Bir gün izin yapabilir miyiz?
(mlsu.io)- Yapay zeka üretkenliği 10 kat artırıyorsa, bir haftada çıkan işin pazartesi öğlene kadar tamamlanabilmesi ve çalışma saatlerinin de azalması gerekir
- Dünya genelindeki beyaz yaka çalışanlar ile ABD iş gücünün önemli bir kısmı yapay zeka üretkenlik devrimi yaşıyorsa, daha hızlı çalışma, öğrenme ve sosyal etkileşimin faydaları da günlük yaşama yansımalıdır
- Pazartesiden perşembeye çalışıp cuma günü izin yapılan 4 günlük çalışma haftası öneriliyor; perşembe verilen prompt, cuma günkü işi sürdürmeye yeterli olabilir
- Cuma günü ofiste insanlar değil AI agent'lar kalacağından, yalnızca çalışanların değil yönetim kurulu ile C-suite'in de işe gelmediği bir düzen mümkün olabilir
- Kaliforniya'da üç küçük çocuğun bakımının aylık 6.000 dolar tuttuğu gerçeği de hesaba katıldığında, haftada 5 gün ofise gitmek yerine cuma günü izin yapmak daha makul görünüyor
Yapay zeka destekli üretkenlik artışı ve çalışma saatleri
- Yapay zeka üretkenliği 10 kat artırıyorsa, eskiden bir hafta süren çıktının pazartesi öğlene kadar üretilebilmesi gerektiği fikrinden, çalışma saatlerinin kısalması da doğal olarak çıkar
- Dünya genelindeki beyaz yaka iş gücü ile ABD iş gücünün önemli bir bölümü yapay zeka üretkenlik devriminin kapsamındaysa, işin, öğrenmenin ve sosyal etkileşimin hızlanmasının faydaları gerçek hayata da yansıtılmalıdır
- Bunun için küçük bir değişiklik olarak "Bir gün izin yapabilir miyiz?"
- Pazartesiden perşembeye kadar çalışıp cuma günü izin yapılan düzen
- Perşembe günü iyi bir prompt bırakılırsa, cuma günü agent'ın çalışmayı sürdürmesi
- Cuma gününe “AI workers’ day” gibi bir ad verilebilir
Üretkenlik faydalarının dağılımı
- Yönetim kurulu ve C-suite de cuma günü ofiste olmak zorunda kalmadan 18 delik golf oynayabilir; yani çalışma saatlerindeki kısalma organizasyonun geneline uygulanabilir
- Ofiste insanlar değil AI agent'lar kalacağı için, hem çalışanların hem de yöneticilerin cuma günü işe gelmesine gerek olmayan bir tablo ortaya çıkar
- İnsan üretkenliğinin tamamında yaşandığı söylenen büyük devrim düşünüldüğünde, haftada 5 günden 4 güne düşmek aşırı bir talep sayılmaz
Yo, Elon: Doğum oranını artırmak için ben de uğraşıyorum. Kaliforniya'da üç küçük çocuğa bakmak ayda 6 bin dolara mal oluyor. Bu hafta gerçekten 5 günün tamamında ofise gelmem mi gerekiyor? 4 gün gelsem olmaz mı?
13 yorum
Mümkün değil; 9 kişiyi çıkarıp bütün işi 1 kişinin üstüne yıkmak var.
Bence iyi araçların yardımıyla çok fazla çıktı üretip kendi değerimi artırmak, toplumda ihtiyaç duyulan bir yetenek olmak demek.
Üç çocuk büyütmenin 6 bin dolara mal olmasıyla bir gün izin yapmanın ne ilgisi var acaba...?
Bir gün izin alsam olur mu?
Bir gün izin alırsam daycare ya da preschool’a bir gün daha az göndermiş olurum... o zaman biraz daha az masraf olmaz mı?
Sanırım bakıcı ücretinden bahsediyor.
Aha... Bekar olduğum için pek bilmiyordum, haber verdiğiniz için teşekkürler haha
???: “Yapay zeka çalışanları günü” iyi bir fikir. Biz de onu cumartesi olarak belirledik?
Ben çok küçük bir şirkette geliştiricilikten gelmiş bir CEO’yum. Açıkçası bu yazıyı okuyunca aklıma gelenleri temkinli biçimde paylaşmak istiyorum.
