlamak değil, satış ve yayılımda kazanmak haline geliyor
2 yorum
Arc tarayıcısı burada da birkaç kez tanıtılmıştı.
Sadece Chrome’a birkaç eklenti eklenmiş düzeyinde bir program gibi görünüyordu; gerçekten ne kadar dayanacağını merak ediyordum, sonunda işte böyle oldu.
Ben hâlâ yapay zekanın tarayıcı için oyunun kurallarını değiştirecek bir unsur olacağını düşünmüyorum.
Yapay zeka önerileri ya da özet gibi şeyler, tarayıcı denen platformun kendisini sarsan özellikler değil.
Ürünlerin çoğu da zaten eklenti platformunda fazlasıyla kullanılabilecek işlevlerden ibaret.
Hacker News görüşleri
Arc’ın stratejik içgörüsü kusursuza yakındı—tarayıcının giderek işletim sistemi haline geldiği fikriyle, tarayıcıyı bir platform gibi kurma düşüncesi çok iyiydi. İlk benimseyenler arasında da oldukça iyi bir pazar doğrulaması vardı ve büyümenin yavaşlaması gayet olağan bir durum. Önemli olan bunun nedenini analiz edip çözmekti; ürünü bırakıp tamamen yeni bir yapay zeka fikrine sarılmak değil. Yatırımcıların işin kendisinden sıkılmış olabileceğinden şüpheleniyorum—bu ölçekte bence oldukça iyi bir exit
“Tarayıcı işletim sistemidir” fikri Arc’a özgü bir strateji değil. Marc Andreessen 1994’te zaten benzer şeyler söylemişti ve o günden beri de sıkça dillendirilen bir fikir
Always Early: Marc Andreessen’s Five Big Ideas
Guardian: Software Is Eating the Internet
ChromeOS da aynı fikirden yola çıkıyor; ayrıntılar için ChromeOS wiki
Arc’ın fikirleri yeni değildi. Zaten ChromeOS, Palm WebOS, Apple’ın web uygulamaları (ilk iPhone geliştirici platformu) vardı ve Electron sayesinde web uygulamaları masaüstü uygulaması gibi de kullanılabiliyor. Herhangi bir tarayıcı da web sitelerini bağımsız uygulamalar gibi çalıştırabiliyor. Arc’ın nihai vizyonu gerçekten hayata geçirdiğini düşünmüyorum—geleceğin web’ine dair belirsiz bir fikir sundu ama temelde hiçbir şeyi değiştirmedi. Ben, sadece giriş yaptığımda ana oturumumun hangi bilgisayarda olursa olsun senkronize olacağı bir deneyim bekliyordum; ama artık herkes cebinde bir bilgisayar taşıdığı için bulut işletim sisteminin cazibesi eskisi kadar güçlü değil. Büyüme yavaşlayınca fazla erken pes etmeleri üzücü. Garip olan, Arc geliştirmesi durdurulduktan sonra bloglarda ve YouTube’da asıl o zaman çok konuşulmaya başlanması. Erken benimseyenlerin dışına gerçek yankı yayılmaya başladığında, şirket içinde çoktan vazgeçme kararı alınmıştı. Yeni bir tarayıcının dünyayı değiştirmesi zaman alır; bence sabır eksikti. Zamanında Firefox’un başarılı olması da epey sürmüştü
Bugün bile piyasaya sayısız Chromium tabanlı tarayıcı çıkıyor ve her biri bunu gerçekten doğru yapabileceklerine yatırımcıları ikna etmeye çalışıyor. WebKit ve Gecko tarafında da çeşitli denemeler var
Chrome zaten pazarı ele geçirmişti ve Atlassian’ın Arc’ı, Chromium üstüne yenilikçi bir arayüz eklenmiş yeni bir kaplamaya daha yakındı
Bence bu, AI modasını körü körüne takip ederken kullanıcıların aslında istediği şeyi kendi eliyle bırakan şirketlerin tipik bir örneği
