GitHub, CEO'su ayrıldıktan sonra Microsoft içinde artık bağımsız değil

• GitHub CEO'su Thomas Dohmke'nin istifasından sonra, GitHub, Microsoft içindeki CoreAI ekibine daha sıkı bir şekilde entegre edildi
• Dohmke'nin istifasıyla birlikte GitHub, ayrı bir CEO olmadan yönetilecek ve liderlik doğrudan CoreAI'ye rapor edecek
• CoreAI ekibi, Meta kökenli Jay Parikh tarafından yönetiliyor ve AI platformu ile araç geliştirmeye odaklanıyor
• Bu değişimle GitHub'in organizasyonel yapısında ve bağımsızlığında büyük bir değişim bekleniyor
• Dohmke, 2025'e kadar geçişi destekleme rolünü üstlenecek ve daha sonra startup kurucu olarak yeni bir başlangıç yapacak

---

GitHub'in organizasyonel değişimi

• Microsoft, GitHub CEO'su Thomas Dohmke'nin istifası ile birlikte GitHub'u kendi CoreAI ekibine daha derin şekilde entegre etmeye karar verdi
• Dohmke, yaklaşık dört yıl boyunca CEO olarak görev yaptıktan sonra Microsoft ve GitHub'dan ayrılarak startup kurma girişiminde bulunacak
• GitHub, 2018'de 7,5 milyar dolara satın alınmasından bu yana ayrı bir organizasyon olarak çalışıyordu; bu değişimle birlikte işleyişinde büyük bir dönüşüm yaşanıyor
• Microsoft artık GitHub CEO pozisyonunu doldurmayacak ve mevcut liderlik ekibi doğrudan CoreAI'ye raporlayacak biçimde yeniden yapılandırıldı

CoreAI ve liderlik yapısı

• Dohmke, çalışanlara gönderdiği bir notta GitHub ve liderlik ekibinin bundan sonra Microsoft CoreAI organizasyonunun bir parçası olarak görevine devam edeceğini bildirdi
• O, 2025'in sonuna kadar geçişe destek vermeye devam edecek ve küresel uzaktan çalışan bir organizasyon olarak büyüyen GitHub ile gurur duyduğunu söyledi
• CoreAI ekibi, Meta kökenli Jay Parikh tarafından yönetiliyor; ekibin kapsamına Microsoft içindeki platform ve araçlar işlevi ile Dev Div takımı da dâhil
• Bu ekibin odağı, hem Microsoft hem de müşteri şirketleri için AI platformu ve araç geliştirmesi

Liderlik ve organizasyonel raporlama yapısı değişikliği

• Bu değişimle GitHub, tek bir lider veya CEO olmadan CoreAI liderlik ekibine daha sıkı bağlanarak çalışıyor
• Raporlama modeli 2021'de de bir kez değişmişti; o dönemde Dohmke, o zamanki Microsoft Geliştirici Grubu lideri Julia Liuson'a raporluyordu
• Bu yıl CoreAI organizasyonu kurulduğunda, Julia Liuske de Jay Parikh'e rapor verecek

Jay Parikh'in AI ajan fabrikası vizyonu

• Jay Parikh, Notepad'le yaptığı bir röportajda her şirketin kendi AI ajan fabrikasını (agent factory) inşa edebileceği bir platform vizyonunu vurguladı
• Bill Gates'in Microsoft'u yazılım geliştirme odaklı bir şirket hâline getirmesi gibi, Parikh de Microsoft'u AI ajan platformu merkezli bir Microsofta dönüştürmeyi hedefliyor

Gelecekte GitHub ve AI rekabeti

• Dohmke, son günlerde Decoder podcast'inde Copilot, vibe coding ve AI'nın geleceği hakkında konuştu
• O, yazılım geliştirmede GitHub'in rolü ve rekabet durumu konusunda uzun süredir ciddiyetle düşündüğünü, şimdi de Microsoft AI tarafında yeni bir rekabet dalgası başlatabileceğini belirtti

Düzeltme

• Düzeltme: GitHub zaten CoreAI'nın bir parçasıydı, ancak artık tekil bir CEO liderliği yapısı bulunmayacak

[tested]

GitHub Copilot'ın daha da gelişmesini istiyorsak, CoreAI'ya entegre edilmesi iyi görünüyor.

[jhk0530]

'Bu ekibin odağı, hem Microsoft hem de müşteri şirketleri için yapay zeka platformları ve araçları geliştirmektir.'