Biz temelde performans esaslı değil, zaman esaslı ücret alma konusunda anlaştık. Zaman esaslı ücretin özü, ücreti 'zaman'a bağlayıp çıktılardan ayırmaktır.
Bu ayrım zaten çalışan lehine işler. 8 saati şöyle böyle doldurup ortaya çıkan sonuç pek iyi olmasa da ücret aynı kalır. "Sadece zamanı doldurduğunda, sonuçtan bağımsız olarak garanti" zaman esaslı ücretin sağladığı korumadır.
Ama bu ayrım iki yönlüdür. Ücret zamana bağlıysa, zaman azaldığında ücretin de azalması bunun doğal sonucudur. Sonuç kötü olsa bile sadece zamanı doldurduğun için ücretin kesilmemesi korumasından yararlanırken, zamanı azalttığında kesinti olmamasını istemek çelişkidir. "8 saati doldurdum, o yüzden sonuçtan bağımsız ver" ile "Sonucun tamamını çıkardım, o yüzden zamandan bağımsız ver"yi aynı anda elde edemezsiniz.
Yapay zeka sayesinde sonuçlar daha iyi ve daha fazla olduğu için buna göre daha çok karşılık almak istiyorsanız, bu aslında sözleşmeyi performans esaslı hale getirelim demektir. O zaman sadece yukarı yönü değil, aşağı yönü de (çıktı düşerse ücretin de düşmesi) kabul etmek gerektiğini düşünüyorum.
Asıl mesele haftada 4 gün mü değil mi değil; 'zaman'ı ücret ölçütü yapan modelin kendisinin artık uymuyor olabilmesidir. Ben de insanım; daha az çalışıp daha çok para kazanmak istiyorum. Ama sadece istediğimiz tarafları seçersek, sonunda zararı yine biz görürüz.
Saatlik çalışma diye sadece saate bakılmıyor sonuçta. Terfi açısından da dezavantajlı olur, ileride iş değiştirmek de zorlaşır. Dünya nasıl hırsla geliştiyse... aynı çıktıyı daha az zamanda üretebiliyorsak, bunun gidilemeyecek bir yol olduğunu da düşünmüyorum. Artık 4 günlük çalışma haftası da konuşulduğuna göre, bir gün gelip 3 günlük düzene varmaz mıyız? Hepimiz dinlenmek için çalışıyoruz sonuçta. Çalışmak için dinlenmiyoruz.
Verimlilik 10 kat artarsa, 10 kişi almak yerine sadece 1 kişi alınır gibi geliyor bana.
Verimlilik artarken çalışma saatlerinin neden kısalmadığını Elon’a sormak yerine işverenlere ve topluma söylemek gerekmiyor mu? Çalışma saatlerinin azalmamasının nedenlerinden birinin tetiklenen talep olup olmadığını da düşünmek mümkün gibi görünüyor.
En sondaki aylık çocuk bakım masrafı değinmesi de öyle; birçok açıdan odağı şaşmış bir yazı.
Eğer Elon ile kastedilen Elon Musk ise, kelimenin tam anlamıyla işveren Elon Musk olabilir, değil mi?
