MrBeast'in İç Yüzü

• Kevin Munger, MrBeast'i hayır amaçlı gösterilerin anlamından çok, YouTube platform metriklerine göre dünyayı içeriğe çeken bir örnek olarak yorumluyor
• 2024 sonbaharında internete sızdığı düşünülen MrBeast yapım şirketi onboarding rehberi, film/TV tarzı prodüksiyondan çok platforma uygunluğu önceleyerek ilerliyor
• Üretim mantığı, CTR·AVD·AVP gibi izleyici metrikleri etrafında dönüyor; açılıştaki ışıklandırma gibi küçük unsurlar bile uzun süreli analiz konusu oluyor
• MrBeast, reklam geliri gibi kısa vadeli kârdan çok uzun vadede izleyici sayısını büyütmeyi önemsiyor ve onun “vizyonu” belirli bir mesajdan ziyade izlenme sayısını artırmaya odaklanıyor
• Bu bakış açısından özgünlük, platform metriklerinden ayrı düşünülemiyor ve ideal YouTuber, bir yaratıcısından çok izleyici tepkisi ile platformun oluşturduğu bir “Creation”a yaklaşıyor

---

MrBeast'e ‘anlam’dan çok bir platform aygıtı olarak bakmak

• MrBeast, 343 milyon abonesiyle YouTube'un en çok aboneye sahip kanalının sahibi olarak tanıtılıyor
• Abartılı hayır işleri ve gösteri niteliğindeki bağışlarla tanınıyor; yakın tarihli bir videoda 2.000 ampüte yeni protez bacak sağladığı örnek ele alınıyor
• Hayır işinin özgeci olup olmadığına, gerçekten iyi sonuç verip vermediğine ya da izleyicinin ne deneyimlediğine bakmak tek başına MrBeast olgusunun özünü kaçırmak anlamına geliyor
• The YouTube Apparatus'ın vardığı sonuca göre YouTube aygıtı içindeki iletişim, anlamdan çok metrikler etrafında dönüyor ve yaratıcı-izleyici geri bildirim döngüsü kendi kendisine tepki veriyor
• Yaratıcılar, politik ideolojiler gibi belirli bir hedefe gitmekten çok, giderek daha fazla dünyayı kendi içerik girdaplarının içine çekmeye çalışıyor

Sızan onboarding rehberi ve “en iyi YouTube videosu”

• 2024 sonbaharında MrBeast yapım şirketinin onboarding rehberi'nin internete sızdığı düşünülüyor
• Bu belge, MrBeast'in içerik üretim stratejisini açık biçimde gösteren bir kaynak olarak okunuyor
• Rehberin hedefi “en iyi yapılmış video”, “en komik video”, “en iyi görünen video” ya da “en yüksek kaliteli video” değil, en iyi YouTube videosunu yapmak
• İçerik, ancak platform bağlamı içinde anlam kazanıyor ve bu durum “medium is the message” yorumuyla kesişiyor
• Burada güzellik, geleneksel estetikten ziyade içerik·platform yapısı·izleyici tercihlerinin birbirine oturduğu bir duruma yaklaşıyor
• MrBeast'in kendisini işine ve izleyicisine adanmış biri olarak son derece olumlu betimlemesi nedeniyle, bu “sızıntının” kasıtlı olmadığını kesin biçimde söylemek zor

Uzun prodüksiyon döngüsünden çok hızlı uyum önemli

• Rehber, film ya da TV şovlarının %99'unun YouTube'da başarısız olacağını söylüyor
• Başarısızlık nedenleri olarak düşük kârlılık, düşük esneklik ve trend uyumunu zorlaştıran uzun üretim süreleri gösteriliyor
• MrBeast tarzı üretim, yılda bir ya da iki küçük film yapmaktan çok, haftada bir video yapmaya daha yakın
• Prodüksiyon organizasyonu, daha önce öğrenilen yöntemlerden ziyade “bizim yöntemimize” göre çevik biçimde içerik üretmek zorunda
• Platform yapısı ile izleyici tercihleri bir gecede bile değişebileceği için uzun gecikme süreleri ölümcül olabiliyor

Sayılarla ayarlanan bir üretim sistemi

• MrBeast, yaklaşık 5 yıl boyunca YouTube'da viral olmayı araştırdığını söylüyor
• Bazı günler başkalarıyla birlikte 20 saat boyunca videoların çok küçük unsurlarını analiz ettiğini, videonun başındaki ışıklandırma ile izleyici terk oranı arasındaki korelasyonun buna örnek olduğunu belirtiyor
• Bu araştırma süresinin yaklaşık 20 bin ila 30 bin saate ulaştığı söyleniyor
• Yapımcıların dikkat etmesi gereken üç metrik şunlar:
  • CTR: tıklama oranı
  • AVD: ortalama izlenme süresi
  • AVP: ortalama izlenme yüzdesi
• MrBeast'in başarısı, YouTube'un gelişmiş izleyici metriklerine yönelik inatçı takıntısından geliyor
• Niteliksel ya da teorik bir yaratıcı vizyon, platform metriklerinin kurduğu güzelliğin peşinden gitmeyi zorlaştırabilir

