[Kakao Enterprise'a özgü günlük scrum kültürünün tanıtımı]
-
PM olarak scrum kültürünü hayata geçirme motivasyonu
→ Sürekli değişen koşullar ve yeni keşfedilen gerçekler doğrultusunda yönü yeniden gözden geçirmek ve planları esnek biçimde değiştirerek product market fit'i bulmak için -
Scrum kültüründe odaklanılan değerler ve ilkeler
→ Scrum'ın zaman kaybı değil, herkes için somut fayda sağlayan bir ortam olarak görülmesi -
Kendine özgü günlük scrum yöntemi tanıtımı
→ Bir bildirim botu geliştirerek belirli saatlerde istenen biçimde konuşma balonları oluşturup gönderebilecek şekilde uygulandı. Scrum başlamadan 5 dakika önce ve başlama anında eğlenceli görseller ile aksiyon alınabilecek ifadeler içeren bildirimler gönderiliyor -
Scrum ile elde edilen sonuçlar
→ Hipotez kurup geliştirmek istedikleri ürünlerin neredeyse tamamını yayına almış olmaları ve gerçek kullanıcılardan geri bildirim alabilmiş olmaları
[Herkesi memnun eden günlük scrum'ın yarattığı değişimin vurgulanması]
-
Ekip içinde hissedilen değişim
→ Tüm ekip üyelerinin ürünün sahibi haline gelmesi -
Somut metodoloji örnekleri
→ Günlük scrum bittiğinde, bugünkü scrum'ın nasıl geçtiğine dair geri bildirim almaya çalışıyorlar; ardından bu geri bildirime dayanarak bir sonrakinde farklı ne yapılabileceğini düşünüp uyguluyorlar -
Scrum üzerinden bireysel ve ekip başarı örnekleri
→ Birlikte keyifle çalıştıkları ekip arkadaşlarının, istedikleri yerlerde kariyerlerine devam ettiğini görmek veya scrum temelli olarak ürünü sürekli iyileştirme çabasının kendisi bir başarı olarak görülüyor -
Kullanılan Hoy hizmetinin tanıtımı ve avantajları
→ Hoy'un Google Calendar ve Slack ile entegre olabilmesi ve aynı zamanda tüm ekip üyelerinin günlük hedeflerini genel olarak görebilmeyi sağlaması
2 yorum
Ben biraz eski kafalı olabilirim TT
Ama nasıl yaptıklarını/nasıl çalıştıklarını öven bir yazının sonunda
ne kadar başarılı ürünler ve hizmetler ortaya koyduklarının anlatılması gerekmez mi diye düşünüyorum.
Takım üyelerinin kendi istedikleri yerlerde kariyerlerine devam etmesi başarı sayılıyormuş...
Burası yeniden yapılanma yapan yer değil miydi?