Kişisel olarak büyük bir etkisi olmayacaktır ama GitHub yeni bir yön alacak gibi görünüyor !

[GN⁺]

Hacker News Yorumları

• Apple'in iflas tehlikesini atlattıktan sonra kısa bir süre “cool” bir şirket imajına sahip olduğu döneme benzer şekilde, Microsoft için de o çağın sona ermek üzere olduğunu düşünüyorum

  • Xamarin artık yok; MAUI ile yapılan yeniden yazımda Xamarin.Forms uyumluluğu bulunmuyor ve VS4Mac da kayboldu. Sonuçta yalnızca mobil ve WebAssembly iş yükleri için kalan Xamarin parçaları hayatta kaldı

  • .NET artık çapraz platform oldu, ama yalnızca VS satışlarını etkilemeyecek ölçüde. GUI iş yükleri veya profil oluşturucu gibi şeyler hâlâ çoğunlukla Windows odaklı ve VSCode'da sadece kısmen destekleniyor. Doğru bir çapraz platform IDE deneyimi istiyorsanız Rider kullanmalısınız

  • Microsoft, farklı GUI çatıları, Web, Blazor, Aspire gibi bir dizi şeyi deniyor

  • GitHub zaten eskiden de Azure ve AI için bir teslimat platformuydu; şimdi organizasyonel yeniden yapılanmayla bu role daha çok odaklanacağına dair güçlü sinyaller var

  • VC++ C++20 desteğinde diğer derleyicileri yakaladı ama C++23 desteğine dair kaynakların yetersiz olduğu görünüyor. Secure Future Initiative ve güvenli dillerin uygulanması da buna etki ediyor gibi

  • Hissedar açısından bakıldığında, 4 trilyon dolarlık değerle her şeyin yolunda gidiyormuş gibi görünmesi şaşırtıcı değil

  • Microsoft gerçekten “cool” bir şirket miydi? 25 yıldır Microsoft, özgür yazılımın bir numaralı düşmanıydı; pazar payı yüzde 80'in üstünde olmasına rağmen berbat bir tarayıcı çıkardı ve her ülkenin hükümetiyle yozlaşmış anlaşmalarla Office'i paketleyip sattı; ayrıca açık teknolojileri öldürmeye yönelik vendor lock-in araçları (ActiveX, Silverlight, C++/CLI, MSJVM vb.) kurdu. Donanım tarafında da Zune, Windows Phone gibi projelerin çoğu başarısız oldu; Microsoft için ‘cool’ olarak kabul edilen son dönemler muhtemelen 1990'larda kalmıştı

  • Apple ile Microsoft çok farklı. Apple özünde stil sahibi ve “cool” bir şirket; teknik çevrelerde açık kaynak topluluğuna ilgisiz olması bile ona sempati kazandırabiliyor. Microsoft ise işletim sistemi sektörünün Walmart'ı gibi. GitHub'ı alıp kısa süre iyi görünmüş olabilir ama “cool” döneminin en parlak hâli Friends oyuncularının reklamlarda kullanıldığı zamandı

  • Oyun tarafını da atlamamak gerek. Microsoft birçok oyun stüdyosunu alıp birkaç yıl sonra kapatıp işten çıkarmaya devam ediyor. Değerlemeyi artırmanın doğrudan geliştirmeden daha kazançlı olduğunu düşünüyormuş gibi duruyor. Son dönemde Microsoft'un (özellikle GitHub dahil) hizmetlerini kullanmak bile etik olarak kuşkulu görünüyor. Büyük ölçekli işten çıkarmaları bu kadar rahatça yapan bir yaklaşımı destekleyemem

  • GitLab'ın hâlâ var olması bir bakıma iyi. Çünkü Microsoft yanlış yola saparsa piyasanın bunu emme ihtimali var

  • İnsanlar neden şirketlere duygu, kişilik atfediyor, anlamakta zorlanıyorum. Bir şirkete hayran olmayın; kendinize ve çevrenize iyi geleni kullanın