Hacker News görüşleri
Bu yazı şakacı bir tonda olsa da, yeterince tartışılmayan ciddi bir noktaya değiniyor. Bizden AI'ı iş akışına dahil edip verimliliği büyük ölçüde artırmamız isteniyor, ama bunun bize nasıl fayda sağlayacağı sorulmuyor
İşverenin daha üretken hale gelmesinden doğrudan fayda görecek kişi sayısı çok değil. Şu anda herkes AI yüzünden işten çıkarılmaktan ya da yerinin doldurulmasından korkuyor, ama bir sonraki şirket geneli toplantıda verimlilik 10 katına çıkarsa izin günlerinin de artıp artmayacağını, maaşların da buna paralel yükselip yükselmeyeceğini ciddi ciddi sormak lazım
Şimdiye kadar herkes fazla saf davrandı ve LinkedIn'de AI sayesinde kazandığı yeni verimliliği övünerek anlatırken iş güvencesinin azalmasını ve ücretlerin dondurulmasını kabulleniyor
Büyümenin %90'ı %10'a gidiyor gibi görünüyor; AI'da ise %99'u %1'e gidebilir. Geliştirme token'laştırılırsa bundan kim kâr edecek? Geliştiricilerden sadece daha üretken olmaları bekleniyor, şirketin elde ettiği kazanç ise zaten avantajlı konumda olan sahiplerine gidiyor
Geliştiriciler işten çıkarılmaktan korktukları için maaş ya da izin artıran şirket yok; aksine çoğu şirket tepelerinde sürekli bir toplu işten çıkarma tehdidi sallandırarak kontrol sağlıyor. İronik olan, geliştiricilerin kamu yararı için ücretsiz açık kaynak çalışmaları yapmış olması ve bu çıktıların şimdi birçoğumuzun yerini alacak AI modellerinin besini haline gelmesi. İnsanlar iyi para kazanırken çoğu kişi buna pek aldırmamış gibi görünüyor
Bu sonucu elde etmenin tek yolu, tek tek piyasa oyuncularının üstünde bir düzeyde koordinasyon sağlamak. Yani hükümetin evrensel temel gelir uygulamasını sağlamamız gerek. Tüm şirketleri vergilendirmek ya da AI gerçekten büyürse hesaplama kaynaklarını vergilendirip bunu insanlara yeniden dağıtmak gerekir
Verilen mesaj “hepimiz daha az çalışıp daha çok iş çıkaracağız” olabilirdi, ama gerçekte olan daha çok “bir kısmı işini kaybedecek, geri kalanlar ise aynı süre ya da daha fazla çalışacak”
Babam 1970'lerin sonlarında bir borsa komisyoncusuydu ve işlemlerin çoğunun %100 elle yapıldığı dönemi hatırlıyor. Şirkette, hisse senetlerini aracı kurumlar arasında fiziksel olarak taşıyan “runner”lar gerçekten vardı
Bilgisayarlar ortaya çıktığında duyduğu söz akılda kalıcıymış. “Bilgisayarların iş saatlerinden o kadar çok tasarruf ettireceği ve boş kalan zamanda ne yapacağımızı bilemeyeceğimiz söylenirdi. Sonraki 30 yıl boyunca ben yine aynı saatlerde çalıştım”
John Maynard Keynes, “insan ihtiyaçları mutlak ihtiyaçlar ve göreli ihtiyaçlar olarak ayrılır; üstünlük arzusundan kaynaklanan göreli ihtiyaçların sonu olmayabilir ama mutlak ihtiyaçlar yakında karşılanabilir ve ondan sonra enerjimiz ekonomik olmayan amaçlara yönelebilir” diye düşünüyordu
Ayrıca “uzun süre içimizdeki eski Âdem güçlü kalacağı için, tatmin olmak adına belli miktarda çalışmak gerekecektir. Ama kalan iş mümkün olduğunca geniş paylaştırılmalı ve 3 saatlik vardiyalar ya da haftada 15 saat çalışma bu sorunu oldukça uzun süre erteleyebilir. Günde 3 saat, çoğumuzdaki eski Âdem'i tatmin etmeye yeter” demişti
John Maynard Keynes, “Economic Possibilities for our Grandchildren” (1930)
http://www.econ.yale.edu/smith/econ116a/keynes1.pdf
Bu öngörünün neden gerçekleşmediğine dair, “servet yeterince dağıtılmadı, insanlar aslında çalışmayı seviyor, insan arzularının sınırı yok, boş zaman geçirmek de para gerektiriyor” şeklinde dört neden sunan bir yazı da var
https://www.vox.com/2014/11/20/7254877/keynes-work-leisure
Verimlilik büyük ölçüde artıyor, işin karmaşıklığı ve bilişsel yükü de benzer şekilde katlanıyor ve sonuçta daha karmaşık hale gelen işleri bir şekilde yine benzer sürelerde yapmaya devam ediyoruz gibi görünüyor
https://en.wikipedia.org/wiki/Too_cheap_to_meter
İnsanların üretim araçlarına ortaklaşa sahip olduğu komünist bir toplumda ise zenginliğin ölçüsü para değil, tasarruf edilebilir serbest zaman olurdu
4 günlük çalışma haftası bir mahkûm ikilemi. Herkes yaparsa topluca fayda sağlanır, ama biri daha uzun çalışma haftasıyla ihanet ederse iş yerinde öne geçmesi kolaylaşır. Bu yüzden herkes bunu yapar ve herkes kaybeder
