dowha 2025-08-20 | üst yorum | konuda: Ted Chiang: Gizemli Üçüncü Unsur (linch.substack.com)

Aha... fark etmemişim, özür dilerim.

 
ifmkl 2025-08-20 | üst yorum | konuda: Ted Chiang: Gizemli Üçüncü Unsur (linch.substack.com)

Ah.. Alttaki Extreme Job içinde bir repliğim çıkınca, ben de bir sonraki repliği yazmıştım hehe

 
dowha 2025-08-20 | üst yorum | konuda: Ted Chiang: Gizemli Üçüncü Unsur (linch.substack.com)

Ted Chiang Tayvan kökenli bir Amerikalı; soyadı gerçekten "Chiang" değil mi?

 
ifmkl 2025-08-20 | üst yorum | konuda: Ted Chiang: Gizemli Üçüncü Unsur (linch.substack.com)

Hayır, Bay Chang değilse neden Ted Chiang oluyor? İngilizce ismin nasıl seçildiğini bilmiyorsun, değil mi?

 
nemorize 2025-08-20 | üst yorum | konuda: Ted Chiang: Gizemli Üçüncü Unsur (linch.substack.com)

Chang-sik, merhaba?

 
ifmkl 2025-08-20 | üst yorum | konuda: Bu bir kehanet uygulaması! (prophecy123.netlify.app)

Ee.. bunu Show GN'ye koymanız daha... daha iyi görünüyor.

 

Görev çubuğundaki Hızlı Başlat'ı geri getirin..

 

Görev çubuğu için genelde Windhawk tabanlı çözümler, ses aygıtları içinse EarTrumpet gibi üçüncü taraf araçlarla eksik özellikleri tamamlayarak kullanma durumu artmış gibi görünüyor. Son zamanlarda sekme tabanlı yazılımları (web tarayıcıları, VS Code vb.) birden fazla açık tuttuğumda bunların görev çubuğunda birbirinden iyi ayırt edilememesi sorun oluyor diye düşünüyorum; bu yüzden de Windows’un düzelmesini beklemektense özelleştirerek kullanmak daha mı doğru diye düşünmeye başlıyorum.

 

Pueue - Komut satırı görev yönetim aracı

Bunu 4 yıl önce bir kez paylaşmıştım; o zaman sürüm 0.11'di. Şimdi ise 4.0'a geldi ve yalnızca major sürüm olarak 4 kez yayımlandı.

  • v1.0 kararlılığın sağlanmasına odaklandı
  • v2.0, CLI/yapılandırma sistemini yeniden tasarladı
  • v3.0, süreç grubu yönetimi özelliğini ekledi ve sorgu/filtreleme işlevlerini geliştirdi. Mac desteği güçlendirildi
  • v4.0, yapıyı baştan aşağı yeniledi ve düzenleme UX'inde büyük bir sıçrama yaptı (önceki sürümlerle uyumsuz). Windows'ta da servis daemon desteği sunuyor
 

Öngörülebilirlik/tutarlılık önemliyse → workflow kullanımı daha uygundur
Geniş ölçekli esneklik ve model odaklı karar verme gerekiyorsa → agent daha uygundur

 

Güzel, çok güzel, uhaha

 

Bu çalışma biçimi, daha önce paylaşılmış olan https://tr.news.hada.io/topic?id=19611 bağlantısındaki editörün çalışma biçimiyle tamamen aynı değil mi? Ben de burada kendi sunucumda self-hosting için Node.js ile basit bir backend ekleyip editörde yazılan postları kaydedecek hale getirdim ve index.html içinde listeyi çekip gösteren iki özellik daha ekleyerek bunu basit bir blog/pano olarak kullanıyorum; etrafa bakınca oldukça benzer bir his veriyor.

 
regentag 2025-08-20 | üst yorum | konuda: fsv - 3 boyutlu dosya sistemi gezgini (fsv.sourceforge.net)

Jurassic Park'ın ilk filminde SGI'ın fsn'inin göründüğü bir sahne var. İzlerken insanı çileden çıkarıyor...
https://www.youtube.com/watch?v=dxIPcbmo1_U

 
  1. maddeden sonra, büyüme için Lean Canvas'ın yazarı Ash Maurya, Scaling Lean adlı kitabında traction'ın önemli olduğunu açıklıyor.
    Çoğu startup'ın 3 yılı geçememesinin nedeni de kendi kendine ölçeklenememeleridir.
 
ndrgrd 2025-08-19 | üst yorum | konuda: Obsidian Bases (help.obsidian.md)

Notların meta verilerini yönetip görüntüleyebildiğiniz ve ayrıca koleksiyonlar oluşturabildiğiniz bir özellik gibi görünüyor.
Her not için kaydedilmiş frontmatter ile de entegre oluyor gibi; bu da güzel.

 

Artık Jess Cliffe'ten sadece "ortak yaratıcı" olarak bahsediliyor gibi. Sorun olan olayda da 2019'da suçsuz bulunup denetimli serbestlikten çıktığı söyleniyordu.

 

İlginçmiş! Güvenliğinin nasıl olduğunu merak ediyorum.

 

İlginç bir fikir. tiddlyWiki de eğlenceliydi.

 

Girişim kurarken birkaç kez pivot yapmış biri olarak... 12. maddenin çoğu zaman oldukça önemli olduğunu hissettim.

Nihayetinde startup dediğimiz şey, hangi pazarda ve hangi ürünle yapılırsa yapılsın, son derece düşük hayatta kalma oranları içinde kurucunun hissettiği acının miktarı benzer diye düşünüyorum (çünkü acı başkalarıyla kıyaslandığında göreli bir şey değildir).

Sonuçta önemli olan, kurucunun böyle bir durumda bile 'sürdürülebilir' bir hali koruyabilmesi; ne kadar iyi bir pazarda, ne kadar para kazanan bir ürün olursa olsun, eğer 12. madde geçerli değilse iş eninde sonunda ya 'bedeni' yıpratmaya ya da 'zihni' yıpratmaya varıyor.

Bu açıdan bakınca, startup fikri bulmaya yönelik çerçevelerin çoğu yukarıdakine benzer olsa da, ben sanırım 'Kalbim gerçekten çarpıyor mu?' gibi biraz soyut bir soruyu 1~3. maddeler aşamasında her zaman kendime sordum.