- Kurucunun notu internette yayılınca gündem oldu; bunun üzerine kendisi metnin tamamını bizzat paylaştı
"Reflexive AI usage is now a baseline expectation at Shopify"
- Şu anda tarih boyunca en fazla tüccar ve girişimcinin ortaya çıkabileceği bir döneme giriyoruz
- Shopify, giriş engellerini düşürerek daha fazla kişinin girişimciliği seçebilmesi için karmaşıklığı azaltmaya odaklanıyor
- Girişimciliğin her aşaması, teknik beceri, muhakeme ve bilgi gerektiren kararların ardışık bir zinciri
- Artık yapay zeka, danışman rolünü aşarak doğrudan işi de yerine getirmesiyle yenilikçi bir sıçrama yaratıyor
- Shopify’ın misyonu, geleceğin en iyi işletmelerini kurabilecek en iyi platformu oluşturmak
- Bunun için tüm ekip üyelerinin en güncel teknolojilere hakim olması ve en iyi araçları kullanabilmesi gerekiyor
- Shopify, tüccarların kendilerinin bile hayal edemediği başarıya ulaşmasına yardımcı olmak için teknolojik olarak önde gitmeyi en yüksek öncelik sayıyor
Refleksif yapay zeka kullanımı artık Shopify’da temel bir beklenti
- Zaten yapay zekayı düşünce ortağı, derinlemesine araştırmacı, eleştirmen, eğitmen, pair programmer olarak kullanıyorsanız bu not size yabancı gelmeyebilir
- Ben de yapay zekayı sürekli kullanıyorum, ama potansiyelinin tamamını hâlâ kavrayamadığımı hissediyorum
- Şu an çalışma biçimlerinin en hızlı değiştiği anı yaşıyoruz; bu, kariyer içinde de benzeri görülmemiş bir dönüşüm
- CEO’nun yapay zekaya duyduğu heyecan, haftalık videolar, podcast’ler, town hall toplantıları ve summit sunumları gibi çeşitli kanallarda vurgulanıyordu
- Özellikle geçen yazki summit sunumunda, sunumu hazırlamak ve bizzat tanıtmak için yapay zeka ajanları kullandı
- Bu davranış, tüm çalışanları yapay zekayı denemeye teşvik eden ve yapay zekanın önemi konusundaki kafa karışıklığı ya da şüpheyi ortadan kaldırmayı amaçlayan bir çağrıydı
- Bu mesajı benimseyen birçok çalışan, yapay zekanın sunduğu yeni yetenekler ve araçlardan derinden etkilendi
- Yapay zeka, becerilerimizi ve uzmanlığımızı artıran ve kişisel eksiklerimizi kapatan temel bir araç hâline geliyor
- Yapay zekayı iyi kullanmayı öğrenmek, onu bol bol kullanarak kazanılan uygulamalı bir beceri
- Mevcut araçlardan farklı olarak yapay zeka tamamen başka bir şekilde çalıştığı için, geleneksel öğrenme yöntemleri buna pek uymuyor
- Şimdiye kadar yapay zeka denemeleri için yapılan şey “temkinli bir öneri” düzeyindeydi; artık bu, açık bir gereklilik
- Yapay zeka yalnızca bir araç değil, yeteneği katlayan bir amplifikatör işlevi görüyor
- Shopify’da mevcut sınırları 10 kat aşan sonuçlar üreten olağanüstü yetenekler var ve şirket bununla gurur duyuyor
- Yapay zeka, bu insanların imkânsız görünen işleri 100 kat hızla başarmasını sağlayan bir araca dönüşüyor
- Bu da insanın ve aracın aynı anda 10 kat büyüyerek 100X sonuç ürettiği çarpıcı bir iş birliği biçimi ortaya koyuyor
- Sürekli öğrenme ve büyüme, Shopify kültürünün temel değerlerinden biri
- Geçmiş liderlik notlarında Shopify, "Red Queen Race" ile kıyaslanmıştı
→ Yani, yerinde sayabilmek için bile durmadan koşmanız gereken bir ortam - Her yıl %20 ila %40 büyüyen bir organizasyonda, bireyin de her yıl o ölçüde büyümesi bekleniyor ki yerini koruyabilsin
- Bu beklenti CEO dahil herkes için geçerli
- Geçmiş liderlik notlarında Shopify, "Red Queen Race" ile kıyaslanmıştı
- Bu zorlu ortam, en iyi yeteneklerin aradığı ortam
- Birbirinden öğrenmek, büyümek ve anlamlı, zor problemleri birlikte çözmek, Shopify’ın sunmak istediği ideal çalışma ortamı
- Bu, sadece bir slogan değil; "sürekli öğren ve değişime uyum sağla" şeklindeki Shopify temel değerinin hayata geçirilmiş hali
- Shopify böyle bir kültürü oluşturmak için kuruldu ve bugünkü ortam da bunun meyvesi
Bunun anlamı ne
-
1. Yapay zekayı kullanabilme becerisi artık Shopify’daki tüm çalışanlar için temel bir yetkinlik
- Yapay zeka bugün her işe uygulanabilen genel amaçlı bir araç ve önemi daha da artacak
- Yapay zekayı öğrenmemeyi seçmek fiilen sürdürülebilir bir seçenek değil
- Büyümenin durması, aslında yavaş bir başarısızlık demek; duraklama gerilemeye eşdeğer
-
2. Tüm GSD projelerinin prototip aşamasında yapay zeka keşfi zorunlu
- Prototipler, öğrenme ve bilgi üretme amacı taşır
- Yapay zeka kullanıldığında, ekip üyelerinin hızla anlayıp yararlanabileceği çıktılar çok daha kısa sürede üretilebilir
- Bu yüzden yapay zeka odaklı keşif, prototiplemenin temel stratejisi olmalı
-
3. Yapay zeka kullanım düzeyi performans değerlendirmeleri ve peer review maddeleri arasına girecek
- Yapay zekayı iyi kullanmak sezgisel olmayan bir beceri; pratik ve geri bildirim şart
- Birçok kişi ilk denemede istediği sonucu alamayınca vazgeçiyor, ancak prompt yazma ve bağlam kurma becerisi sürekli geliştirilmesi gereken temel bir yetkinlik
-
4. Öğrenme bireysel olarak yürütülecek, ancak öğrenilenler paylaşılacak
- Shopify, en güncel yapay zeka araçlarına geniş erişim sağlıyor
- Örnek:
chat.shopify.io,proxy,Copilot,Cursor,Claude codevb.
