- Bluesky’nin kurucusu Jay Graber, şirketi yıllar boyunca yönettikten sonra CEO görevinden ayrılarak Chief Innovation Officer (CIO) rolüne geçiyor
- 2019’da açık sosyal protokol oluşturma hedefiyle başlayan Bluesky, bugün 40 milyondan fazla kullanıcıya sahip bir platforma dönüştü
- Eski Automattic CEO’su ve True Ventures ortağı Tony Schneider, geçici CEO olarak katılırken, yönetim kurulu kalıcı halefi resmen arayacak
- Schneider, bir yıldan uzun süredir Bluesky’ye danışmanlık veriyordu ve açık kaynak ile kullanıcı odaklı interneti destekleyen yatırımcılarla birlikte şirketin misyonunu paylaşıyor
- Graber, merkeziyetsiz sosyalin yeni olanaklarını keşfetmeye odaklanacak ve Bluesky’nin bir sonraki büyüme aşamasını birlikte yönlendirmeyi planlıyor
CEO değişikliği duyurusu
- Jay Graber, Bluesky’yi kuruluşun ilk günlerinden beri yönettiği CEO görevinden ayrılarak Chief Innovation Officer rolüne geçiyor
- Bunu, “yeni şeyler inşa etmeye” odaklanmak için günlük yönetimden çekilme kararı olarak açıkladı
- Bu değişim, şirketin olgunlaşma aşamasına uygun operasyon odaklı liderliği güçlendirme adımı olarak tanımlandı
Bluesky’nin büyüme arka planı
- 2019’da başlayan Bluesky, kullanıcılara yetki veren yeni nesil sosyal uygulamalar geliştirmeyi hedefliyordu
- Başlangıçta AT Protocol’ün referans istemcisi olarak yola çıktı, ardından 40 milyondan fazla kullanıcıya sahip bir platforma dönüştü
- Geçen yıl dünya çapında bir ekip kurma, protokol ekosistemini genişletme ve değer odaklı büyük ölçekli bir sosyal ağ hayata geçirme hedeflerine ulaştı
Geçici CEO Tony Schneider katılıyor
- Eski Automattic CEO’su ve True Ventures ortağı Tony Schneider, geçici CEO olarak göreve geliyor
- Bir yıldan uzun süredir Bluesky ve Graber için danışmanlık yapıyordu ve Bluesky’nin misyonuna derinden inanıyor
- Automattic ve True Ventures, Bluesky’nin yatırımcıları arasında yer alıyor ve açık kaynak temelli, kullanıcı odaklı interneti destekliyor
- Graber, Schneider’i “meraklı ve uzun vadeli bakış açısına sahip bir lider” olarak tanımlayarak, şirketi bir sonraki aşamaya taşıyacak doğru kişi olduğunu söyledi
Liderlik değişiminin anlamı
- Graber, organizasyonun ölçeklenmesi ve liderlikte büyüme deneyimini değerlendirirken, “insanların tutkuları ile güçlü yönlerinin kesiştiği rollerde en çok geliştiğini” vurguladı
- Kendisinin de yeni fikirleri keşfetmek ve vizyonu hayata geçirmekten en büyük enerjiyi aldığını belirtti
- Bu rol değişimi de bu felsefeyi hayata geçirmenin bir adımı olarak anlatıldı
Gelecek yönü
- Graber, merkeziyetsiz sosyalin bir sonraki aşamasını keşfetmeye odaklanmayı planlıyor
- Schneider, operasyon deneyimi ve liderliğiyle ekibi destekleyecek
- Graber, “Şu ana kadarki yolculuk yalnızca bir başlangıç ve ekip ile toplulukla birlikte inşa etmeyi sürdüreceğiz” dedi
1 yorum
Hacker News yorumları
Jay benim. Bu değişiklik uzun süredir hazırladığımız bir dönüm noktası
Bundan sonra CIO (Chief Innovation Officer) olarak şirketin vizyonunu ve ekosistemini geliştirmeye odaklanacağım
Toni uzun zamandır danışmanlarımızdan biriydi ve onu CEO olarak bizzat ben işe aldım
Şirketi bir sonraki büyüme aşamasına taşıyacağına inanıyorum
Resmî kimlik doğrulamasını Persona'ya devretmeyi planlayıp planlamadığınızı öğrenmek istiyorum
Bundan sonra hangi yenilikçi özellikler veya değişikliklerin geleceğine dair ipucu verseniz güzel olurdu
Stripe gibi büyük finans kuruluşlarını çekip ağ içinde ödeme işlevi sunabilirseniz bu büyük bir yenilik olur
Bol şans
Açık kaynaklı bir sosyal platform kurarken kullanıcılarla güven ilişkisi mutlak önem taşıyor
Özellikle X/Twitter'dan gelen kullanıcılarla mevcut topluluk arasındaki gerilim içinde, kullanıcılara karşıt görünen iletişim tüm protokole duyulan güveni zedeliyor
Bu görev değişikliği, Jay'in atproto ekosistemi ve gelecekteki geliştirmelere daha fazla odaklanabilmesi için yapılmış
