- Brendan Gregg, Intel'deki 3,5 yıllık görevini tamamlayıp ayrıldığını ve yeni bir fırsatı kabul ettiğini duyurdu
- Intel'de çalışırken AI Flame Graphs geliştirdi, bunları açık kaynak olarak yayımladı ve ayrıca GPU heatmap ile Linux stack walking desteği için girişimlerde bulundu
- eBPF Teknik Yürütme Komitesi (BSC) içinde liderlik üstlendi, USENIX SREcon APAC 2023 eş başkanlığını yaptı ve 6 ana konuşma gerçekleştirdi
- Intel'in bulut stratejisi oluşturulmasında yer aldı; 6 organizasyonla iş birliği yaparak 33 somut öneri içeren iç stratejiyi tasarladı ve 110 müşteri toplantısına katıldı
- Intel'in zor döneminde bile somut çıktılar ürettiğini ve AI Flame Graphs ile bulut stratejisi çalışmalarının Intel'in geleceğine uzun vadede etki etmesini umduğunu belirtti
Intel'den Ayrılış ve Önemli Başarılar
- Brendan Gregg, Intel'den ayrılarak yeni bir fırsatı kabul ettiğini bildirdi
- Intel çalışanlarına gönderdiği e-postada 3,5 yıllık dönemde yaptığı çalışmaları özetlediğini yazdı
- Intel'de bulunduğu süre boyunca öne çıkan açık projelerden biri olarak AI Flame Graphs geliştirdi ve bunu açık kaynak (iaprof) olarak yayınladı
- GPU subsecond-offset heatmap oluşturdu ve Linux dağıtımlarıyla iş birliği yaparak stack walking özelliğini aktif hale getirdi
- eBPF güvenlik izleme konulu bir Wall Street Journal röportajı yaptı
- eBPF Technical Steering Committee (BSC)'de liderlik rolü üstlendi ve USENIX SREcon APAC 2023 eş başkanlığını yürüttü
- Toplamda 6 konferans ana konuşması yaptı
AI Flame Graphs ve GPU Analizi
- AI Flame Graphs halen erken aşamada ve CPU analizinde olduğu gibi GPU analizinde de yaygınlaşmasını umuyor
- Bugün CPU performans analizinde Flame Graph yaygınken, GPU tarafında henüz yaygın bir benimseme yok
- Açık kaynak sürümünün Intel'e özel olması, benimsenmesinin önündeki bir engel olarak belirtiliyor
- GPU kodu karmaşıklaştıkça AI Flame Graphs ihtiyacı artacak
Bulut Stratejisi ve Kurumsal İşbirliği
- Intel'in bulut bilişim stratejisinin oluşturulmasında liderlik yaptı ve 110 müşteri toplantısına katıldı
- 6 organizasyonla iş birliği içinde, 33 somut öneri içeren ve Intel genelinde bir bulut yeniden atılım planı olarak tanımlanan bir strateji hazırladı
- 19 ilgili takımın etkileşimini görselleştiren organizasyonlar arası harita geliştirdi; Intel içinde ilk kez denenmiş bir yaklaşım olarak değerlendirildi
- Bu strateji yalnızca iç sunumlarda paylaşıldı
Intel'deki Deneyim ve Gözlemler
- Intel'deki 3 yıl, şirket tarihindeki en zor dönemlerden biriydi ve ilk 15 ay boyunca işe alım dondurması uygulandığını söyledi
- Buna rağmen farklı sonuçlar bırakmış olmanın kendisini memnun ettiğini ifade etti
- Akılda kalan anılar arasında Linus Torvalds ile tanışma, Pat Gelsinger ile konuşma, Avustralya'daki bir offsite sörf dersi ve Harshad Sane ile karşılaşma gibi örnekler verdi
- Intel'in hardware fellows topluluğuyla etkileşim kurarak işlemci iç yapısını daha iyi anladığını açıkladı
Gelecek Planlar ve Intel'e Mesaj
- Önümüzdeki yıllarda Intel'de uygulanması planlanan 33 önerinin hayata geçirilmesinin halefleri tarafından sürdürülebileceğini belirtti
- Bu önerilerin çoğu, değişim kabiliyeti, yönetici onayı ve uzun vadeli yatırım gerektiren zorlu konu başlıklarıdır
- İlgili belgelerin Intel yönetimiyle paylaşılan bir klasörde bırakıldığını açıkladı
- Kendi CloudTeams stratejisinin Intel'i gelecekte de güçlendirmeye yardımcı olmasını umduğunu söyledi
- Yazısına Intel'in başarısı için iyi dilekler dileyerek son verdi
Henüz yorum yok.