Arc’ın büyük bir hayranıydım. TBCNY tarayıcı geliştirmeyi bırakıp AI hizmeti Dia’ya tamamen yüklenince hayal kırıklığına uğradım. Bu satın almanın tuhaf tarafı, resmî olarak Dia’ya yönelmenin gerekçesinin tüketici dostu görünme amacıyla açıklanmış olması. Arc’ın radikal arayüzünün kitleler tarafından benimsenmesinin zor olduğu, gerçekten yeni bir şey yapmak istiyorsan daha standart olmanın daha mantıklı olduğu söyleniyordu. Bana göre Dia daha çok AI yatırım parası toplama girişimi gibi görünüyordu ama Arc’ın fazla yenilikçi olduğu görüşünün de bir tarafı vardı. Atlassian’ın gündelik tüketiciye yönelik tek bir ürünü bile yok—tamamen iş odaklı SaaS yapıyorlar. Bu yüzden daha da tuhaf geliyor. Benim hayalimdeki Arc, şirkette kullanılan birçok SaaS aracını birbirine bağlayan bir merkezdi. Örneğin bir Shortcut bileti bir Slack kanalıyla otomatik bağlanır ve tek tıkla yan çubukta doğrudan Slack’i açabilirdin. İş hayatında çok fazla bağlam değiştiriyoruz; tarayıcı burada verimliliği artırmak için çok iyi bir araç olabilir
Atlassian’ın genel tüketiciye dönük ürünleri neden yok? Bazen sadece çağın gerisinde kalmamak için umutsuzca büyük bir hamle yapmaya çalışan dev şirketler olur
Opera ve Vivaldi de oldukça etkileyici özellikler sunuyor. Arc’a benzer bir felsefeye sahip tarayıcılar. Kesinlikle denemeye değerler
Bu şirketin çöküşünü izlemek çok üzücü. Arc gerçekten ilginçti ve birçok yeni şey denedi. Özellikle swift tabanlı geliştirme işlerini Windows’ta mümkün kılan ekibin becerisine hayran kalmıştım (bu gerçekten kolay bir iş değil). Ama CEO’nun yeni saplantı projesi gibi duran Dia’ya odaklanırken Arc’ı eski bir oyuncak gibi bir kenara attılar. Atlassian’a satıldı ama bunun anlamlı bir satın alma olmayacağını ve Arc’ın tamamen yok olacağını düşünüyorum. Uzun vadede Atlassian içinde anlamlı bir ürün olarak kalma ihtimali düşük. Kim Atlassian tarayıcısı kullanmak ister ki
Neredeyse hiç pazar payı ve gelir olmadan 600 milyon doların üzerinde bir exit yapabiliyorsanız, böyle “çöküşler” keşke daha sık yaşansa
JIRA kullanmayı daha az sinir bozucu hale getirecekse, bir Atlassian tarayıcısını bile hemen kullanırım
Jira’yı da kullanmak istemiyorum ama gerçekçi olarak kaçış yok
Swift konusunda uzman değilim ama resmen desteklenen bir hedefte derleme yapmayı “inanılmaz” bir başarı gibi görmek bana biraz abartı geliyor
Tek bir uygulamanın neden bu kadar çok işe göz diktiğini anlamıyorum (tarama dışındaki işlevler dahil). Sadece web’de gezinme işine odaklanıp onu iyi yapsa yetmez mi? “Bugünün tarayıcıları iş için tasarlanmadı” lafını bu kadar rahat söyleyebilmeleri de tuhaf—sonuçta tarayıcı onların işinin temeli. Gerçekte neyi çözmeye çalıştıkları belli değil
Ben de aynı soruyu sormak istiyorum. Tarayıcıdan en çok istediğim şey sadece “iyi bir tarayıcı” olması—hızlı, kararlı ve sekme ile yer imi yönetimi iyi olan bir tarayıcı. Bunun dışındaki her şey (reklam engelleme dışında) ikincil. Web uygulamalarını PWA olarak ayırıp sistem düzeyindeki uygulama/pencere yönetimiyle ele almak bana daha mantıklı geliyor
