- Instagram'ın ortak kurucuları, okurlara haber öneren güçlü ve faydalı bir araç olan Artifact'i geliştirdi, ancak ölçeğini büyütmekte zorlandı
- Yahoo'nun yüz milyonlarca okuru var, ancak internetteki diğer haber toplayıcılardan ayrışmak için teknoloji odaklı havalı bir şeye ihtiyacı var
- Bu nedenle iki taraf güçlerini birleştirmeye karar verdi ve Yahoo salı günü Artifact'i satın alacağını açıkladı
Artifact satın alma anlaşmasının detayları
- Satın alma bedeli açıklanmadı
- Yahoo, Artifact'in ekibini değil teknolojisini satın alıyor
- Artifact'in ortak kurucuları Mike Krieger ve Kevin Systrom, Yahoo'nun "özel danışmanı" olacak ancak şirkete katılmayacak
- Artifact'in kalan 5 çalışanı ise ya şimdiden başka işler buldu ya da bir süre dinlenmeyi planlıyor
Artifact'in kısa tarihi
- Artifact, piyasaya sürülmesinden bir yıldan biraz fazla süre sonra satın alındı; bu da Systrom ve Krieger'in kapanışı duyurmasından yaklaşık 3 ay sonra gerçekleşti
- Ocak ayında ortak kurucular, "Çekirdek kullanıcı grubumuzun sevdiği bir şey yaptık, ancak bu şekilde yatırım yapmayı sürdürmeye yetecek kadar büyük bir pazar fırsatı olmadığı sonucuna vardık" diye yazdı
- Kapanışın en büyük nedeni, "milyonlarca insana ulaşabilecek daha yeni, daha büyük ve daha iyi bir şeye" odaklanmaktı
- Artifact'in bahsi her zaman yapay zekanın devasa olduğu ve interneti dönüştürme potansiyeli taşıdığı yönündeydi. Muhtemelen büyük bir haber kitlesi olmadan bir haber uygulaması üzerinde çalışmaktan daha ilgi çekici şeyler vardı
Artifact'in kapanış duyurusunun ardından çeşitli şirketlerin ilgisi
- Systrom ve Krieger, potansiyel alıcılara şirketi sunmadan ya da yatırım toplamaya çalışmadan kapanışı duyurdu
- Şirketin tek yatırımcıları onlardı, oldukça yalın bir iş yürütüyorlardı ve bunu geride bırakabileceklerini düşündüler
- Ancak sonrasında şirketler iletişime geçti. Systrom, kapanış duyurusundan sonra "yaklaşık 10" farklı şirketle görüştüğünü söyledi
- "Birçok kuruluş haber ve kişiselleştirilmiş içerikle derinden ilgileniyor, etraflarına bakıp 'Yapay zekada yeni bir dalga var. Belki de neler olduğunu anlamaya çalışmalıyız' diyor" dedi
Yahoo'nun Artifact'i satın alma nedeni
- Yahoo News Genel Müdürü Kat Downs Mulder, Yahoo'nun Artifact'in kapanış mektubunu okuduktan sonra satın alma olasılığını araştırmaya başladığını söyledi
- "İçerik sınıflandırması ve öneri sistemlerinin nasıl çalıştığına çok sevgi ve özen kattılar" dedi
- "İçeriğin nasıl sınıflandırıldığını, hangi sinyallerin o içeriği etkilediğini, gerçekten neyin işe yaradığını, neyin bağ kurabildiğini ve alakalı olduğunu belirleme yöntemini ve kullanıcıyı o içerikle buluşturan UX'e kadar tüm bu yolculuğu doğru yapmak gerçekten çok zor" dedi
- Yahoo uzun süredir kişiselleştirme ve öneri sistemleri üzerinde çalışıyor, ancak Artifact özel bir şey ortaya koydu
Artifact'in Yahoo'dan elde edebilecekleri
- Downs Mulder, her ay 185 milyondan fazla kişinin Yahoo News'i ziyaret ettiğini söyledi; bu da Artifact'in kişiselleştirme ve öneri teknolojisinin tek başına ulaşabileceğinden çok daha fazla kullanıcıya sunulabileceği anlamına geliyor
