HN’deki uzaktan çalışma iş ilanları: 2023’te işe alımların %69’u uzaktandı
(blog.spatial.chat)- HackerNews’ün “Who is hiring?” panosunda yayımlanan binlerce iş ilanını 2018’den Haziran 2023’e kadar analiz ederek uzaktan çalışma tercihindeki değişimi izleyen bir veri analizi
- Uzaktan işe alım oranı 2018’de yaklaşık %23’ten 2021’de %79’a kadar hızla yükseldi, ardından hafif düşüşe geçti
- Aynı dönemde belirli bölge ikameti/vatandaşlık şartı isteyen ilanların oranı %16’dan %37’ye düzenli olarak arttı
- Uzaktan işe alım oranı TypeScript, GraphQL, React gibi bazı dillerde yüksekken Java ve C++’ta görece daha düşük
- Pandemi uzaktan çalışmanın yaygınlaşmasını hızlandırdı, ancak ondan önce de topluluk içindeki işverenlerin önemli bir kısmı uzaktan çalışmayı değerlendiriyordu
5 yılda uzaktan çalışma işe alım trendi
- HackerNews topluluğunun “Who is hiring?” bölümündeki iş ilanlarını analiz ederek COVID sonrası dönemde uzaktan çalışma tercihindeki değişimi izleme
- Yıllara göre uzaktan işe alım oranındaki değişim
- 2018’de yaklaşık %23, 2019’da yaklaşık %29’a küçük bir artış
- 2020’de uzaktan olmayan 3.087 ilan ve uzaktan 4.277 ilanla tablo tersine döndü; Mayıs’ta uzaktan ilanlar ilk kez ofis içi ilanları geçti
- Bundan sonra hiçbir ayda ofis içi ilan sayısı uzaktan ilanları geçmedi
- 2021’de uzaktan oranı %79’a yükselerek topluluğun güçlü uzaktan çalışma tercihini yansıttı
- Haziran 2022’den sonra toplam iş ilanı sayısı önceki yıla göre neredeyse yarıya indi, ancak uzaktan çalışma tercihi bundan neredeyse etkilenmedi
- 2023’te (Haziran’a kadar) uzaktan oranı %69, ortalama %70 ile önceki yıla göre hafif düştü; Mayıs’ta %57 ile en düşük noktayı gördü
Bölgeyle sınırlı uzaktan çalışma trendi
- Belirli bir bölgede ikamet veya vatandaşlık isteyen ilanların oranı 2018’de %16’dan 2023’te (Haziran’a kadar) %37’ye düzenli olarak yükseldi
- Şartların artmasının arka planı
- Devlet sözleşmeleri olan şirketler veya mukim olmayan tam zamanlı çalışanların işe alınmasına yönelik yargı alanı kısıtları gibi hukuki yükümlülüklere uyum
- Fiziksel olarak aynı yerde bulunabilecek kişilere öncelik vererek şirket kültürünü koruma
- Uzaktan çalışmayı erken benimseyen şirketler küresel işe alım kapasitesine sahip olanlardı; bu da daha geniş bir yetenek havuzuna erişimi mümkün kıldı
- Bölgesel şartların büyük çoğunluğu ABD için; ardından Kanada ve AB geliyor
- Pahalı şehirlerden ayrılma göçü
- 2018-2019’da New York metropol bölgesinden yaklaşık 40.000, San Francisco’dan yaklaşık 20.000 uzaktan çalışan taşındı
- Bazıları geri dönebilir, ancak önemli bir kısmının yeni bölgelerine kalıcı olarak yerleşmesi bekleniyor
Uzaktan çalışmada popüler programlama dilleri
- En sık bahsedilen diller React, Python, Java; her bir dil için toplam iş ilanı sayısı yüksek
- Uzaktan işe alım oranı yüksek diller
- TypeScript (%70), GraphQL (%62), Postgres (%61), React (%60)
- Python, JavaScript, Go, Ruby ve Node.js için de çok sayıda uzaktan iş var
- Java ve C++ için uzaktan oranı %45-58 ile görece daha düşük; ofis içi veya bölgeyle sınırlı işler daha fazla
Ücret bilgisi ve sınırlamalar
- Ücret ile uzaktan çalışma arasındaki ilişki ve sektör bazlı analizler ek içgörüler sağlayabilir, ancak daha dikkatli veri toplama gerekir
- Birçok ilan maaş aralığını açıklamadığı için uzaktan rollerin ayrıntılı ücret bilgisine erişim sınırlı
Sonuç
- Uzaktan çalışma HackerNews topluluğunda, özellikle bilgisayar bilimi ve girişimcilik alanlarında büyük popülerlik kazandı; uzaktan ilan sayısı yıllar boyunca düzenli arttı ve 2021’de büyük bir sıçrama yaptı
- COVID-19 pandemisinin dünya genelinde uzaktan çalışmanın benimsenmesini hızlandıran bir katkı faktörü olduğu tahmin ediliyor
- Bununla birlikte, pandemiden önce de işverenlerin önemli bir kısmı uzaktan çalışmayı zaten değerlendiriyordu
1 yorum
Hacker News yorumları
Uzaktan çalışan kuruculara ya da işverenlere ek olarak: aday dolandırıcılığı gerçekten çok arttı.