Zawinski yasasını (Zawinski's Law) hatırlatıyor. AI sayesinde ileride herkesin istediği yazılımı kendi yapabildiği bir döneme gidiyor olabiliriz
Nakit olarak $610M’a satıldı ha? Arc sonuçta sadece rebranding yapmış gibi duruyor; bu kadar değeri neden gördüğünü merak ediyorum
Arc sadece basit bir Chromium fork’u değil. Arc Development Kit (ADK) adlı özel bir altyapı üzerinde çalışıyor—bu, yaratıcı tarayıcı arayüzlerini hızla geliştirmeyi sağlayan dahili bir SDK. Bu sayede eski iOS mühendisleri C++ ile uğraşmadan yerel tarayıcı arayüzlerini hızla prototipleştirebildi. Arc geliştiricisinin mektubu by Substack
Böyle bir yatırımın başarılı olma ihtimali neredeyse yok gibi
Büyük bir kullanıcı kitlesi ya da çığır açan bir teknoloji olsaydı neyse, ama Arc niş bir Chrome fork’una daha yakın
Son dönemde VSCode fork’una biraz AI özelliği ekleyince bile akıl dışı değerlemeler görüyoruz, o yüzden çok şaşırtıcı değil. Arc’ın da sağlam bir gelir modeli yoktu; bu yüzden bu fiyat yüksek geliyor
Son zamanlarda Zen Browser’a geçtim (Arc’taki iş alanı/klasör yapısını seviyorum). Firefox Nightly de soldaki sekmeler gibi özelliklerle giderek ona benzemeye başlıyor
Zen’in sadece Arc alternatifi olmanın ötesinde, Gecko motoru tabanlı bir tarayıcı olması daha da heyecan verici. Firefox da sadece var olduğu için bile değerli ama gözden kaçan eksileri ve rahatsızlıkları da az değil
Ben de Zen’e geçtim. Arc kullanıcıları hemen alışır gibi geliyor. Henüz Arc kadar rafine değil ama hâlâ gelişiyor olması büyük avantaj. CSS ile kişiselleştirme de yapılabiliyor; tarayıcıda çok zaman geçiren biri için harika
Zen live-editing rehberi
Zen güzel ama sekmelerle pencereleri Arc kadar tamamen ayıran bir deneyim görmedim. Tarayıcı dünyasının tmux’u gibiydi ve o kısmın yerini doldurmak zor
Açıkçası satın alanın OpenAI ya da Anthropic olacağını düşünmüştüm. Atlassian gerçekten şaşırtıcı. Bir AI tarayıcısı için $610m oldukça düşük sayılır. Instagram $1b idi, geliştiricilere yönelik Windsurf acquihire’ı ise $2.4b oldu; buna rağmen tarayıcı kullanan insan sayısı çok daha fazla. Arc’ın değeri buna göre düşük kalıyor. Atlassian mı en yüksek teklifi verdi, yoksa tek alıcı mıydı, merak ediyorum
Bu fiyat bana fazla yüksek görünüyor. Dia hâlâ MVP seviyesinde ve Arc da niş bir tarayıcıdan ibaret. Ne Arc’ın teknolojisi ne de kullanıcı tabanı (tahminen 1–5 milyon, büyümesi durmuş) bu parayı hak ediyor
Arc hiç gelir üretmediği için birden fazla teklif veren olmuş olmalı diye düşünüyorum—yoksa fiyat çok daha aşağı inerdi. Yanlış hatırlamıyorsam önceki turda zaten $500m değerleme üzerinden yatırım almışlardı