- Örnek:
- Aylık iş değerlendirmeleri ve ürün geliştirme döngülerine yapay zeka entegrasyonu için resmî zaman da eklenmiş durumda
- Slack ve Vault içindeki
#revenue--ai-use-cases,#ai-centaurskanallarında prompt paylaşımı ve deney sonuçlarının aktarımı aktif biçimde yapılıyor
- Shopify, en güncel yapay zeka araçlarına geniş erişim sağlıyor
-
5. Ek personel ya da kaynak talep etmeden önce, bunun yapay zekayla ikame edilip edilemeyeceği mutlaka değerlendirilmeli
- Ekip, istenen sonucun neden yapay zeka olmadan üretilemeyeceğini açık biçimde açıklamak zorunda
- Yapay zeka ajanı zaten ekibin bir üyesi olsaydı nasıl olurdu? sorusu, ilginç fikirler ve projelere yol açabilir
-
6. “Herkes” deniyorsa, bu istisnasız herkesi kapsar
- Bu standart, CEO ve yönetim ekibi dahil tüm çalışanlar için geçerli
İleriye dönük yön
- Yapay zeka Shopify’ı, işimizi ve hayatlarımızın tamamını kökten değiştirecek
- Biz zaten yapay zeka merkezli bu dönüşümün tamamen içindeyiz ve bu tarihî değişimi birlikte yaşamak için en iyi yer Shopify
- Sadece değişimi izleyen değil, birlikte öğrenen ve birlikte yenilik üreten bir organizasyon kültürü içindeyiz
- Yapay zeka çağında girişimciliğin ne anlama geldiğine dair cevabı arayan bir yolculuk bu
- Görevimiz, yapay zekanın sıradanlaştığı bir dünyada girişimciliğin nasıl görünmesi gerektiğini tanımlamak
- Bu yolculuğu başarıyla tamamlamak için tüm ekip üyelerinin katılımı ve iş birliği şart
- Bu yılın ana temalarıyla birlikte çeşitli yapay zeka projeleri zaten yol haritasına işlendi
- Ürünlerimiz, Shopify’ın misyonunu daha iyi yansıtacak şekilde evriliyor ve
- Yapay zekayla güçlendirilmiş bireysel yetenek ve hırs birleştiğinde, Shopify tüccarlara gerçek değer sunabilir
5 yorum
Yapay zeka sayesinde insanlar arasındaki doğrudan iletişimin, şu ankinden de daha fazla azalacağını düşünürdüm.
GSD, "Get Shit Done" ifadesinin kısaltmasıdır ve 1. öneri 2. prototip 3. geliştirme 4. yayımlama 5. sonuç aşamalarına ayrılan Shopify’ın kendi iş takip aracı olduğu belirtiliyor.
Bu, Korece çeviri sürümüdür.
https://m.blog.naver.com/bizucafe/223827792501
Teşekkür ederim.
Hacker News görüşleri
Asıl hedef kitle sıradan insanlar ya da şirketteki mühendisler değil, yatırımcılar. Şirketin AI ile yenilikçi sorunları çözdüğünü iddia edip şişirilmiş bir şirkete para yatırmalarını sağlamaya çalışıyor
AI kullanımına dair sorular performans ve akran değerlendirme anketlerine eklenecek
AI'ın becerileri tamamlayıp kapasiteyi genişletebilecek yeni araçlar sunduğu söyleniyor
AI kullanımını performans değerlendirmesine dahil etmek saçma
Mesaj fazla uzun ve net değil. Kısa ve uygulanabilir olmalı
AI kullanımını zorlamak ve bunun performansını ölçmek geliştiricilere bırakılmalı
Performans değerlendirmesinde AI kullanımına yönelik hevesi ölçen bir bölüm var. Bu, organizasyonun verimsiz işletildiğini gösteriyor
Shopify artık bir teknoloji şirketi değil, sıradan bir şirket olmuş. Tobi istifa etmeli; bu durum moral için çok kötü
AI'ın çoğu insan CEO'dan daha iyi olabileceğine dair bir makale bağlantısı var
Şirket geçen yıl AI çılgınlığına kapılmıştı, ama bu yıl AI'ın o kadar da faydalı olmadığını fark etti. Toplantı notu yazmak dışında pek yardımcı olmadı
LLM'ler günümüzün Big Blue'ları gibi