- CES 2025'te Güney Kore, şimdiye kadarki en büyük ölçeğiyle 1.031 şirketle katıldı
- Katılımcı şirket sayısında ABD (1.509) ve Çin'in (1.339) ardından 3. sırada yer aldı
- Startup alanına katılan şirketler içinde Güney Koreli şirketler 625 şirketle toplamın %28'ini oluşturdu
- CES 2025 İnovasyon Ödülü kazanan Güney Koreli şirket sayısı 151'e ulaştı ve üst üste ikinci yıl en fazla ödül alan ülke oldu
- CES, yalnızca teknoloji ve ürünlerin sergilendiği bir etkinlik değil, aynı zamanda yurt dışına açılma için bir basamak olarak da değerlendiriliyor
- İnovasyon Ödülü kazanmak başlı başına küresel bir başarı olarak dikkat çekse de, bunu ticari sonuca bağlamak ayrı bir mesele
CES 2024 İnovasyon Ödülü'nü kazandıktan sonraki 1 yıldaki performansı inceleyen rapor
- CES 2024 İnovasyon Ödülü kazanan şirketler: Toplam 116 şirket (Startup Alliance, 2024 verisi)
- Yurt dışı yatırım alan şirketler: 1 şirket
- Yurt içi yatırım alan şirketler: 20 şirket
- Yatırım alma başarı oranı: Tüm ödüllü şirketlerin %18,1'i
- Yatırım alınan alanların dağılımı
- Sürdürülebilirlik (Sustainability): 6 şirket (%28,6)
- Yapay zeka (Artificial Intelligence): 3 şirket (%14,3)
- Sağlık teknolojileri, akıllı ev/akıllı şehir, insan güvenliği, robotik, bilgisayar donanımı: her biri 2 şirket (%9,5)
- Mobilite, tarım-gıda: her biri 1 şirket (%4,8)
- Yatırım büyüklüğü
- 1 milyar wonun altında/gizli: 6 şirket
- 1 milyar won ve üzeri: 8 şirket
- 10 milyar won ve üzeri: 4 şirket
- 30 milyar won ve üzeri: 3 şirket
CES 2024'e katılımın ve ödül kazanmanın etkisine dair analiz
- CES katılımının sınırlılıkları
- Erken aşama startup'ların çoğu teknoloji geliştirme aşamasına odaklandığı için satış artışından çok yatırım alma ihtiyacı duyuyor
- Katılımcı şirketlerin %85'i kamu kurumları veya büyük şirketlerin desteğiyle katılıyor; CES'e katılım amacı çoğunlukla yurt içi pazarlama aracı olarak kullanılıyor
- Hükümet ve kamu kurumlarının rolü
- CES İnovasyon Ödülü kazanan şirketlerin %86'sı KOBİ ve Girişimcilik Bakanlığı destek programlarından yararlandı
- Ancak desteğin seçicilik ve odak açısından yetersiz kaldığı yönünde eleştiriler var
- Etkili bir yurt dışı açılım stratejisine ihtiyaç var
- Desteğin, erken aşama startup'lardan ziyade yurt dışı rekabet gücü doğrulanmış şirketlere yoğunlaştırılması gerekiyor
- Yurt dışındaki yatırımcılar ve iş ortaklarıyla networking ile takip süreçleri güçlendirilirse somut sonuçlara dönüşme ihtimali artar
Sonuç ve öneriler
- CES İnovasyon Ödülü'nün sembolik etkisi büyük olsa da, bunun somut yatırım çekme ve yurt dışı pazara açılmaya dönüşmediği birçok durum bulunuyor
- Kamu destek stratejisinde değişim:
- Katılımcı şirket sayısını ve ödül performansını büyütmekten çok, sonuç odaklı destek gerekli
- Uluslararası pazarda başarı potansiyeli olan şirketler seçilerek yoğun destek sağlanmalı
- Orta ve uzun vadeli yaklaşım gerekli:
- CES gibi uluslararası fuarların ticari sonuç üretmek için nasıl kullanılabileceği sürekli olarak aranmalı
1 yorum
Böyle bir görüş de varmış.
https://chosun.com/opinion/journalist_view/…
CES'te stant açma nedeninin (...) yurt içinde tanıtım yapmak için gelmek olduğu yönündeki kuşkuyu silmek mümkün değildi. Bir kamu kurumu sergi alanının üst kısmındaki elektronik panoda da “Planlama ve Maliye Bakanlığı hoş geldiniz” “Okyanuslar ve Balıkçılık Bakanlığı hoş geldiniz” gibi Korece ifadeler akıp gidiyordu.