• Şu an en çok endişe verici olan şey, AI furyasının sönmesi değil, dev teknoloji şirketlerinin AI tek başına hüküm süren rakiplerine kaybetmekten korkup, asıl işlerini gömmelerine rağmen AI odaklı bir imaj sergilemeye çalışmaları. Bu şirketlerin gerçek anlamda ilgi çekici AI ürünleri yaratamadığı açık. Apple'in bunacak bir şey yok, Microsoft'un neredeyse casus yazılıma yakın seviyede bir kodlama ajanından öteye gidemediği, Meta'nın yalnızca chatbot yaptığında ve parayla çözüm aradığında, Google'ın devasa modeller ürettiyse de bunları ürüne dönüştürmekte hiçbir stratejisi olmadığı (Drive içine zorlama mahiyetinde chat penceresi sokmakla sınırlı kalması) görülüyor. Eskiden inovasyon yapmayan şirketler elenecekti ama şimdi temel ürünlerini sürekli sarsarak müşterileri sinirlendiren bir döneme girildi. GitHub'in en güçlü kod yönetim platformu olmasına odaklanması uzun vadede rekabet avantajı sağlar. Microsoft/GitHub AI pazarında liderlik edemese bile, iyi bir kod barındırma platformu, sıradan bir AI stratejisi ve çeşitli entegrasyonlarla yeterince hakim kalabilir

  • Google yavaş ilerlese de AI kullanımında oldukça fazla örnek var. NotebookLM veya YouTube videolarında AI ile soru sorma, Docs'a eklenen Gemini bunlar anlamlı AI kullanım örnekleri. Apple'in henüz bir şey gösterecek sözü yok ama bir gün yaparsa gerçekten özgün bir şey çıkaracağını hissettiriyor
  • Tüm teknoloji şirketleri büyüyüp kısa sürede durgunluğa geçiyor; bu döngü sürekli tekrarlanıyor. Şu anda şirketler çok büyüdü, rekabet hukuku zayıfladı ve hükümetler yalnızca makro ekonomik göstergeleri artırmaya odaklandı. Bu yüzden günümüzün devleri önceki kuşaklara göre çok daha yavaş ‘özgürce yok olup gidiyor.’ Eğer AI bu devleri öz-yok olma Pandora'nın kutusu ise, trilyonlarca dolarlık yatırımın karşılığı olmuş olur
  • intel.com'a giderseniz “AI” ana sayfada 9 kez, “processor” 3 kez geçiyor, “CPU” ise hiç geçmiyor. İnsanlar herkesin bildiği gibi Intel işlemci yaptığını bilir ama şirketin kendi sitesinde bu hiç hissedilmiyor
  • Bu devasa şirketlerin yeni ürün geliştirebilecek en iyi yetenekleri dışarıya göndermesi ne kadar da teşvik edici. Kısacası kendilerini yok olmaya bırakarak şansa oynuyorlar
  • Microsoft'un hype döngüsünün bu kadar şaşırtıcı olmasını beklemiyordum. Eskiden de .NET dalgası vardı. .NET bir zamanlar Microsoft JVM rakibiydi ve Microsoft, Office.NET, Windows .NET Server gibi her şeyi .NET'e yapıştırmaya çalışmıştı. Pets.com zamanında çevrim içi hayvan maması almanın saçmalık olduğunu söyleyen dönem de vardı. Sonunda AI de aynı derecede balonlu; zamanla bir düzeltme olacak ve yeni standartlaşma süreci başlayacak

• Büyük bir şirketin altında bağımsızca çalışan şirketleri üç kez deneyimledim. Her seferinde liderlik ya gittikçe ya da değiştirildi ve kalan organizasyon ana şirketin bir bölümüne devredildi. Sonuçta ürün kalitesi düştü; müşterinin istediğinden çok ana şirketin büyük hedeflerine uydurmak zorunda kaldık. Liderlik düzeyinde politik çekişmeler yaşandı, sahada moral düştü, mühendisler yalnızca kendilerine söylenen işi yapar oldu. Müşteri açısından stratejik olarak kaçmak zorunda değiliz ama önümüzde gerçek ihtiyaç duyduğumuz fonksiyonları almak zorlaşacak gibi görünüyor. Ekibe, GitHub'un belirli özelliklerine bağımlı kalmamak ve her zaman bir çıkış planı hazır tutmak önerilir