ABD’de 5 günlük çalışmanın bir yasa değil, norm olarak sürmesinin önemi küçümseniyor. İnsanlar bununla ilgili bir yasa olduğunu sanıyor ama gerçekte yasa yalnızca belli bir eşiğin üzerindeki ek ödemeyi düzenliyor ve iyi maaşlı bilgi çalışanlarının çoğuna bu bile uygulanmıyor
HR belgelerinde pozisyonunuz “exempt” diye geçiyorsa, artık neden muaf olduğunuzu biliyorsunuz
Başkalarının 5 gün çalışıp daha fazla yüklenmesi beni ilgilendirmiyordu; yetişmek benim sorumluluğumdu ve bunu gayet iyi yaptım. Şimdi de başka bir şirkette aynı şekilde çalışıyorum ve kimse “kaybetmiyor”
Sonunda şirket “gerçekten haftada 5 güne ihtiyacımız var” dedi, ben de zaten aynı miktarda işi yapacağımı, bu yüzden 3 güne razı olurlarsa bana %40 daha az ödeyebileceklerini anlattım. Yine de 5 gün istediler, ben de işi kabul ettim; evden çalıştığım iki günü oldukça boş geçirmeme rağmen şirket sonuçlardan çok memnundu
Sonunda günüme yeniden sahip olmak istediğim için 6 ay sonra ayrıldım. Yönetimin hâlâ bunu anlayamadığını düşünüyorum
ABD gibi yerlerde piyasa güçleri toplumsal normları ciddi biçimde değiştirecek kadar güçlendi ve ikisi birlikte muhtemelen biyolojimizi bile yavaş yavaş değiştiriyor
Ek üretkenliğin getirisi, o üretkenliği yaratan emekçiye değil hissedarlara gidiyor
Bu bana Birleşik Krallık’taki Luddit hareketini hatırlatıyor. Sanayi makinelerinin tekstil sektörünü altüst ettiği bir dönemdi ve Ludditler teknolojiye değil, işverenlerin teknolojiyi ücretleri ve çalışma koşullarını bastırmak için kullanmasına karşıydı; ek üretkenliğin yaşam kalitesini ve daha insani çalışma koşullarını iyileştirmesini istiyorlardı
Hareket başarılı olamadı ve bugün bildiğimiz o kasvetli Britanya sanayi fabrikası yaşamı imgesine yol açtı. Bu kez de çalışanların eskisinden daha üretken olması bekleniyor, ama “makine” işin çoğunu yaptığı için teknolojinin ödülünün azalması muhtemel görünüyor
https://theconversation.com/im-a-luddite-you-should-be-one-t...
Ludditler zenginden alıp fakire vermek isteyen özgeci bir hareket yürütmüyordu. Kendi belirli işlerini korumak için rekabeti engellemeye çalışıyorlardı. Herkesin daha ucuz kumaş ve kıyafete erişmesini istemiyorlardı; çünkü bu, onların altın yumurtlayan tavuğuydu
Günümüze daha yakın bir benzetme, otomasyonu engellemek için greve giden liman işçileri olur. Onlar iyi pozisyonlara sahip ve makinelerin liman üzerindeki hâkimiyetlerini tehdit etmesini istemiyorlar. Limanların dünyanın başka yerlerindeki gibi modernleşmesi ülkenin neredeyse tamamına fayda sağlayacak olsa bile
AI olmadan 3x12, 4x10, 5x8 düzenlerinin hepsini denedim ve en üretken olduğum düzenin 3x12 olduğunu düşünüyorum. Çalıştığım günlerde derin odakla çok iş çıkarabiliyordum ve normal çalışma saatleri dışında da toplantı ve bölünme olmayan epey zamanım oluyordu
O 3 gün boyunca fiilen sadece çalışıp uyuyordum. 4 gün izinliyken toparlanabiliyor, gerçekten yaşayabiliyor ve zihnimin arka planda sorunları işlemesine zaman verebiliyordum. Dinlenirken bir “aha” anı gelirse not alıyor, sonra iş günümde gelip o anda çözemediğim problemleri çözebiliyordum. Harika bir sistemdi
Şimdi bunu patronuma nasıl açacağımı düşünüyorum; en azından 4x10 yapmak istiyorum
4x10’u denedim ve güzeldi, ama buna uyum sağlamakta zorlanan çalışanlar da vardı. Anekdot düzeyinde, birçok kişi 8 saate kadar neredeyse hiç çalışmıyor, sonra da günün sonunda sadece süreyi doldurmak için boş boş oturuyor ya da sohbet ediyordu
Uzun çalışma günlerine gerçekten uygun olanlar için üzücü bir durum
Toplantılar, anlık işler ve başka türlü gereksiz şeylerle dolu bir veri mühendisinin hayatını yaşayın. “Bu gerçek mühendislik işi değil” dedirten şeylerden ibaret
Sonra yöneticim bundan hoşlanmadı ve normal takvimle ofis çalışmasını dayatınca çıktı ciddi biçimde kötüleşti ve sonunda işten ayrılmak zorunda kaldım. Sabahları e-postalara cevap vermekten fazlasını kaldırabildiğim pek söylenemezdi
Yazılım mühendislerinin neden yapay zeka konusunda genel olarak bu kadar heyecanlı olduğunu pek anlamıyorum.
