Yapay zekanın kod yazdığı ve tasarım yaptığı bu çağda, “takvimi koordine eden ve kaynak yöneten” geleneksel PM rolü hâlâ geçerli mi?
2026 yeni yılına girerken, son 10 yıldır beni tanımlayan PM(Product Manager) kabuğunu kırıp rolümü 'Product Architect' olarak yeniden tanımladım. Sadece adını değiştirmedim. Çalışma biçimimi, araçlarımı ve bakış açımı tamamen baştan kurdum.
'Yapay zeka çağında hayatta kalmak için 3 ilke'yi paylaşıyorum.
- Kalıpları yıkmak: “Koordine edilecek taraflar ortadan kalktı”
Hâlâ geliştiricilerle tasarımcılar arasında koordinasyon sağlamak mı PM'in işi?
Yapay zeka çağında en güvende olan kişi, doğrudan üreten ve sorumluluk alan kişidir.
- Yöntemi değiştirmek: “Alışıldık olan en verimsiz olandır”
- Doküman yazıp -> tasarıma devredip -> geliştirmenin bitmesini beklenen 'doğrusal süreç'in sonu.
- Artık Replit ile planlama ve uygulamayı aynı anda yapıyor, Snapdeck ile 10 dakikada teklif dosyası hazırlıyoruz.
- Yeniden tanımlamak: “Manager'dan Architect'e”
- Kendinizi manager olarak tanımlarsanız sadece 'yönetilecek işler' ortaya çıkar.
- Kendinizi architect olarak tanımladığınızda ise 'tasarlanacak değer'i görmeye başlarsınız.
Artık 'çalışkan yönetici' olmak doğru cevap değil. Değişen bu çağda, siz kendinizi ne olarak tanımlıyorsunuz?
Henüz yorum yok.