Her uzaktan mühendislik ilanına harika görünen yüzlerce aday geliyor, ama tarama görüşmesi yaptığımızda çoğu zaman aslında ABD'de olmayan sahte kişiler oldukları ortaya çıkıyor.
Senaryo okuyorlar, İngilizceleri zayıf oluyor ya da Teksas'ta doğup büyüdüklerini söyleyip akıcı İngilizce konuşamıyor veya ağır aksanlı oluyorlar.
Sanki yurtdışındaki geliştirme şirketleri İngilizce konuşan bir “ön yüz” kişi çıkarıyor; gerçek işi başkalarına devrediyor, bu ön yüz de şirket toplantılarına giriyor.
Adayı rahatsız etmek istemesek de ilk tarama görüşmesinde video üzerinden fotoğraflı kimlik doğrulaması gibi zahmetli prosedürler istemek zorunda kalmak sinir bozucu.
Son işe alım sürecimizde adayların %60-70'i ABD'de yaşadıkları konusunda yalan söyleyen sahte kişilerdi.
Başta hedef alındığımızı sandık, ama aynı sorunu yaşayan insanlarla konuşunca öyle olmadığını anladık.
Bir kişinin işe alındıktan sonra zamanla çıktılarının kalitesinin düştüğünü, kısa süre önce konuşulan şeyleri “unuttuğunu” ya da bir saat önce gönderdiği kodun nasıl çalıştığını bile “unuttuğunu” da duydum.
Büyük olasılıkla bir geliştirme şirketinin ön yüzü ya da kendi işini dışarıya taşere ediyor.
Şirketin işten çıkarmasının uzun sürdüğünü bildiği için iyi performans göstermeye pek ilgisi olmuyor; performans iyileştirme planına (PIP) alınırsa kısa süreliğine mükemmelleşiyor, baskı kalkınca yine aynı davranışa dönüyor.
“İş bitiyorsa sorun ne?” tepkisine cevap olarak: kod tabanını alıp rastgele dış kaynak çalışanlarına göndermek ciddi bir güvenlik ihlalidir.
Üstelik işi dünya çapında bir geliştiriciye de yaptırmıyor; mümkün olduğunca ucuza dışarı verip aradaki farkı kendine bırakıyor, bu da şirket açısından kesinlikle iyi bir anlaşma değil.
Beni mülakat ön yüzü ya da müşteriyle iletişim ön yüzü olarak işe almak isteyenler oldu; son teklif saatlik $xx ve her projenin gelirinin %20'siydi.
Darknet Diaries'te bu sorunu ele alan ilginç bir bölüm var: https://darknetdiaries.com/episode/133/
Bu gerçek bir sorun ve benim gibi yasal şekilde uzaktan çalışanların işini de zorlaştırıyor.
Eskiden de vardı ama pandemi öncesinde uzaktan çalışma yaygın olmadığı için bugünkü kadar popüler değildi.
Ne yazık ki video üzerinden fotoğraflı kimlik kontrolü yapmak da sorunu çözmüyor.
Çünkü o kişi görüşmeye bizzat katılıp yalnızca gerçek işi başkasına yaptırabilir.
Yakalanana kadar para koparmaya yönelik bir dolandırıcılık; ABD maaşından tek bir ödeme bile gelişmekte olan ülkelerde büyük para.
Beyaz yakalı işgücü piyasası tamamen bozulmuş durumda; birçok şirket çalışanların üretken bir iş yapıp yapmadığını bile kontrol edemiyor.
