Makul Beklentilerin Ötesinde Zaman
(allenpike.com)- Teller’ın kart sihri, imkânsız görünen bir sonucun arkasında aylar süren ön hazırlık saklı olduğunu gösteren bir örnek
- Kartın hangisi olduğunu anlamaya yönelik el çabukluğundan çok, izleyicinin hayal edemeyeceği kadar uzun süren hazırlık sihrin asıl unsurunu oluşturuyor
- “Sihir bazen, birinin bir şeye başkalarının makul biçimde bekleyebileceğinden daha fazla zaman harcamasıdır” ilkesi, zanaat ve başarı için de aynı şekilde geçerli
- Piyano icrası, sunum, resim gibi etkileyici sonuçlar, doğaüstü yetenekten çok zaman ve dikkatin birikimine daha yakın
- İmkânsız görünen hedeflerde, en baştan devasa bir hamle yapmak yerine küçük başlayıp tekrar ederek, işe yarayan basit bir sistemi kademeli olarak evrimleştirmek gerekir
Teller’ın gömülü kart sihri
- Teller, bir izleyiciden kart seçmesini ister; ardından kartı ortaya çıkarmayı başaramamış gibi görünür ve kartın başka bir yere taşınmış olabileceğini ima eder
- Sonra izleyiciyi yakındaki bir parka götürür, bir çukur kazdırır ve zarar görmemiş çimlerin altına gömülmüş bir kutu çıkarır
- Kutunun içinde izleyicinin seçtiği kart vardır; bu da imkânsız bir sihir numarası gibi görünür
- Bu etki için Teller, olası kart seçimlerine karşılık gelen birden çok kutuyu önceden parka gömer
- Ardından çim yeniden uzayana kadar aylarca bekler
- Kart seçimini öğrenme tekniği bilinen bir el çabukluğu yöntemidir, ancak kartın toprağa doğal biçimde gömülü görünmesini sağlayan hazırlık miktarı izleyicinin beklentisinin dışındadır
- Teller’ın ilkesi şu cümleyle özetlenir: “Sometimes magic is just someone spending more time on something than anyone else might reasonably expect”
- Dipnotta, Penn & Teller’ın bu numarayı açıkladığını görmüş olabileceğini ama çevrimiçi alıntıyı bulamadığını; buna karşılık How to Play In Traffic kitabındaki benzer bir numaranın doğrulanabildiğini ekliyor
Zanaat ve başarıya uygulanan aynı ilke
- Aynı ilke yalnızca sihre değil, zanaata da uygulanır
- Bir piyanistin parmak hareketleri, bir konuşmacının ikna edici mesajı, bir ressamın gerçekçi tablosu; hepsi de beklenenden fazla zaman yatırmanın sonucuna daha yakındır
- Değerli bir hedef için bile aşırı düzeyde zaman ve dikkat harcamaya karar vermek psikolojik olarak zordur
- Yaygın yaklaşım, küçük başlayıp ardından bunu tekrar tekrar büyütmektir
- “Do something, so you can change it” ifadesinde olduğu gibi, değiştirebilmek için önce bir şey ortaya koymak gerekir
- Tekrarlar biriktirilir ve çalışan basit bir sistemden daha karmaşık bir sisteme doğru gelişilir
- Birkaç yıl sonra bu birikim bir gecede gelen başarı gibi görünebilir ve sihirli ya da imkânsız görünen sonuçlara yol açabilir
1 yorum
Hacker News yorumları
Beklenmedik derecede keyifli ve okunası bir yazıydı; mesajı Shunryu Suzuki'nin sözlerini hatırlatıyor.
İlerleme, duş gibi bir anda hissedilen bir şey değil; sis içinde yürürken yavaş yavaş ıslanmak gibi. Bir dili öğrenir gibi tekrar ettikçe, bir gün alışıldık hâle geliyor.
Özünde mesele, ilerleme konusunda kaygılanmaktan çok her anı dürüstçe uygulamakta; nirvananın pratikten ayrı bir yerde olmadığı şeklinde okunuyor.
Kaynak: https://www.shunryusuzuki.com/detail1?ID=80
Dalgalar yerinde boşuna kırılıyor gibi görünse de, arkadaki dere ve koylardan sessizce gelgit yükselir; güneş ışığı yalnızca doğudan getirmez, yavaşça yükselirken batıdaki topraklar da aydınlanır, diyen dizeler.
https://www.poetryfoundation.org/poems/43959/say-not-the-str...
