7 puan yazan GN⁺ 2026-02-07 | 4 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • SaaS’ın LLM ile ikame edileceği iddiasına şüpheyle yaklaşıyordum; ancak yıllık 120 dolarlık LinkedIn/X referans gösterimi hizmetini 20 dakikada kendi kodumla değiştirme deneyimimi paylaşıyorum
  • Yerine geçen çözümün hedefi olan hizmette ödeme sistemi 2023’ten beri bozuktu ve müşteri desteği de sadece kırık bağlantı gönderecek düzeydeydi
  • Codex kullanarak mevcut referansları JSON dosyalarına ayırıp build zamanında HTML üreten modüler bir yapıya geçtim; görsel çıktı eskisiyle aynı
  • Geliştiriciler için hızlı ve ilgi çekici bir iş olsa da, geliştirici olmayanlar için LLM’in ürettiği kodu doğrulamak önemli bir giriş engeli olabilir
  • Sürekli değer üretemeyen statik karakterli mikro SaaS’lar, LLM çağında ilk ikame edilme riskiyle karşı karşıya

SaaS’ın LLM ile ikame edileceği fikrine dair önceki şüpheler

  • SaaS’ın LLM ile ikame edileceği teorisinin özü şu: SaaS saf bir yazılım ürünüdür ve LLM’ler özelleştirilmiş yazılım geliştirme maliyeti ile süresini dramatik biçimde düşürdüğü için, SaaS sağlayıcılarının büyük bölümü ortadan kalkacaktır
  • Buna karşı çıkan görüş ise Workday gibi İK yazılımlarının yalnızca yazılım olmadığını; ülkelere göre mevzuat uyumunu (izin ücreti, maaş bordrosu vb.) garanti ettiğini ve dış/iç koşullardaki değişimlere göre sürekli güncellendiğini savunuyor

Shoutout.io kullanım deneyimi ve ayrılma nedeni

  • pragmaticengineer.com’da LinkedIn ve X gönderilerine dayalı referans bölümü göstermek için Shoutout.io’yu 4 yıl boyunca yıllık 120 dolara kullandım
  • Giriş yapmam yılda yaklaşık 1 kez oluyordu; son girişimin nedeni masraf kaydı için yıllık faturayı kontrol etmekti
  • Ödeme bölümü 2023’ten beri bozuk halde bırakılmıştı; destek ekibine e-posta gönderdim ama yanıt olarak kırık bir bağlantı aldım
  • Gelecek yıl ücretin ne kadar olacağını bile görememek, SaaS’ı bırakmamın doğrudan tetikleyicisi oldu

Codex ile 20 dakikada yapılan ikame çalışması

  • Tüm SaaS’ı değil, yalnızca kendi somut kullanım senaryomu (referans gösterimi, yeni referans ekleme, tasarımı koruma) yeniden kurma yaklaşımını benimsedim
  • Codex’ten üçüncü taraf bağımlılıklarını kaldırıp çözümü GitHub deposu içinde barındıracak bir plan hazırlamasını istedim
  • Referansları ayrı bir JSON dosyasında yönetip derleme zamanı build aşamasında HTML üreten modüler bir yapıya dönüştürdüm
  • Yerel build aşaması ekleme, Netlify build tetikleyicisi ayarlama, test, UX düzenlemeleri, şema oluşturma ve dağıtım dahil toplam 20 dakika sürdü
  • Nihai çıktı görsel olarak eskisiyle aynıydı ve üçüncü taraf bağımlılığı tamamen kaldırıldı
  • Müşteri destek ekibi düzgün bağlantıyı gönderdiğinde (2 saat sonra), geçiş zaten tamamlanmıştı

Yazılım mühendisleri için çıkarımlar

  • Geliştiriciler gelecekte güncelleme yaparken komut satırı ve yapay zeka ajanlarını kullanarak kod tabanına referans eklemeye ve sonucu doğrulamaya alışkın; ancak geliştirici olmayanlar için LLM’in ürettiği kodu doğrulamak önemli bir giriş engeli
  • Geliştiriciler bir SaaS’ı kendi kodlarına “port etme” konusunda, geliştirici olmayanlara kıyasla çok daha hızlı
    • İlk denemede Codex bunu yanlış biçimde flexbox modeliyle uyguladı ve UI yerleşim framework’ünü doğrudan benim belirlemem gerekti
    • Geliştirici olmayanlar da bunu çözebilir, ancak daha uzun süreceği tahmin ediliyor
  • Üçüncü taraf bir özelliği doğrudan yeniden yazmak eğlenceli ve öğretici; ayrıca araçların gerçek performansını deneyimleme fırsatı sunuyor

SaaS işi için çıkarımlar

  • Tüm bir SaaS’ı yeniden inşa etmekle, yalnızca belirli bir kullanım senaryosunu yeniden inşa etmek arasında zorluk açısından büyük fark var
    • Shoutout; 10’dan fazla platformdan alıntı ekleme, kimlik doğrulama, ödeme gibi 10 kat daha fazla işleve sahip
  • Referansları gösterdikten sonra sürekli değer üretmeyen statik SaaS’lar ikame edilmeye en açık olanlar
    • Buna karşılık mevzuat uyumu, analiz, bildirim gibi gerçek zamanlı iş desteği sağlayan işlevler varsa ikame çok daha zor hale geliyor
  • SaaS alım-satım iş modelinin kârlılığı düşebilir
    • Shoutout, 2020’de bağımsız bir geliştirici tarafından kuruldu, 2022’de bir product studio’ya satıldı, 2025’te ise başka bir geliştiriciye yeniden satıldı
    • Kullanıcı açısından bakıldığında ödeme sisteminin bozuk olması dışında hiçbir değişiklik yoktu
    • Yeni sahipler yatırım yapmadan gelir artışı beklemiş olabilir; ancak ürün ihmal edilirse kullanıcılar ayrılır ve LLM ile kolayca ikame edilebilir hale geldiği bir an gelir
  • "Kırık camlar (Broken Windows)"ı görmezden gelmenin geçmişe kıyasla çok daha az tolere edildiği bir dönemdeyiz

4 yorum

 
github88 2026-02-07

Bakım maliyeti de bir maliyet sonuçta

 
ddaemiri 2026-02-09

Yazılım edinimine her zaman 5 yıllık bir TCO perspektifinden bakmak gerekir. Yoksa gerçekten ileride patlayacak bir "bomba" biriktirmekten başka bir şey yapmış olmazsın.

 
anjwoc 2026-02-08

Gerçekten çok basit düşünmüş sanırım hahaha

 
sinbumu 2026-02-07

Bunu bir çalışan mı yazdı? Bir kez doğrudan kurduktan sonra, ileride o işlevin artık dış bir şirket yerine kurum içinde çalışır durumda tutulup yönetilmesi gerekecek; peki bu zaman ve para gerektirmeyen bedava bir şey mi??