Kurumsal işlerin çoğu bir tiyatro ve servet yeniden dağıtım mekanizması; yazılım mühendisliği de bunun istisnası değil.
Binlerce kişiyi istihdam eden büyük şirketlerden daha kaliteli yazılımlar çıkaran tekil bireylerin çokça olması bunu gösteriyor.
Sahte adaylar yalnızca yozlaşmış ve dağınık işverenlerin içine sızıp birkaç iyi maaş almak istiyor; denemenin maliyeti de neredeyse yok.
Ne yaptığını bir ölçüde biliyordu ve görüşmelere de katılıyordu, ama gerçek işi başka insanlara devrediyor gibiydi.
Ses arka planında, ona atanmış tamamlanmamış işlerle tuhaf derecede benzer şeyleri tartışan insanların sesleri duyuluyordu.
Gece gündüz berbat PR'lar açıyordu; e-postaları, Slack konuşmalarını, hatta kendi PR'larını bile hiç hatırlamıyordu.
Şirket yaklaşık 6 ay sonra onu işten çıkardı.
“HN'de” kısmı en önemli bağlam.
Uzaktan çalışan şirketlerden işten çıkarılan mühendis arkadaşlarım, aradan neredeyse 5 ay geçmiş olmasına rağmen hâlâ iş bulamadı.
Bunlar beceriksizce yer kaplayan insanlar da değildi.
Yazılım mühendisi piyasası ayaklarımızın altından dramatik biçimde değişti; işi olan mühendislerin de mümkün olduğunca uzun süre tutunması iyi olur.
İster uzaktan ister ofisten olsun, piyasayı hiç bu kadar ölü hissetmemiştim.
Normalde işe alımcılar kapımı çalar; bu sefer arkadaşlarım bile bana mülakat ayarlayamadı.
Birkaç teknik yazı yazmam ve çok aktif bir VC ile ilişki kurmam sayesinde iş buldum.
Ona portföy şirketleriyle beni tanıştırıp tanıştıramayacağını sordum; bir gün sonra birkaç görüşme ayarlanmıştı.
Sanırım bugüne kadar yaptığım en ilginç işi buldum.
Normalde aktif satış yapan ya da kendi reklamını yapan biri değilim, ama bu sefer bunun kesinlikle karşılığı oldu.
Uzaktan işler için rekabet çok daha sert ve ABD dışındaki düşük yaşam maliyetli bölgelerden yüksek nitelikli adaylarla da rekabet ediyorsunuz.
Yaklaşık 4 aydır arıyorum ve hâlâ içime sinen bir iş arayışındayım.
İşten çıkarıldıktan sonra iş arama deneyimlerini dürüstçe karşılaştırabileceğimiz bir forum bilen var mı, merak ediyorum.
Çok şey öğreniyorum, ama bazılarını ancak anonim bir ortamda paylaşabileceğimi düşünüyorum.
Düşük maaşlı uzaktan işler epey fazla.
Neredeyse 7 yıldır uzaktan çalışıyorum
En küçük iki çocuğumun tipik “ilk anlarının” hepsini yaşayabildim, işe gidip gelmediğim için inanılmaz zaman kazandım ve ev işlerine de daha fazla katkı sağlayabildim
Ofiste yüz yüze sohbetlere değer veren insanları anlıyor ve onlarla empati kuruyorum; ama böyle olmayanlar için uzaktan çalışma muazzam bir avantaj
“Herkes uzaktan çalışmalı” diyen uzaktan çalışan sayısı çok daha az; ofiste çalışma tarafında ise uzaktan çalışmanın yaratıcılığı azalttığı, üretkenliği düşürdüğü ve insanları tembelleştirdiği gibi genelleyici iddiaları daha çok görüyorum
Uzaktan çalışmaya karşı olanlar, çocuklarla vakit geçirme ya da işe gidip gelme masraflarından tasarruf etme gibi faydaları bile önemsiz avantajlar olarak küçümseyebiliyor
Oysa kimse her gün ofise arabayla gitmeyin demiyor
Elbette aynı şekilde davranan uzaktan çalışma fanatikleri de var, ama çok daha az görünüyorlar
Çocuğum yok, ama köpeğim ve eşimle mahalledeki parkın tadını çıkarmak bile güzel
Sosyal etkileşimim işle iç içe değil; bunun daha sağlıklı olduğunu düşünüyorum ve büyük teknoloji merkezlerinde yaşadığım yankı odasından da çıkmamı sağlıyor
En büyük dileğim ve engelim, yazmaya gerçekten önem veren bir ekip bulmak
Toplantılarda otururken tartışmaların çoğunun herkesin kendi düşüncesini netleştirmesiyle geçtiğini ya da durum paylaşımıyla bittiğini çok gördüm
Bu yüzden “ofis daha iyi” diyenlerin çoğunun yüz yüze konuşmanın anlık tatminine değer verdiğini düşünmeye başladım