Teknolojinin kendisinin ilginç olduğunu anlıyorum. Ama verimlilik artışı konusunda heyecanlanmayı, yönetici değilseniz pek anlayamıyorum. Neden ki? Eskisine göre bir saat daha az çalışıyor da değiliz. Hatta işten çıkarılma ve bir sonraki işi bulmanın zorlaşması ihtimali daha yüksek
Aslında programlamanın çekiciliği de bu. Sadece bir bilgisayar ve düşüncelerinizle inanılmaz derecede karmaşık şeyler yaratabilirsiniz. Yapay zeka tamamen yeni bir elektrikli alet gibi. Daha hızlı üretebildiğiniz için kullanması eğlenceli. Hayatınız boyunca sadece tırnaklarınızı kullanmışken ilk kez masa testeresi kullandığınız andaki heyecan hissine benziyor
İşinizin %80-90'ı kürek sallamakken bir gün size ekskavatör kullandırmaya başlasalar, o kürek tecrübenizin bir kısmının öldüğünü bilseniz bile ilginç gelmez miydi?
Pek çok insan aslında bir işe saatlerce bilinçli pratik yaptığında hissedeceği duyguyu şimdi ilk kez tadıyor. Bu yüzden “Vay, Rust bilmiyorum ama Rust ile yeniden yazdım” gibi tepkiler çıkıyor. Kişi, Rust üreten biriymiş gibi hissediyor
Ama şu anda iş ilginç geliyor. Ne kadar sürer bilmiyorum ama yapay zeka sayesinde neredeyse düşünce hızında çalışabiliyorum. Ne fazla ne eksik; sadece düşünebilmek eğlenceli
İş aşırı öngörülebilir ve sıkıcıydı; proje zaten baştan sona tasarlanmış olurdu ve geriye sadece zaten yazmayı bildiğiniz kodu yazmak gibi sıkıcı kısım kalırdı. Farklı fikirleri ve uygulama yönlerini keşfetmenin eğlenceli kısmı çoktan bitmiş olurdu
Gerçek çalışma saatleri asla verimlilik tarafından değil, iki güç arasındaki denge tarafından belirlenir.
Birincisi rekabetçi piyasa dinamikleridir. Haftada 4 gün çalışırsanız, haftada 5 gün çalışmaya istekli başka çalışanlar ve şirketler bu yolla öne geçer; siz de işten çıkarılabilir ya da iş dünyasında geri düşebilirsiniz. Bu güç, boş zamanda harcamak için daha fazla para kazanmak adına herkesi daha uzun ve daha yoğun çalışmaya iter.
İkincisi, toplumun boş günleri çalışma günlerine dönüştürmeyi ne kadar kabul ettiğidir. Haftada sadece 7 gün vardır ve emek ile boş zaman, üretim ile tüketim arasındaki değiş tokuş, nihayetinde ne kadar sıkı çalıştığımızı belirler. Bu güç de bize para harcayacak daha fazla zaman bırakmak için daha az çalışmaya iter.
İktisatçılar marjinal düşünür. Farklı başlangıç noktalarından örneklere bakarsanız bu iki ilkeyi kolayca görebilirsiniz. Dengenin haftada 2 gün çalışıp 5 gün dinlenme yönünde mi, yoksa 5 gün çalışıp 2 gün dinlenme yönünde mi olduğu ülkeye ve kültüre göre değişir ama zaman içinde nispeten kalıcı olan kolektif tercihlere bağlıdır.
