Legacy operasyon-geliştirme ekibini toparlamak

Innovation Academy Foundation’dan Kim Subo’nun, geçmişte bir legacy operasyon-geliştirme ekibine adeta bir ‘itfaiyeci’ olarak girip neyi nasıl yapması gerektiğini kimsenin söylemediği bir durumda, 1 yıl boyunca acil sorunları çözüp organizasyonu yeniden yükselişe geçirdiği deneyim yazısını tanıtıyor. (Korece) Yazarın buraya eklediği şu yorum da oldukça düşündürücü.

“Her şey güzel ama bunu yaparken hasta oldum. Birinin Superman olması gerektiğinde ancak başarıya ulaşan bir modelin kopyalanabilirliği belirgin biçimde düşüktür.”