HN erken benimseyenlerden oluşan bir topluluk gibi, ama zamanla bunun gerçekte nasıl şekilleneceğini merak ediyorum
COVID’den sonra uzaktan çalışma deneyiminin dinamiklerinin değiştiğini hissediyorum
Sonrasında iki uzaktan çalışan şirkette bulundum; ikisi de deneyimsiz ya da sık sık ortada olmayan uzaktan çalışanlar yüzünden zorlanıyordu
Elbette bunlar tek tek ele alınmalı, ama bu tür olaylar birikince yönetimin genel olarak uzaktan çalışanlara duyduğu güveni aşındırıyor
Neyse ki aşırı müdahaleci izleme yazılımları kurmadılar; ama şirketin artık uzaktan çalışan etkinliği analizi için ciddi miktarda iş analisti zamanı harcadığını öğrendim
Uzaktan çalışanların ve hatta yöneticilerinin neredeyse hiç çalışmamasıyla ilgili o kadar çok sorun vardı ki yönetim genel olarak uzaktan çalışmaya soğuk bakmaya başladı; artık yeni işe alınanların, üstün bir uzaktan çalışan olduğuna dair biri kefil olmadıkça sahada çalışması gerekiyor
Uzaktan çalışma rekabeti de büyük ölçüde arttı ve her uzaktan iş ilanına kelimenin tam anlamıyla binlerce başvuru geliyordu
Uzaktan işler için artan rekabet ile Amazon gibi büyük şirketlerde görülen uzaktan çalışmaya yönelik olumsuz hava birleşince, uzun süredir uzaktan başarıyla çalışan insanlar için iyiye işaret gibi görünmüyor
2016’da Boston’dan ABD Orta Batı’sına taşındım ve 2019’daki iş gücü azaltımına kadar uzaktan çalışmaya devam ettim
Sonrasında işe gidip gelmeyi gerektiren yerel bir iş buldum, ama birkaç ay sonra herkes uzaktan çalışmaya geçti
Bu arada aile kurdum ve iki çocuğum oldu; çocuklarım benim her zaman evde olduğum bir ortamda büyüdü
Pek çok insanın sahip olamadığı bu fırsat için çok minnettarım
Şirket daha sonra hibrit çalışmayı zorunlu kıldı, ama bizim ekip uzaktan öncelikli dağıtık ekip olarak sınıflandırıldı
Artık ofise gidersem orada tek başıma olacağım
Yine de hareket ederek derdimi daha iyi anlatabildiğim ya da başkalarını daha iyi anlayabildiğim fiziksel beyaz tahtayı özlüyorum
Mevcut teknoloji bu konuda hâlâ yeterli değil; Google Workspace/Chat/Meet kullanıyoruz ve her hafta sövüyorum
Uzaktan çalışmanın bir başka büyük avantajı da bana en iyi muamelenin yapıldığı yere gidebilmem
Benim ülkemde yaşamayı seçen herkesi kollarımı açarak karşılamam bekleniyorsa, karşılığında benim de beni ve ailemi karşılayan, vergileri makul ve insanları iyi olan bir ülkeye gidebilmem adil olur
7 yılda dördüncü ülkede yaşıyorum ve bu sefer ailem epey uzun kalacak gibi görünüyor
Bu trendin devam etmesini umuyorum
Artık her gün ofise gitmeyi hayal bile edemiyorum
İşe gidiş gelişim yalnızca bir kez 20 dakikayı aşmıştı; araç paylaşımı yapmama rağmen o kadar yorucuydu ki bir yıl dolmadan bıraktım
Kariyerimin üçte ikisinde uzaktan çalıştım ve bu COVID’den çok önceydi
Haftada bir kez iş çıkışı buluşması gibi bir şeye gitmek benim için sorun değil
Ama açık ofiste sürekli bölündüğüm bir ortama bir daha dönmek istemiyorum
Uzaktan çalışma hayatım ve üretkenliğim için o kadar büyük bir nimet ki, ancak ölü ellerimden alabilirler
Bile bile uzağa taşınmış bizler üzerinde şirketin gerçekten kullanabileceği ne tür bir koz var merak ediyorum
Konut kredim artık ayda 2 bin dolar; Bay Area kiralarının yaklaşık yarısı
Ailemi yeniden Bay Area’ya sürüklemektense burada yerelde yan hakları olan saatliği 15 dolarlık bir iş bulmaya çalışmam daha olası
Bir şey üzerinde çalışırken yüksek sesle kendi kendime konuşma eğilimim var; açık ofiste insanlar beni biraz rahatsız edici ya da tuhaf bulabilir diye düşünüyorum
Meta düzeyde bakarsak, HN’deki toplam iş ilanı sayısı 2018’den beri düzenli olarak azalıyor; yalnızca 2021’de pandemiden sonra balon gibi görünen istisnai bir sıçrama vardı
Bence bu oldukça önemli bir eğilim
Analizimi yanlış çıkarabilecek büyük bir bağlamı mı kaçırıyorum?