- Systrom için bu aynı zamanda bunun gerçekten çalıştığını görme fırsatı anlamına geliyor
- Systrom, "Her ay büyümek için uğraştık ve makine öğrenimi ile yapay zekada vaat edilen bazı özelliklerin işlemeye başlayacağı ölçeğe ulaştık, ama o ibreyi oynatmak gerçekten çok zordu" dedi
- Yahoo ile entegrasyon yavaş ilerleyecek olsa da o ibreyi büyük ölçüde oynatacak
Satın alma sonrası Artifact ve Yahoo'daki değişiklikler
- Satın alma tamamlandığında Artifact uygulaması ortadan kalkacak
- Ancak içerik sınıflandırma, kürasyon ve kişiselleştirme için Artifact'in temel teknolojisi yakında Yahoo News'te görünmeye başlayacak, sonunda diğer Yahoo platformlarında da yer alacak
- Downs Mulder, "Önümüzdeki birkaç ay içinde bunlar ürünlerimize akmaya başlayacak" dedi
- Görünüşe göre Yahoo'nun uygulamaları da zamanla Artifact'in hızından ve rafineliğinden biraz pay alabilir
Artifact ortak kurucularının sonraki planları
- Systrom, sırada ne yapacağını bilmediğini söyledi
- Şu anda Yahoo'ya geçişin sorunsuz olmasına odaklanıyor ve Krieger ile birlikte her zaman yeni fikirler düşünüyorlar
- Yapay zeka konusunda hâlâ olumlu; büyük dil modellerinin yön verdiği bir çağda dünyanın neye ihtiyaç duyduğuna dair büyük sorular soruyor
- Ancak "şirket kurmak mevsimlik bir iş değil" dedi
- "Her sonbaharda yeni bir şey başlatmıyorsunuz"
- Artifact fikri görmezden gelinemeyecek kadar iyiydi ve şimdi bir sonraki fikrini arıyor
GN⁺ görüşü
- Artifact'in içerik sınıflandırma, kürasyon ve kişiselleştirme teknolojisi oldukça yenilikçi ve farklılaştırıcı görünüyor. Bunun Yahoo'nun dev kullanıcı tabanıyla birleşmesi hâlinde güçlü bir sinerji yaratması beklenebilir. Ancak teknik entegrasyon kolay olmayabilir ve zaman alacaktır
- Yapay zeka tabanlı haber önerileri son dönemde sektörün başlıca trendlerinden biri. Google News, Microsoft'un Hummingbird'ü, ByteDance'in TopBuzz'ı, Flipboard gibi benzer platformlar rekabet ediyor. Artifact'in hangi farklılaştırıcı özelliklere sahip olduğuna dikkat etmek gerekiyor
- Yapay zeka tabanlı kişiselleştirilmiş içerik önerileri kullanıcı deneyimini iyileştirip engagement'ı artırabilir, ancak filter bubble, echo chamber gibi yan etkiler de endişe yaratıyor. Çeşitlilik ve güvenilirliği garanti edecek yöntemlerin hazırlanması gerekiyor gibi görünüyor
- Instagram'da başarılı şekilde Artifact'i çıkarıp bir yıl içinde satmış olmaları biraz üzücü. Vazgeçmek için fazla erken değil miydi diye düşündürüyor. Kurucular zaten uzun zamandır bir yapay zeka girişimini akıllarında tutuyorsa, Artifact'i bir tür deney sahnesi olarak görmüş olmaları da mümkün
- Yahoo'nun uzun süredir kişiselleştirme ve kürasyona yatırım yaptığı söylenebilir, ancak teknoloji gücü açısından geç kalan tarafta. Artifact satın alımını bir dönüm noktası yapıp inovasyon hızını artırıp artıramayacağı merak konusu. İçerik rekabeti ve kullanıcı kazanımı gibi birlikte çözülmesi gereken pek çok mesele var
Henüz yorum yok.