Yavaş ve kabullenici olmak yerine her şeyi hızlı ve verimli kılmaya, ne pahasına olursa olsun daha iyi hâle getirmeye çalışıyor.
Gelişim odaklı zihniyet, grind kültürü, daha hızlı pratik yapma, daha hızlı öğrenme ve daha fazla zaman koyma baskısı içinde, insanın makul biçimde yapabileceği azami şey bile yetersiz görülüyor.
Artık yüksek başarı temel şart hâline geldi; keşke toplum bir adım geri atıp bu alıntının ruhuna dönebilse.
Otuz yedi yaşına kadar kendisinin teknik işlerden anlamadığını sanmış; bir komşusu “zaman ayırmadığın için” dedikten sonra sorunlara farklı bakmaya başladığını söylüyor.
Birçok entelektüel, toplumsal ve ruhsal sorun da yeterince zaman ayrılmadığı için çözülemiyor; daha temelde ise sorunların kendiliğinden yok olmasını bekleyen tutumun yıkıcı olduğunu düşünüyor.
Sorunlar ortadan kaybolmaz; doğrudan içinden geçip çözülmezlerse zihnin büyümesini ve gelişimini engelleyen duvarlar olarak kalırlar.
https://en.wikipedia.org/wiki/M._Scott_Peck#The_Road_Less_Tr...
Harika ve faydalı bir yazı; aynı ilke zihnin dünyası için de geçerli.
Dışarıdan zahmetsizce mutlu görünen insanlar, çocuk değillerse, iç huzur için muhtemelen muazzam emek harcamışlardır.
Bunu fark etmem yıllar aldı; kıskanmak, alçakgönüllü ve dürüst biçimde kendi meselelerini düzene koymaktan çok daha kolay.
2025'te büyük, dağınık, yavaş ama istikrarlı bir psikolojik sihir gerçekleşmesini umuyorum.
Madde bağımlısı ebeveynlerim yoktu; son derece istismarcı ve baskıcı bir bakıcının yanında büyüdüm; 16 yaşımdan itibaren evsizdim ve 20'lerimde, ergenlikte yapmam gereken kendini gerçekleştirme işini gecikmeli olarak yapmak zorunda kaldım.
Buna karşılık sıradan yaşıtlarım işleyen aileler içinde, nispeten büyük zorluklar yaşamadan büyüdü; ADHD gibi engelleri de aşmak zorunda olan benimle başlangıç çizgileri farklıydı.
Kıskançlık duymadan, daha çok fırsat bulup da bunları boşa harcamamış yaşıtlarımı seviyor ve destekliyorum; ama benim ve ortalama bir Amerikalı yetişkinin iç huzura ulaşmak için harcamak zorunda kaldığı çaba arasında birkaç basamaklık fark olduğunu düşünüyorum.
Konser veya spor karşılaşması kurulumlarını yapan insanlar iyi bir örnek bence.
Büyük stadyumlar ya da kongre merkezleri gibi yerlerde binlerce kişinin katıldığı etkinlikleri hazırlamak için çok sayıda hareketli parçanın aynı anda uyum sağlaması ve hata olmaması gerekir.
Planlama, hazırlık, doğrulama ve her şeyden önemlisi deneyim gerekir; beklenmedik durumlar mutlaka ortaya çıkar, bu yüzden acemiler bunlara iyi yanıt veremez.
Bunu gerçekten yapabilen insan sayısı çok değildir, ama neredeyse herkes yapabileceğini düşünür.
https://www.youtube.com/watch?v=TOSDrT_eDhk
Her yıl yaklaşık 100 kişinin katıldığı iki haftalık bir etkinliği ücretsiz olarak organize ediyorum ve birkaç gönüllü yardımcı oluyor; bunu meslek olarak, büyük bir bütçe ve ücretli uzmanlardan oluşan bir ekiple yapsaydım, bunun o kadar da şaşırtıcı bir iş olmadığını da hissediyorum.
O kişinin çok deneyimi vardır; hangi işi kime emanet edebileceğini bildiği insanlarla güven ilişkileri kurmuştur ve o insanlar da sorun çözmeyi bilen başka insanları tanır.