https://twitter.com/AndrewKemendo/status/1683877057959272449
Sebep bu olabilir
Garip bir durum
Ofiste daha çok iş çıkarabildiğim zamanlar da var gibi geliyor, ama aynı zamanda çok bekleme süresi de oluyor
Üstelik işe gidip gelmek her zaman öldürücü
Açıkçası insanların düzgün giyindiklerinde ve belirli bir rutinleri olduğunda daha iyi çalıştığına inanıyorum
Pijamayla nasıl çalışıldığını bilmiyorum; ben kendimi fazla tembelleşmiş hissederdim
Ama işe gidip gelmek öldürücü
Bunu 15 dakikaya indirsen bile günde 30 dakika eder ve yılda 100 saati rahatça aşan bir süreyi yolda harcamış olursun
Toplu taşımada sesli kitap dinleyenler var, ama benim için hâlâ 100 saatlik yol demek
Ofise ışınlanabilseydim %60 yüz yüze, %40 uzaktan çalışmayı seçerdim; ama gerçekte gidip gelmek zorunda olduğum için önemli kickoff'lar veya beyin fırtınaları dışında tamamen uzaktan çalışmayı tercih ederim
Her gün işe 15 dakika yürümek memnuniyetle karşılanacak bir şey
Evden çalışırken bile işe başlamadan önce evin önündeki yolda yaklaşık 15 dakika gidip geliyorum; beynimi ve bedenimi uyandırmaya yardımcı oluyor
Ama gerçek işe gidiş geliş, trafikte 30-45 dakika; o yüzden almayayım
Evden çalışmaktan oldukça memnunum; dairem herhangi bir yönetici ofisinden daha iyi donanımlı ve hepsinden önemlisi sessiz
İşler yolundayken podcast'ler ve Audible sayesinde fena değildi, ama yine de zaman kaybıydı
Bir gün Los Angeles'ta 12 millik, bir saatlik eve dönüş yolunda uyukladığımı fark ettim
Trafik şaka değildi; arabayı sattım ve artık metro/otobüsle gidip geliyorum ya da uzaktan çalışıyorum
Ek olarak, ben de evde pijamayla çalışamıyorum; kot pantolon giyerek “üstümü başımı düzeltmiş” oluyorum
Evde üç küçük çocuk varken elde edemeyeceğim türden bir zorunlu meditasyon bu
Esnek çalışamasaydım ya da yoğun saat trafiğine katlanmak zorunda olsaydım stres olurdum, ama benim için koşullar iyi denk geldiği için minnettarım
Öyle hissettirmiş olabilir, ama gerçekte öyle değildi
“Uzaktan” diye ilan edilen işler bile sonunda çoğu zaman haftada birkaç gün ofise gelmeyi gerektiriyor
Ayrıca tamamen uzaktan bir şirket değilse, her an fikir değiştirip insanları yeniden koltuklarına oturtma yöntemine dönebilir
Bazı şirketler bunu işten çıkarma olarak duyurmadan işten çıkarma yapmanın bir yolu olarak da kullanıyor
Tamamen uzaktan çalışma kültürü olan şirketlerde bunun olma ihtimali genellikle çok daha düşük
Bunu anlamanın iyi bir yolu, işe alım sürecinde sizi işe alan kişinin kendisinin de uzaktan çalışıp çalışmadığına bakmak
Uzaktan çalışabildiğim için Bay Area'dan ayrılıp epey kırsal bir yere geldim
Aslında ofisi ya da hibrit modeli daha çok tercih ederim, ama büyük resimde burada yaşamak beni en mutlu eden şey
Bu yüzden uzaktan çalışmanın kalıcı olmasını umuyorum ve bundan çok memnunum
Büyük şehirden çıkıp daha küçük bir şehrin banliyösüne taşındım