CEO rolü operasyon ve organizasyon yönetimine ağırlık verdiği için, teknik odaklı Jay için çok uygun olmayabilir
Toni, Automattic'in (WordPress) eski CEO'su ve açık kaynak odaklı şirket yönetimi deneyimi oldukça güçlü
Açık internete ve protokollere gerçekten bağlı biri; misyonu iyi yönetecek biri gibi görünüyor
atproto yakında bir IETF çalışma grubu kurmaya hazırlanıyor ve DID PLC Directory de bağımsız bir kuruma dönüşecek
Açık ağlara verdiğimiz öncelik değişmedi
Pazar payı %60'ın üzerine çıktığında artık doğrusal büyüme mümkün olmaz ve zorlamalı genişleme ters tepebilir
Organizasyonlar kuruluş–büyüme–koruma evrelerinden doğal olarak geçer
Yeni CEO'nun bir VC partneri ve Automattic'in eski CEO'su olması tedirgin edici geliyor
Vizyona ne kadar bağlı olursa olsun, sermayenin yönüyle çatışabilir
VC fonu aldığınız anda birincisi artık seçenek olmaktan çıkar
Bluesky'nin kullanım istatistiklerine bakınca, yatırımcılar açısından büyük değişiklik talepleri kaçınılmaz görünüyor
Ama bunun gerçekte ne kadar geçici olacağını bekleyip görmek gerekir
Resmî halef seçimi tamamlanana kadar beklenmeliydi
WordPress ile nasıl bir bağlantısı olduğunu merak ediyorum
Reklam, ücretli doğrulama, geliştirici ücretlendirmesi gibi çeşitli yollarla gelir aramaları çok muhtemel
Kişisel olarak, Bluesky'nin ana akımda yer edinememiş olmasını belki de iyi bir şey olarak görüyorum
ATProto'nun baştan beri kötü bir fikir olduğunu düşünüyorum
Twitter'dan bile daha güçlü biçimde kişisel verileri dışarıya açabilen bir yapı
Buna karşılık Mastodon ya da e-posta gibi sunucu bazında dağılmış modeller, silinebilirlik ve inkâr edilebilirlik açısından daha güvenli
Sunucular isteği görmezden gelebilir ya da hesabınız askıya alınırsa silme isteği bile gönderemezsiniz
Sonuçta bu tür protokolleri “kamusal yayın için” tasarlanmış yapılar olarak görmek gerekir
İnternet sonsuza kadar yaşar sözü hâlâ geçerli
Sevmiyorsanız kullanmazsınız
Biz güçlü kimlik doğrulama ve içerik doğrulamasını tercih ediyoruz
Bu yüzden Twitter ve Bluesky, Mastodon'dan daha geniş kitle başarısı elde ediyor
Çünkü veri bir kez dağıtıldı mı artık kontrol edilemez
Sonuçta yalnızca dikkatli biçimde paylaşım yapmak kalıyor
Bugünün internetinin bazı bölümlerinden, özellikle yaş sınırı uygulamalarından ya da Twitter benzeri alanlardan bıktığım için artık alternatif platform aramıyorum
Artık sadece dosya paylaşımı, e-posta, iş amaçlı araçlar ve biraz da YouTube kullanıyorum
Eski internet fiilen öldü gibi geliyor
Artık kullandığım tek UGC platformu o
Bir de ara sıra haberler ve HN'e bakıyorum
Canlı spor takibi için Twitter hâlâ en iyisi
Maç özetleri neredeyse gerçek zamanlı olarak yükleniyor
Spor ortaklıkları sorumlusu iş ilanı yayımlandı
Bazen yayıncılardan bile önce özetler yükleniyor
Bu tür grupları tek seferde taşımak zor
Bluesky bu sorunu çözebilirse büyük bir fırsat yakalayabilir
Siyasi eğilime göre spor takip oranlarının değiştiğine dair istatistikler de var
Sanırım Mastodon kazandı
İkisi de self-hosting imkânı sunduğu için birlikte var olabilir
Meta'nın Threads'i ana instance'larla federasyona girerek kullanıcıların çoğunu emdi
Bundan CEO kârlı çıktı ama topluluk zarar gördü gibi hissediyorum
Günümüz sosyal medyası büyük ölçüde eko odaları ve kışkırtıcı içeriklerle dolu
Başta iyi bir fikirdi ama şimdi belirli bir siyasi eğilim etrafında dönen bir mini bloga dönüştü
Toplumsal olarak etkisinin daha çok olumsuz olduğunu düşünüyorum
Toni, Automattic çalışanları arasında itibarı çok yüksek bir lider
Bluesky'de ne gibi değişiklikler yaratacağını görmek için sabırsızlanıyorum
“values-driven” ifadesi geçti ama insanlar tarafından yapılan her şey bir tür değere dayanır
Onların sözünü ettiği ‘değer’ bu değil
Tanımı aşırı genişletmediğiniz sürece başka birçok etken vardır
İyi ya da kötü, sonuçta herkes bir tür değer tarafından yönlendirilir