  • Ürün açısından GitHub neredeyse tamamlanmış bir çözümdür. 10 yıl boyunca yalnızca mevcut özelliklerle binlerce şirket tarafından iyi çalıştırılıyor. MS içinde bürokrasi hâkim olsa bile push/pull/PR doğru çalıştığı sürece, çoğu durumda büyük bir değişiklik olmadan kullanılabilir
  • GitHub, çok uzun süre topluluğun çok istediği IPv6 desteğini görmezden geldi [ilgili tartışma: https://github.com/orgs/community/discussions/10539]. Öte yandan Microsoft bunu 1998'de Windows NT 4.0'a da taşıdı; bu yüzden bir değişimin mümkün olması umulabilir [bkz: https://www.oreilly.com/library/view/ipv6-essentials/0596001...]
  • Bazı sektörlerde Microsoft ve Azure/365 vendor lock-in çok sevilir. Bu birleşme onlara göre bir artı olabilir. Azure'un içinde Azure DevOps olarak bir GitHub türevi var; bence kötü ama Azure ile inanılmaz bir bütünleşme sunuyor
  • Bu anlatı çok duyuluyor aslında. Genel olarak (1) gerçek müşteri ihtiyacıyla başlar, mühendisler ve tasarımcılar öncülük eder, (2) şirket büyüdükçe hiyerarşi katmanlaşır, yönetim işten uzaklaşır, (3) işi gerçekten seven yetenekler gider ve geride kalan ürün ya durgunlaşır ya da dev bir şirket tarafından edinilip emilir. İnsanların ulusal ölçekte demokrasiyi savunup şirket içinde diktatörlüğü doğal kabul etmesi tuhaf. İşçi kooperatifleri temel model olmalı

• Dohmke'nin iletişim biçimi aşırı “buzzword” öne çıkan bir yaklaşım gibi hissettirdi. Aslında özünde pratik mühendislik olan bu şirketin resmi duyurularında son zamanlarda AI hype'ı aşırı. Gerçekte AI kod editörü pazar payını bile tutturamadı. Kurumsal olarak GitHub'in MS'ye entegre olması doğal bir süreç gibi görünüyor. Bu değişim bir şekilde iyi tarafta da bitebilir. (Not: VSCode'daki Copilot'ı tekrar denemeye değer; özellikle agentic modu gerçekten güçlü ve her geçen gün iyileşiyor. Claude Code ile bazen eşit ya da kimi model kombinasyonlarında daha da iyi oluyor. Fakat bunun GitHub'dan mı yoksa VSCode/diğer ekiplerin ürettiği bir şey mi olduğunu her zaman anlamakta zorlanırım)

  • Nadella'nın CEO iletişimi de aşırı “buzzword” merkezliydi; bu yüzden ikisinin iyi bir sinerji kurmuş olması muhtemel
  • Büyük şirket CEO'ları dürüstçe konuşamaz; bu tavırla o makama gelirler

• GitHub artık Microsoft CoreAI ekibinin bir parçası oldu. Bu değişim GitHub'in yönünü ve amacını net gösteriyor

  • CoreAI lideri Parikh, “Bill Gates'in Microsoft'u yazılım geliştiricilerin yazılım yaptığı bir şirket yapmak istediği gibi hedefim de platformumuzu her şirketin kendi agent factory'si olabilecek şekilde kurmak” dedi. Ama Bill Gates benzetmesi fazlasıyla abartılı
  • Visual Studio Code'daki değişiklik loglarına bakınca, işlev değişikliklerinin %90'ından fazlası AI ile ilgili
  • Son incelemelerde GitHub'ı ancak yavaşça kullanmaya ikna edebildik; bir sonraki incelemede başka bir platforma geçmeye hazır olmalıyız
  • Aslında GitHub zaten CoreAI'nın bir parçasıydı. Verge da makalede bunu dipnotla düzeltti
  • Tüm yazılım ekosistemi AI'nın geleceğin yazılımı olduğu konusunda uzlaşmış durumda; bu nedenle bu değişim hiç şaşırtıcı değil

• Artık resmen 2010'lardaki “cool Microsoft” döneminin sona erdiği duyuruluyor [ilgili bağlantı: https://news.ycombinator.com/item?id=7525256]. Microsoft da IBM, Apple, SGI, Sun gibi daha önce açık platform/açık kaynak imajına bürünüp sonra eski haline dönenlere benzer biçimde bir dönem kendini “nazik bir açık şirket” olarak sunmuştu. Ama bu dönemler bir gün mutlaka biter ve sonunda şirket tekrar eski stiline döner; bu çok tipik bir model

• Üretken kodlama alanında GitHub'in ezici liderliği vardı; son yıllarda bu konumu birçok şirkete bıraktı. Üst düzey değişim gecikmiş gibi hissettirdi