Aylık giderlerim aşağı yukarı aynı, ama küçük ve pis bir dairede para biriktirerek yaşamak yerine artık bir ev sahibiyim
Kişisel olarak yüz yüze çalışmayı çok daha fazla tercih ederim, ama tek başınaysan daha ucuz bir yerde uzaktan çalışıp ortalama bir teknoloji merkezi maaşından fazlasını almadıkça makul bir yaşam standardını korumak zor görünüyor
Evden çalışmanın kendisi iyi, ama evden çalışmaya göre ayarlanmış aramalar çok yorucu
Aynı şeyi yüz yüze konuşmaya kıyasla çok daha uzun sürüyor gibi hissediyorum ve ofis sohbetlerinin doğaçlama niteliği de kayboluyor
Aramalarda bağlam değiştirmek yüz yüzeye göre daha ağır geliyor
Günlük toplantılar genelde herkesi bir anda toplayıp herkesin ihtiyaç duyduğu her şeyi halledelim mantığıyla planlandığı için, benimle ilgisi olmayan konuşmalarda da oturmak zorunda kalıyorum
Tuhaf şekilde, kulaklığımdan ses geldiğinde başka bir işe odaklanamıyorum
Buna karşılık şu anda ofiste oturuyorum ve iş arkadaşlarım hemen yanımda toplantı yapıyor olsa da bu yanıtı yazmaya odaklanabiliyorum
Ses ayarıyla ilgili bir sorun olabilir, ama birkaç farklı kulaklık denedim, faydası olmadı
Aramalara daha iyi dayanabilseydim iş ve yaşam kalitem artardı gibi geliyor, ama uğraşsam da olmuyor
Çoğunlukla benimle alakası olmayan komşu ekip aramalarından çıktım ve ihtiyaç olduğunda bana ping atmalarını istedim
Böylece günde 30 dakika ile 2 saat arasında zamanı geri kazandım ve gün daha doğru düzgün başlamadan tükenmekten kaçındım
Bir de bazı insanların daha çok kaytarabildiği ya da birden fazla işi olabildiği için evden çalışmayı tercih etmesi sorunu var
Onlar her zaman erişilebilir olmuyor, kendilerini tamamen adamıyor ve onlara bağımlı olan insanlarla şirket/ürün üzerinde etkileri oluyor
Bu iş temposu farkı da olabilir
Startup'lar için ofiste bir araya gelip çalışmanın avantajı var; zamanı bol büyük şirketler ise evden çalışmaya daha uygun olabilir
Organizasyonun ölçeğini bilmiyorum, ama daha iyi asenkron koordinasyon için ekip süreçlerini yeniden düzenleme hedefi ya da eğitimi getirmek çalışma ortamını iyileştirebilir gibi görünüyor
Bu, kültürü ve verimliliği iyileştirme hedefiyle ekip liderine ya da yöneticilere önerilebilir
Bunun bir kısmı, gerçek zamanlı hizalanmaya çalışmak yerine kısa koordinasyon belgeleri veya notları açıkça yazmak; HN yazılarında sıkça tartışılan yazma ve düşünmenin avantajları da beraberinde gelir
Uzaktan çalışmayı seviyorum
Yaşam maliyetinin makul olduğu bir yerde yaşayabiliyorum ve günde iki saatimi geri alıyorum
Çöp kamyonunun sesini duyduğumda unuttuğum çöpü dışarı çıkarabiliyor ya da çamaşır makinesinde bir tur çamaşır yıkayabiliyorum
Yeniden ofiste çalışmak da benim için sorun olmaz, ama şartım şirketin yakınına yaşamanın maliyetini yansıtan bir maaş artışı ve haftada birkaç kez ev temizliği yaptırmanın masrafı olur