- Vaka incelemesi: 10 milyon won’a Smart Store satın alma örneği
- Mikro ölçekli bir Smart Store devir teslim deneyimi
- Satın alma süreci
- İlan arama: satın alma maliyetine karşı ciroya göre filtreleme
- Risk ve potansiyel analizi: ürün ve pazardaki kusurlar ile yukarı yönlü fırsatları belirleme
- Karar unsuru: ana ürünün (fonksiyonel kumaş tayt) markalaştırılmasıyla büyüme potansiyeli
- Sonuç:
- İlanların yüzde 90’ı çöp gibi ilanlar.
- İlan seçerken risk yönetimi ve potansiyel değerlendirmesi önemli.
- "Sadece basit bir yönetimle ayda 2 milyon won" gibi bir işletme yok.
Henüz yorum yok.