  • Microsoft açısından bakınca mantıklı bir karar. Ama ben GitHub'ı üretken kodlama platformu olarak hiç görmedim. Copilot kullanışlı olsa da GitHub ile doğrudan bağı yoktur. Kod üretimi IDE'de ele alınmalı; GitHub ise IDE öncesi/sonrası bir katman olmalı. Microsoft'un ikisini zorla birleştirmeye çalışmasından endişe ediyorum; bu da durumu daha da kötüleştirebilir
  • GitHub aslında geliştirciler odaklı bir üründü; AI sadece ek bir unsurdu, şimdi Microsoft AI-GitHub inşa etmeye çalışıyor. Önümüzdeki dönemde AI özellikleri öne geçip Git iyileştirmeleri geride kalacak gibi görünüyor

• Şaşırtıcı değil ama üzücü bir karar. GitHub'ın özü bir yazılım yaşam döngüsü yönetim ürünüdür. Bunun doğru işletimi GenAI/ML'den tamamen farklı teknik yetenek gerektirir. Kullanıcı ve topluluk çıkarlarıyla ilgisiz, iç politik bir karara benziyor. Devamında “eski GitHub” yeteneklerinin dağılması ve MS/Azure odaklı yeteneklerin bunları ikame etmesi beklenir (ki ben kişisel olarak istemiyorum). Kısa vadede hizmet kararlılığına da zarar verecek; zaten ayda birden fazla kez kesinti yaşanıyor

  • Microsoft'un kararı sonuçta tamamen iç siyaset mücadelesinden doğmuş gibi görünüyor

• GitLab gerçekten iyi bir alternatif. Kodları “cloud”da tutmak bir zorunluluk değil

  • GitLab gerçekten iyi ama ağır ve çok bellek harcıyor. Eğer yalnızca Git + proje yönetimi kullanacaksanız, Gitea daha iyi ve küçük bir VPS'de iyi çalışır
  • “Gerçekten iyi” ifadesi, bir sürü temel fonksiyonun hepsini barındırmasından gelir:
    • Tamamen Docker tabanlı CI/CD, sonuçları öngörmesi kolay
    • Composable CI/CD da destekleniyor ama GitHub Actions Marketplace kadar ne kadar iyi olduğunu henüz bilmiyorum
    • Yerleşik Terraform State (ayrı S3 + Dynamo gerektirmez)
    • Kolay OIDC erişimi için JWT claim yönetimi
    • Çoklu Kubernetes kümesiyle güçlü entegrasyon
    • Review environment kurulumu güçlü
    • Sentry alternatifini araştırma aşamasında olmasına rağmen, sonradan GitHub'a geçtiği için ne durumda olduğunu bilemiyorum
  • GitLab'ın dezavantajları da var. Yavaş, son sidebar yeniden tasarımıyla daha da karmaşıklaşmış durumda ve genel olarak “joy” sunmuyor. Codeberg ya da Gitea tıpkı erken dönem GitHub gibi hızlı ve sade. GitLab ise çok sayıda yarım kalmış özellik biriktirerek kurumsal müşterileri hedefliyor
  • GitLab iyi ama çok sayıda ücretli özelliği var. Örneğin merge train'ler veya zorunlu review gibi fonksiyonlar ücretli. Açık kaynaklı olmasının büyük bir fark yaratmamasının nedeni de çok büyük olması (Ruby tabanlı) ve doğrudan derleme/değişiklik yapmanın güçlüğü. Kişisel olarak Forgejo'yu daha iyi buluyorum (Go ile geliştirildiği için dağıtımı ve değiştirilmesi kolay, olgunlaşmamış olsa da her şey ücretsizdir). Phabricator'ı daha çok sevdim ama CI eksikliği canımı sıktı
  • Son dönemlerde AI araçları neredeyse sadece GitHub ile entegre oluyor. Bu yüzden Claude Code gibi araçlar nedeniyle GitLab'dan GitHub'a geçmeyi değerlendirmeye başladım

• Bu değişimin öngörüldüğünü söylemek mümkün ve CoreAI'a dahil edilmeye dair karar üzücü. Copilot gibi AI araçlarının GitHub'ın ana vizyonu haline gelmesi doğru değil

  • GitHub, dünyanın en büyük yazılım eğitim korpusu olmasıyla, ücretli bir VCS olmasının ötesinde değerli. Microsoft bu veriyi iç API erişimi ve veri dökümleriyle eğitim amaçlı kullanabiliyor
  • Geliştirici bakış açısından hedef kaliteli bir ürünken, Microsoft için varlığımız yalnızca bir maliyet merkezidir. Yönetici ekipler bu maliyet merkezini ya Hindistan'a outsource eder ya AI ile değiştirir. Şu an bunu gerçekleştirmek için lisansları göz ardı edip kod çalıma yoluna gidebiliyorlarmış gibi görünüyor