OpenAI ve Anthropic eninde sonunda kullanıcıya daha yakın olmak istiyor ve tarayıcı kadar sık kullanılan çok az yazılım var. Raycast de bu açıdan avantajlı ama hâlâ daha niş. Atlassian ise nakdinin bir kısmını geleceğe dönük bir bahse ayırmak istemiş gibi görünüyor. Eğer tarayıcı üzerinden yeterince büyük bir kullanıcı tabanı yakalanırsa, reklam ve önerilerden ciddi gelir elde edilebilir—Apple’ın varsayılan tarayıcı olarak Safari’yi seçmesi için Google’ın ne kadar ödediğine ya da Chrome’un Google’a ne kadar kazandırdığına bakmak yeterli. Muhtemelen Atlassian, Dia’yı kendi müşteri tabanına agresif biçimde pazarlamak ve Perplexity Shopping benzeri AI tabanlı ürün keşfi deneyimleri eklemek isteyebilir
Atlassian’ın ürün kalitesi zaten çok kötü olduğu için, satın aldığı her şeyin 2 yıl içinde kullanılamaz hale gelmesini bekliyorum
TBCNY ayrı bir duyuru bile yapmadan Arc’ı yavaş yavaş bakım moduna alıp Dia’ya odaklanacağını söyleyince tamamen hayal kırıklığına uğradım. Bunu Twitter’da ancak yanıtlarda kabul ettiler. Sonunda bir ölçüde resmî açıklama yaptılar ama kararı ikna edici şekilde anlatamadılar. Bence AI, mevcut bir tarayıcıya eklenebilecek bir özellik; başlı başına ayrı bir tarayıcı yapılmasını gerektirmiyor. Arc gibi iş akışının tarayıcıya derinden entegre olduğu bir üründe, çıktıktan sadece 2 yıl sonra yeni özellik gelmeyeceğini ve geliştirmenin duracağını söylemek çok büyük hayal kırıklığıydı. Arc konusunda büyük beklentim vardı ama artık umurumda değil. Sonuçta geliştirici merkezli, fazla şişirilmiş bir hype makinesi gibi geldi. Atlassian’ın ne planladığını bilmiyorum ama tarayıcıyı tamamen bırakıp bazı araçları kendi ürün hattına katması oldukça olası görünüyor
Arc daha çıkalı yalnızca 2 yıl olmuşken şimdiden bakım modu denmesi tuhaf. Bugün framework’lerin ne kadar hızlı değiştiğini düşününce, 2 yıllık “legacy code” üzerinde artık yeni bir şey yapılamayacağını söylemek komik kaçıyor
Aslında Dia’ya geçiş, Arc Dev Kit’in tamamen farklı arayüz ve niyetlere sahip yeni bir tarayıcıyı çok hızlı üretebildiğini potansiyel alıcılara göstermek için stratejik bir vitrin olmuş olabilir
Arc’ı resmen bırakmışlarsa, yeni bir iş akışına tekrar geçmek için neden uğraşayım ki? Güveni bu şekilde boşa çıkaran bir şirketin yeni ürününe yeniden güvenemem
Açıkçası Arc’ı ücretsiz bir araç olarak sunma yaklaşımı da hoşuma gitmedi—gelir elde etmek için sonunda ya kullanıcı verisini satmanız ya da körü körüne büyüme peşinde koşmanız gerekir. Bugünlerde ücretli araçları tercih ediyorum. Yavaş ilerlese bile gerçek bir iş modeline sahip şirketlerle çalışmak istiyorum
Ben de Arc hayranıydım ve bırakacaklarsa en azından açık kaynak yapmalarını isterdim. Her durumda bizim ekip Arc yerine açık kaynak alternatif BrowserOS üzerinde çalışıyor
BrowserOS GitHub
Dia’yı yapmak büyük bir hataydı. TBCNY yönetimi kendilerinin bir şeyleri gerçekten yenilediğini sanıyor ama bunu her duyduğumda utanıyorum
Atlassian için ürün mezarlığı denir. Bu satın almanın bir acquihire olup olmadığını merak ediyorum. Atlassian’ın stratejik olarak tarayıcı alanıyla hiç uyuşmadığı için anlam veremiyorum