Ekipman, kablo, kutu, hoparlör, halat gibi tüm “teknolojiyi” toplayıp zeki ve istekli ama tamamen acemi bir ekibe verseniz bile o teknoloji işlemez; gösteri başarısız olur, hatta en kötü durumda insanlar yaralanabilir ya da ölebilir.
Ekibi dağıtıp işi başka yere göndermenin gerçek bir felaket olmasının nedeni de budur.
Kod taşınabilir, altyapı da taşınabilir; ama yaşanmış deneyimlerden oluşan ağ taşınamaz.
Sözde elit yöneticiler bu yüzden kendilerinin vazgeçilmez olduğunu bilirler, ama kendi altlarında çalışan insanların da benzer deneyim ağları biriktirerek iş başarma kabiliyeti oluşturduğunu kabul etmezler.
https://www.youtube.com/playlist?list=PL4022D0C2D4AB65BC
Derren Brown’ın 2008 tarihli Channel 4 özel programı The System, at yarışı bahislerinde kesin kazanıyormuş gibi görünen bir yöntemi gösteriyordu.
Khadisha adlı bir kadına üst üste beş kez doğru çıkan tahminler gönderip güvenini kazandıktan sonra altıncı yarışa büyük para yatırmasını sağlıyor; ama gerçek yapı, başlangıçta 7.776 kişiye farklı atlar atayıp yalnızca kazanan grubu bir sonraki tura bırakmak üzerine kuruluydu.
Birkaç yarış boyunca kişi sayısı üstel olarak azalıyor ve en sonunda art arda isabetli tahminler yaşamış olan yalnızca Khadisha kalıyordu.
Çok sayıda hedefe farklı tahminler gönderilir; kabaca yarısı doğru çıktığı için her turda yalnızca doğru tahmini alanlar bırakılır ve sonunda kalan küçük gruba büyük bir ücret karşılığında gelecekteki tahminlere abonelik teklif edilir.
Elbette sonraki tahminler diye bir şey yoktur.
Benzer şekilde, eskiden doktorların bebeğin cinsiyetini sözlü olarak tahmin edip zarfa bunun tersini yazdığı bir hile de olduğu söylenir.
Söylenen tahmin doğru çıkarsa zarf açılmadığı için sır korunur; ebeveynler farklı hatırlarsa zarf açılıp gerçek cinsiyetin yazdığı gösterilerek durum doğrulanır.
Yine de uygulama harikaydı; özellikle son bölümde biraz el çabukluğu ekleyerek hedefi kurban olmaktan çıkarıp kazanana dönüştürmesi çok iyiydi.
Yine de sistemin kendisi ve bunun gerçekten uygulanmış olması dahice.
Benzer bir konuda Jacob Kaplan-Moss 2021’de Embrace the Grind adlı bir yazı yazmış ve Penn & Teller’dan da alıntı yapmıştı.
Teknoloji sektöründe başarı sırrını soranlara aslında çok fazla sır olmadığını, ama “sırf çok sıkıcı olduğu için büyü gibi görünecek işleri yapmaya gönüllü olmanın” teknolojide de geçerli olduğunu anlatıyor.
https://jacobian.org/2021/apr/7/embrace-the-grind/ ilgili tartışma: https://news.ycombinator.com/item?id=26747305
Hayatımın üçte birini neredeyse her gün tek bir projeye harcadım; ama o zamanın tamamı bilinçli değildi, çoğu ADD’nin sürüklediği sorunlardan kaçınmaydı.
Sonunda kendime derinliğini ancak şimdi anlamaya başladığım kişisel bir cehennem yaşattım; ilgim söndüğünde geriye kalanın yeterli olduğu hissi de yoktu ve hayatımın diğer kısımları toparlanması yıllar sürecek kadar harap oldu.
Artık öğrendiğim tek şey bir sonraki hedeften korkmak; beni yine N yıl boyunca bir münzevi yoluna sürüklemesin diye aşırı spesifik ilgi alanlarımın çoğunu silip atıyorum.
Dışarı çıkıyorum ama pek de daha iyi hissetmiyorum; benden çok fazla şey aldı.
Div III ve kulüp sporları yapmış biri olarak baktığımda bile kızımın antrenmana harcadığı zaman ve emek gerçekten şaşırtıcıydı; ama bu süreçte çok iyi koçluk da aldı.