İzlenme süresindeki küçük fark, izlenme sayısında büyük fark yaratıyor

• Rehberde, aynı uzunluktaki başka videolardan ortalama 1 dakika 38 saniye daha fazla izlenen bir videonun üç kat fazla izlenme aldığı örneği yer alıyor
• MrBeast'e göre YouTube açısından bakıldığında insanların o videoyu çok daha fazla sevdiği açıkça görülüyor
• Bu örnek, YouTube algoritmasının nasıl çalıştığını doğru biçimde kavramanın bir örneği olarak yorumlanıyor
• Gerçek izlenme süresi farkı 6 dakikaya karşı 7,5 dakika seviyesinde olsa da algoritma için bu büyük bir sinyal oluyor
• İçerik popülerliğinin üstel dağılımı nedeniyle, görece küçük görünen izlenme süresi farkları bile izlenme sayısında büyük uçurumlara yol açabiliyor

Reklam ile uzun vadeli izleyici sayısı arasında seçim

• MrBeast, tek başına bir işletme gibi çalışıyor
• YouTube izlenmeleri devasa bir gelir kaynağı ve videonun ortasına yerleştirilen marka videoları, yani reklamlar da başka bir gelir kaynağı
• Temel mesele, ana kaynak olan izleyici sayısı ile kısa vadeli gelir arasındaki dengeyi anlamak
• Eğer MrBeast, çeyrek dönem gelirini optimize eden bir private equity fonu tarafından satın alınsaydı marka videolarının sayısı büyük ölçüde artabilirdi
• Ancak MrBeast, YouTube izleme mantığına göre uzun vadede geliri maksimize eden ilkeyi anlıyor ve hissedarlar onun vizyonunu sulandırmadığı için uzun vadeli bir bakış açısı benimseyebiliyor
• Buradaki vizyon, ayrı bir mesajdan çok izleyici sayısını sürekli büyütmeye odaklanıyor

MrBeast'in özgünlüğü ve platform geri bildirimi

• Rehbere göre içeriğin hedefi, MrBeast'in bizzat kendisini heyecanlandırması
• Kamera karşısına geçip videoyu çekmek isteyecek kadar heyecanlanmıyorsa o video yapılmıyor
• MrBeast, sahte olmadığını, özgün davrandığını ve kanalın başarılı olmasının nedenlerinden birinin de bu olduğunu söylüyor
• Ancak bütün detaylar metriklere göre optimize ediliyor ve organizasyonel kararlar trendler ile izleyici tercihine göre alınıyorsa, özgünlüğün anlamı da değişiyor
• Her yaratıcı eyleminde nicelleştirilmiş izleyici geri bildirimi alarak büyüyen genç kuşak, önceki kuşaklardan farklı bir özgünlük anlayışına sahip oluyor

YouTuber, Creator'dan çok Creation'a yaklaşıyor

• İdeal yaratıcı, kendisi ile personası arasında mesafe koymuyor
• İzleyici metrikleri, yaratıcıların öznel deneyiminin içine zaten girmiş durumda ve yaratıcılar izleyici tepkisini daha baştan hesaba katıyor
• Bu açıdan YouTuber, bir “Creator”dan çok bir Creationa yaklaşıyor
• Platform tarafından rasyonelleştirilmiş izleyici ile o izleyicinin tükettiği videoları yükleyen vlogger, hem teorik hem deneyimsel olarak birbirinden ayrı değil
• MrBeast, itiraf odaklı influencer'lar gibi dağınık yaşamının tamamını içeriğe dönüştürmüyor; ancak içerik dışı bir yaşama sahip olma aşamasını atlayarak yaşamının tamamını içeriğe dönüştürüyor

Bilgi diyeti ve öngörülebilir yaratıcı

• Onboarding rehberi, bir kişinin sosyal medya, YouTube, TV, oyun ve benzeri alanlarda tükettiği şeyleri bilgi diyeti olarak adlandırıyor
• Chris Tyson, bilgi diyetini kusursuz kullanan bir örnek olarak sunuluyor
• Çok sayıda çizgi film ile saçma ve sersemleten içerik tükettiği, bunun sonucunda da çok komik birine dönüştüğü değerlendiriliyor
• Rehber, Chris hisse senetleri veya yatırım tavsiyeleri tüketseydi bugün olduğu kadar komik olmayacağını, bunun %20'sine bile ulaşamayacağını söylüyor
• MrBeast'in öngörülebilirliği, şanstan çok yıllar boyunca biriken izleyici geri bildirim metriklerinden oluşan bilgi diyetinin sonucu olarak yorumlanıyor
• Sonuç olarak MrBeast, YouTube Apparatus'ın ürettiği en temsilî yaratımlardan biri olarak konumlanıyor