Şimdiye kadar hiçbir teknoloji bu dengeyi büyük ölçüde değiştirmedi. Buhar makinesi, Sanayi Devrimi, kişisel bilgisayar, internet böyleydi; yapay zekanın farklı olmasını gerektiren bir neden de yok.
Mantıksal sonuç şu: herkesin verimliliği 10 kat artsa bile yine haftada 5 gün çalışıp 2 gün dinleniriz; sadece tüketim 10 kat artar ya da tükettiğimiz her şeyin kalitesi 10 kat iyileşir. Bu neredeyse hiç kötü bir şey değil
Otomasyonu zor olan geri kalan işlerin ücretleri, otomasyonla yerinden edilen işçilerin o işgücü piyasalarına akın etmesiyle büyük olasılıkla çökecek. Örneğin beyaz yakalıların nitelikli beden işçiliğine yönelmesi gibi.
Bu da, daha önceki küçük grubu, geniş kitlelere kıyasla daha zengin hale getirecek. Herkes birbiriyle rekabet ederken ücretler baskılanacak, o grup ise daha düşük fiyatlı ve daha yüksek kaliteli mal ve hizmetlerden yararlanacak. Fiyat düşüşü mucizevi yapay zeka robotları sayesinde değil, emek üzerindeki baskı sayesinde olacak.
İş denilen toplumsal teknolojinin sağladığı geniş çaplı verimlilik yeniden dağıtımının yerini alacak güçlü mekanizmalar olmazsa, bizi bekleyen şey neo-feodalizm olabilir. Bu hiç de iyi bir şey değil
Hatta ikinci şirket, ortalama çalışan kalitesi çok daha düşük olsa bile ilk şirketi önceden hesaplayıp geçebilir
Bireysel tercihleri sabit tutsanız bile kolektif tercihler yapısal olarak aracılanır. Kolektif ya da bireysel pazarlık, iş yasaları ve benzeri şeyler buna örnektir. Tüm bu unsurlarda yol bağımlılığı ve dengeye ulaşmayı zorlaştıran sürtünme vardır.
Asıl mesele, “toplumun iradesi” ifadesinin bu çerçevede muazzam derecede fazla yük taşımasıdır. Çalışma gününü tartışırken tartışmanın konusu tam da o iradedir.
İnsanlık bütünüyle devasa bir öz-geribildirim sistemidir. Dengeye ancak kısıtlar temelinde ulaşılır. Aksi halde tek denge termal ölüm olurdu. Daha uzaktan baktıkça “verili” saydığınız şeylerin kendisi analiz konusu haline gelir
Cuma gününden itibaren tamamen izin alabilir miyim sorusuna gelince, bağımsız yüklenici olarak çalışırsanız istediğiniz kadar çalışabilirsiniz. Kendi işinizi yaparsanız deliler gibi çalışabilir de hiç çalışmayabilirsiniz de. Dünya gerçekten sizin ne yapmak istediğinize bağlı.
Bu alaycı bir laf değil. Ben gerçekten böyle yaptım ve istediğimi aldım.
Burada arz ve talebi, şirkete X ya da Y'yi dayatmak gerekip gerekmediğini, Keynes'in haftada 15 saat tahmininin neden bu kadar ıskaladığını sonsuza kadar konuşabiliriz. Ama sözden daha esnek bir takvim gibi bir şeyi gerçekten istiyorsanız, bunu hemen şimdi elde etmenin pratik yolları var
“Tatmin olmak için herkesin belli ölçüde çalışması gerekir… Haftada 15 saat bu sorunu çok uzun süre erteleyebilir. Günde üç saat, çoğumuzdaki eski Adem'i tatmin etmeye yeter de artar bile!” — Keynes, 1930
Yine de bu 100 yıllık bir öngörüydü, yani hâlâ 3,5 yıl kadar vakti var
Bir hafta 3 gün, sonraki hafta 4 gün çalışıyorum. Aralıksız 3 günü geçmiyorum ve 12 saatlik vardiya düzenindeyim. Başta zordu ama epey hızlı alıştım.
Boş zaman gerçekten harika. Bu hafta 2 gün izin kullandım ve resmî tatil sayesinde art arda 9 gün boş vaktim oldu