Sonuçta emek denklemin yalnızca bir parçası; o emeği en üretken yöne kanalize etmek de neredeyse aynı derecede önemli görünüyor.
Tüm pirinç tanelerini saymak muazzam çaba gerektirse de çok çaba harcamak, istenen sonuca—yani gerilim, şaşkınlık ve büyü hissine—mutlaka götürmez.
Yön, harcanan emek kadar, hatta bazen ondan da önemlidir.
Büyü yalnızca emeğin kendisinde değil, o emeğin nasıl yönlendirildiğinde de yatar.
Teller’ın aylar boyunca kutu gömmesi rastgele değildi; belirsiz bir ödül uğruna uzun vadeli çaba göstermek için yalnızca disiplin yetmez, dayanıklılık ve tatmin duygusunun yeniden kurgulanması gerekir.
Asıl büyü belki de son numarada değil, kutu gömme eylemini yalnızca bir araç değil, başlı başına bir zanaat olarak benimseyen zihniyeti geliştirmektedir.
O eylemin tek amacı nihayetinde sonda kullanılmaktı; gömme eyleminin kendi başına anlamını görmek zor.
Yazılım mühendisliği bir istisna gibi geliyor.
25 yıl yapsam da büyü yapıyormuşum gibi değil; teknolojinin sanatı sürekli hareket ettiği için ona yetişmem gerekiyormuş gibi hissediyorum.
Eskiden yaptığım kart numaraları artık demode oldu; şimdi temel şart sanki insan gülle olmayı öğrenmek gibi.
Bir probleme bakıp “Aa, bu bir maksimum akış problemi” dedikten sonra birkaç satırda formüle edip çözdüğümde, Penn’in tarif ettiği gibi hayrete düşüyorlar.
“Bunların hepsini nasıl biliyorsun?” diye soruyorlar; ama aslında bu da gömülü kart gibi.
Algoritma kitapları okuyup Advent of Code çözdüğüm zamanlar birikerek zihnimi bu tür kartlarla doldurdu, hepsi bu.
Kendinizi yazılım mühendisliği deneyimi hiç olmayan biriyle karşılaştırırsanız, sizde de ne kadar çok kart olduğunu hemen fark edersiniz.
Sektördeki mühendislerin %1’inden azının her yıl en az bir kez gerçekten büyük ölçüde yeni bir şey öğrenme fırsatı bulduğunu sanıyorum.
Çoğu kişi mühendislik açısından aynı işi yapıyor; arada sırada yeni ama daha iyi olmayan bir araç öğreniyor.
Yine de 25 yıllık deneyiminiz varsa, yalnızca ağları ya da derleme ve bağlama süreçlerini anlamanız bile kendi balonunuz dışındaki yazılım mühendislerinin %99’una sizi bir sihirbaz gibi gösterebilir.
Kendi yetenekleriniz size görünmez hale gelir; yalnızca tutturamadığınız ayrıntıları, kabul ettiğiniz ödünleri ve eksik bilgiyle verdiğiniz kararları bilirsiniz.
Yaptığınız işi öğrenmeye nereden başlayacağını bile bilmeyen biri hayranlık duyduğunda ve aynı beceriye zaman ayırmış biri o işin niteliğini içgüdüsel olarak fark ettiğinde ancak ortaya çıkar.
Penn & Teller’ın bu numarayı açıkladığı bir video izlediğimi hatırlıyorum ve o kavram aklımda kalmaya devam ediyor
Acaba o videonun kaynağını bilen var mı merak ediyorum
Benim duyduğum ifade daha çok “Sıradan bir insana tamamen akıl almaz bir süre gibi görünür, ama bir sihirbaz için istisnadır. Çünkü işi budur” gibiydi
Belki de Tim's Vermeer filmindeki bir anekdottu
Bu videoda o numaranın bir versiyonu var
Dipnotlarda P&T’nin bu numarayı açıkladığı ipucunu arıyorlardı; oldukça eski ve nadir bir videoda gerçekten açıkladıkları sahneyi buldum
Hatırlayıp yeniden bulabildiğime sevindim
https://youtu.be/gnEGedfTrzc?si=ci7omkG-4zCUmIPc
Fikrin kendisi muhtemelen çok daha eskidir
https://www.youtube.com/watch?v=_APYUcwINQo